Автор: Мастерская коммуникаций HR inspire

Перевод статьи  проекта переводов статей по hr-аналитике. Перевод Марии Калмыковой (по ссылке - профиль в Линкедине), Как создать и что такое HR-стратегия? Что такое HR-стратегия? HR-стратегия - это основной план по управлению человеческими ресурсами для их согласования с деятельностью организации. HR-стратегия задаёт вектор для ключевых направлений HR, включая найм сотрудников, оценку их работы, развитие сотрудников и вопросы компенсации труда. Иными словами, HR-стратегия - это долгосрочный план, который определяет деятельность HR-департамента в организации. Характеристики HR-стратегии: : Требует анализа организации и её внешнего окружения. На внедрение требуется больше одного года. Определяет характер и направление действий организации в области управления персоналом. Помогает распределять организационные ресурсы (деньги, время, людей). Ежегодно пересматривается. Учитывает экспертное мнение высшего руководства. Руководствуется числами. Приводит к определённому поведению. Перечисленные пункты хорошо характеризуют суть HR-стратегии. Как создать HR-стратегию Возникает вопрос: как создать…

Перевод статьи The Interview Guide: 7 Key Elements проекта переводы статей по hr-аналитике на английском. Автор статьи Neelie Verlinden. Перевод выполнила Регина Ибниаминова, начальником отдела кадров некоммерческой организации (профиль в контакте). https://edwvb.blogspot.com/ Гайд для интервью с соискателем: 7 семь ключевых элементов Руководство по интервью может стать отличным инструментом для применения прямо во время собеседования. В этой статье представляем вам интервью-гайд. Мы рассмотрим преимущества его использования, семь ключевых элементов руководства, а также поделимся шаблоном для собеседования. Что такое интервью-гайд? Это документ, который позволяет организациям структурировать процессы проведения собеседований с кандидатами. Он позволяет интервьюерам знать, о чем спрашивать и в каком порядке, а также обеспечивает единый подход для всех кандидатов. Содержание руководства будет отличаться в зависимости, среди прочего, от должности, на которую вы нанимаете, метода интервью, который вы собираетесь использовать, и ваших конкретных организационных условий.…

Подробное руководство по адаптации сотрудников (включая шаблоны чек-листов!) Адаптация сотрудника это как медовый месяц на работе. Это время, когда вы, как организация, начинаете ваши любящие и продолжительные отношения со своей любимой половинкой, вашим новым сотрудником. Таким образом, период адаптации сотрудника это время, когда закладывается фундамент отношений работодатель-сотрудник. В этой статье мы поближе взглянем на процесс адаптации сотрудника. Мы поделимся всеми хитростями, которые вам стоит знать. Кроме того, мы поделимся руководством по адаптации, который мы используем в AIHR. Это познакомит вас с секретными ингредиентами для создания потрясающего процесса адаптации сотрудника, чтоб вы могли заложить основу для счастливых и длительных отношений с новыми сотрудниками. Введение Что такое адаптация сотрудника? 5 этапов адаптации сотрудника Предварительная адаптация Создавая отличный первый день Первая неделя Первые 90 дней В конце первого года 5 лучших практик по адаптации сотрудников Корпоративная адаптация и…

Руководство по циклу управления производительностью Цикл управления производительности - это повторяющееся явление в каждой организации. В этой статье, третьей в нашей серии "управление производительностью", мы объясним цикл управления производительности, как он развивается и как использовать его на благо как сотрудников, так и бизнеса. Содержание   Что такое цикл управления производительностью? Модель цикла управления производительностью 4 этапа управления производительностью Непрерывное управление производительностью Заключение Часто задаваемые вопросы   Что такое цикл управления производительностью? Цикл управления производительностью - это ежегодно повторяющееся явление, при котором сотрудники проходят аттестацию в течение года. Весь персонал проходит этот цикл, начиная с постановки целей в начале года, за которым следует мониторинг их прогресса, помогающий им развиваться, чтобы добиться лучших результатов, и заканчивая формальной оценкой после этого. Целью этого цикла является разработка и выполнение планов работы сотрудников. Эти планы…

Полное руководство по построению «опыта сотрудников» (Employee Experience) Вопрос построения «опыта сотрудников» становится все популярней. Компании, инвестирующие в него, - более привлекательные работодатели, более востребованы среди соискателей и в целом более инновационны.  Так что же такое «опыт сотрудников» и как его улучшить в своей компании? В этой статье мы подробно рассмотрим понятие «опыта сотрудников» и практики его формирования. Содержание Введение Что такое «опыт сотрудников» Влияние «опыта сотрудников» на бизнес Как улучшить «опыт сотрудников» в организации Опыт сотрудников и программное обеспечение компании Опыт сотрудников и оборудование компании Опыт сотрудников и корпоративная культура Опыт работы сотрудников за пределами HR Вывод ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ Введение Почему же за последние годы так сильно вырос интерес к формированию «опыта сотрудников»? В 2018 году в Форбс вышла статья Dennis Lee Yohn «2018 год будет годом «опыта…