Автор: Мастерская коммуникаций HR inspire

Влад АкишевГенеральный директор, Тренинговая компания “Сила Роста", Пермь Что забирает нашу энергию и мешает продуктивной работе? Как выйти из состояния хронического стресса и постоянно сохранять ресурсное состояние для работы? Что такое жизненная энергия, и зачем она нам нужна Чем глобальнее наши жизненные цели, тем больше нам потребуется энергии, чтобы их достигнуть. Для достижения небольших целей возможно нужно просто выделить время в расписании, а вот для достижения больших целей потребуется энергия и силы, чтобы не сойти с дистанции. Нужно больше сил, хорошее самочувствие, контроль эмоций и ощущение, что ты красавчик. Для примера давайте сравним две цели: Съездить на встречу в своем городе.Проехать на машине от Санкт-Петербурга до Владивостока. Две задачи: первая маленькая, на пару часов, вторая большая, на две-три недели. Для первой ты просто сядешь в машину и поедешь, даже если…

Наталья Филина Управляющий директор, ООО «Профдепо», Москва Эти вопросы помогут быстро понять, действительно ли перед вами профессионал и подходит ли он вашей компании. Находить профессиональные кадры — важная задача бизнеса на сегодня, чтобы развиваться в соответствии со временем. Имея за плечами 20-летний предпринимательский опыт и несколько действующих компаний в сфере инжиниринга и промышленной безопасности, я собрала топ-5 вопросов, ответы на которые будут показательны для руководителя при приеме специалиста на работу, если вы не хотите потратить время и деньги на неэффективного работника или, еще хуже, провалить проект. 1. Какие профессиональные курсы прошли за год? Сейчас время быстро меняющихся знаний и технологий. И чтобы ему соответствовать, специалисту важно регулярно обучаться и быть в курсе новых трендов, успевать применять полученные знания и навыки на практике. Ответ в этом случае будет показательным и наглядно…

Ирина Плотникова Консультант, Нижний Новгород Что приводит к ошибкам и неудачам в коммуникациях с клиентами и сотрудниками? Вряд ли кто-то будет оспаривать мысль, что одна из острых проблем в бизнесе – коммуникация (soft skills). Маркетинговые сообщения часто не достигают целевой аудитории. Покупатели не хотят «включать заветную кнопку купить». Сотрудники неточно выполняют (или вообще не выполняют) поставленные задачи. Переговоры заканчиваются не так, как планировали. Знакомо? Почему так происходит? Специалисты объясняют – потому что мы плохо умеем слушать, слышать и понимать других. С этим утверждением трудно не согласиться. Однако первопричины заключаются в другом. Давайте разберемся с корневыми причинами, «кто виноват?» и «что делать?». Причина 1: различия в ментальных лексиконах Источник информации (ИИ), подбирая аргументы и языковые средства для убеждения получателя информации (ПИ), забывает про 3 принципа работы ментального лексикона. Игнорирование приводит к тому,…

Подборка сериалов, которая поможет сориентироваться в потоке новинок. Приятного просмотра! Сериалы завоевывают все больше внимания зрителей, вытесняя время у кино, книг и других видов досуга. Так, количество подписчиков Netflix в 2022 году превысило 220 млн (по данным statista.com), a Amazon Prime Video – 200 млн. Российские онлайн-кинотеатры тоже показывают рост: по данным исследования Gfk, доля горожан с подпиской на онлайн-кинотеатры, включая бесплатную и оформленную на пробный период, составила в России 42% во втором квартале 2022 года. С ростом количества подписчиков растет количество и качество сериалов – индустрия привлекает к себе лучших авторов. Executive.ru собрал в этой подборке 7 сериалов, вышедших за последний год, которые будет интересно и полезно посмотреть управленцам. Три сериала выбрала редакция, остальные четыре – предложили опрошенные эксперты. Приятного чтения и просмотра! 1. Белый лотос (White Lotus) Первый сезон, состоящий из шести серий,…

Юлия Любовникова Контент-менеджер, ООО Сотер, Санкт-Петербург Снизить риск найма руководителя можно с помощью психометрической оценки. Как работает этот инструмент, и что помогает выявить еще до вступления кандидата в новую должность? Согласно озвученным на конференции «Адаптация персонала-2022» данным, 28% сотрудников уходят в первые три месяца работы. В этом случае стоимость найма может достигать 50-60% годовой зарплаты сотрудника. Получается, плохо спланированный подход к привлечению сотрудников может стоить компании потери денег, времени, сил и приостановки бизнес-процессов. В чем проблема найма? Мы сейчас не будем рассматривать ситуации, когда сотрудника нанимают, потому что у него «папа там работает», или потому что он подходит «по гороскопу», — это исключения из правил, которые, к счастью, уже не так часто встречаются в современных реалиях. Если посмотреть на то, как нанимают руководителей в среднестатистических компаниях (малый и средний бизнес в…