Автор: Мастерская коммуникаций HR inspire

На этой неделе рекламисты рассказали о том, как подготовиться к презентации и с блеском ее провести‏ Алексей Федоров креативный директор AdWatch Isobar Судьба любого гениального или самого простого решения зависит от его презентации. Часто не так важно, что именно внутри, важно то, как вы это представляете и как вы об этом рассказываете. Логика презентации должна строиться так, чтобы каждый человек, который никогда не задумывался об ее предмете, смог бы его понять. Важно вызвать сопереживание у аудитории. Лучший пример результатов любой презентации – фильм Inception («Начало») Кристофера Нолана. Вспомним моменты, когда задача героев была поселить в голове у человека идею, чтобы она постепенно разрасталась до безумных масштабов. Один из способов достичь этой цели – это погрузить человека в атмосферу, в историю, чтобы каждый смог считать важные моменты, каждую деталь, которую вы хотите…

Состояние, когда нет ни сил, ни чувств, ни радости в жизни, — это бич нашего времени. К счастью, с этим можно бороться. Сайт Тезис.Гуманитарные дискуссии опубликовал лекцию известного австрийского психотерапевта Альфрида Лэнгле о том, что это за симптом, кто виноват и как с этим жить. Эмоциональное выгорание (burn-out) — это симптом нашего времени. Это состояние истощения, которое приводит к параличу наших сил, чувств и сопровождается утратой радости по отношению к жизни. В наше время случаи синдрома выгорания учащаются. Это касается не только социальных профессий, для которых синдром выгорания был характерен ранее, но и других профессий, а также личной жизни человека. Распространению синдрома выгорания способствует наша эпоха — время достижений, потребления, нового материализма, развлечений и получения удовольствия от жизни. Это время, когда мы эксплуатируем сами и позволяем себя эксплуатировать. Легкое выгорание Я думаю, что каждый человек когда-либо ощущал симптомы выгорания. Мы обнаруживаем у себя признаки истощения, если пережили большое напряжение, осуществили что-то масштабное. Например, если мы готовились к экзаменам, работали над каким-то проектом, писали…

О своей бывшей работе в отделе продаж, который возглавлял известный СЕО, делится воспоминаниями Максим Мироненко. Автор самой читаемой статьи в «Творчестве без купюр» считает – хорошие руководители «вырастают» из подчиненных, если ими управляли лидеры, на которых хочется равняться. Девять лет назад мне посчастливилось работать с ярким бизнес-лидером, одним из бывших управленцев известной словенской компании Gorenje Алойзом Нагластом. До сих пор я не встречал более мудрого и знающего руководителя и человека. Для меня он стал наставником не только в бизнесе, но и в жизни. Больше всего меня восхищало его умение мотивировать и объединять людей. Когда я сам стал руководителем, то осознал бесценность его уроков построения эффективных взаимоотношений. Надеюсь, они будут полезны и вам. Когда в силу возраста Алойз завершил активную деятельность в Gorenje, свои знания и опыт он применил в международном проекте «Конскор» - компании, которая выводила продукцию словенских предприятий на…