Рубрика: Осознанное HR управление и лидерство

Как превратить путешествие не просто в смену картинки, а в способ мощной перезагрузки своих мыслей и взглядов? Редакция Executive.ru попросила экспертов рассказать о нестандартных способах летнего отдыха, которые помогли им забыть о тревогах и по-новому взглянуть на свою жизнь и работу. Как перезагрузиться и отдохнуть за полдня? Чему можно получиться у племен Африки? Какие инсайты можно получить, забравшись на вулкан? Ответы на эти вопросы – в историях руководителей. Поездка на камчатку и восхождение на вулкан Владимир Антонов, исполнительный директор компании «Четра» В 2020 году провел отпуск на Камчатке. Причин у этого было несколько: Во время пандемии закрылись все заграничные возможности. Я и раньше один-два раза в год отдыхал в России, страна у нас огромная и крайне интересная. Это была возможность подальше улететь от цивилизации и провести время без интернета и связи. Привлекало и…

Как перестать себя обманывать и попытаться объективно взглянуть на реальность, сняв защитные «очки». Глава из книги «Читайте людей как книгу». Патрик Кинг, «Читайте людей как книгу. Как анализировать, понимать и предсказывать эмоции, мысли, намерения и поведение людей». – М.: «Библос», 2022. В этой книге рассмотрены способы, с помощью которых можно развить умение «читать» и анализировать людей, их характер, поведение, мотивацию, невысказанные намерения. Вы научитесь получать объективную информацию о людях во время первой же встречи, чтобы выстроить модель их мыслей, ощущений и действий в контексте ситуации. Читая эту книгу, вы узнаете, как определить, что вас обманывают или пытаются вами манипулировать, как выносить суждения о личностных характеристиках и ценностях людей, наблюдая за их речью, выражениями лиц, языком тела, и даже одеждой. Защитные механизмы Эго Частая причина нашего поведения – это потребность защититься от других,…

Александр Зейтц Генеральный директор, Zeytz, Москва С низкой базой можно хорошо начать в бизнесе, но создать машину по зарабатыванию на одной харизме и энтузиазме основателя не получится, нужна система. Долго пытался понять, что меня так смущает во всех этих Осиповых, Трансформаторах и прочих Аязах. Вероятно, они помогают стартовать бизнесу и даже развиваться на первоначальных этапах. Но после того, как бизнес прошел период низкой базы, начинаются настоящие вызовы, а это уже не так интересно, чтобы продавать знания про системное выстроенное управление. Надо не только самому это уметь, но и иметь значимый набор знаний, опыта и практики, чтобы продавать терпение, необходимое для построения системы. Это не про быстрый рост в два или десять раз, и не про мотивационные речи перед командой. Пока предприниматель на своей энергии тащит ворох несистемного бизнеса, в ручном режиме…

Станислав Антипов Руководитель, Москва Список отговорок для тех, кто часто ищет самооправданий. Ироничная статья о серьезной проблеме. Откладывать дела любят многие. Ну как любят… Приходится. Ведь постоянно чего-то не хватает для настоящего рывка. Нам мешают, нас отвлекают и прочее, прочее. Потом человек переживает. «Ест» себя, мучается. Вот если бы тогда начал, сейчас бы уже все было готово! А теперь опять на старте, да еще и не начал толком. Обычно мертвый цикл закручен вокруг прокрастинации. Но не только. Если приглядеться, то причин не заниматься чем-то и правда впечатляюще много. Давайте запишем их, чтобы всегда были под рукой. Лень Да, вот так сразу. Честность подкупает. Почему бы просто не сказать самому себе: ЛЕНЬ. Понимаю, что надо, но делать не буду. Впрочем, при лобовой атаке на совесть она может ответить неприятно жесткими угрызениями. Поэтому эффективнее более тонкие…

Ирина Просвирякова Генеральный директор, Международный научно-тренинговый центр “Фактор Лидера”, Москва Что такое культура психологического комфорта на работе? Как на самом деле надо понимать эту концепцию? Практики известных компаний по улучшению микроклимата в коллективе. Согласно концепции психологической безопасности, у человека на работе должна быть возможность свободно выражать свои мысли, предлагать идеи, обсуждать ошибки, высказывать опасения, проявлять уязвимость и задавать вопросы без страха быть осмеянным или наказанным. Такая корпоративная культура способствует эффективности, высокой результативности и рождению новых решений. Концепция психологической безопасности популярна в Америке, Канаде, Австралии, и менее востребована в России и Китае. Это связано с несколькими причинами: Культурные особенности. В странах с высоким уровнем индивидуализма (например, США и Канада) более распространены ценности открытого общения и уважения частного мнения. В странах с коллективистской культурой (например, Китай и Россия) внедрение такой концепции может сталкиваться с…