Автор: Мастерская коммуникаций HR inspire

За полгода я собрала команду из 6 человек в непопулярной среди кандидатов сфере — массовом подборе персонала. Спустя год работы над корпоративной культурой рассказываю, как отбирала сотрудников, что учитывала при выстраивании работы внутри команды и как оцениваю эффективность ее работы. Если в вашей компании до сих пор нет HR-отдела, то воспринимайте эту статью, как руководство к действию. В 2024 году я собрала HR-отдел с нуля в сфере, в которую не каждый кандидат захочет пойти. И мне, конечно, трижды повезло. • Во-первых, наша компания развенчивает стереотипы о массовом подборе персонала • Во-вторых, я на рынке HR уже 10 лет, работала с одними из самых сильных HR в сфере IT и имею колоссальный опыт и знания • В-третьих, на меня идут, со мной и под моим управлением хотят работать Представьте, что в…

Марина Рекрутер, hr-эксперт Автор 1 публикаций Написать эксперту! Когда бизнес начинает расти, важность системного подхода к управлению персоналом становится очевидной. Но с чего начать? Как выстроить HR-процессы, которые будут поддерживать развитие, а не мешать ему? В этой статье я поделюсь своим алгоритмом как создать HR-систему с нуля — от подборов до адаптации сотрудников, от прозрачных коммуникаций до создания оргструктуры. На ранних этапах развития бизнеса HR-функция часто воспринимается как вспомогательная. Основное внимание уделяется продажам, продукту и операционке. Но рано или поздно возникает момент, когда «просто нанимать по знакомству» перестаёт работать, текучесть растёт, сотрудники недовольны, а управляемости всё меньше. Выстраивание HR-процессов с нуля — это не про бюрократию. Это про устойчивый рост, прозрачность и доверие в команде. В этой статье — практическая модель, с чего начать, на что опереться и как масштабировать HR-функцию в развивающейся…

Эффективное управление HR-процессами является ключевым фактором успеха любой компании. В условиях растущей конкуренции за таланты и стремительных изменений в бизнес-среде важно оптимизировать и автоматизировать HR процессы. Внедрение современных HR-систем и использование данных аналитики позволяют улучшить управление персоналом, снизить затраты и повысить удовлетворенность сотрудников. Давайте рассмотрим управление HR-процессами на нашем примере в Decart IT. Структура HR-системы и ее ключевые элементы HR система включает в себя множество компонентов, каждый из которых играет важную роль в управлении персоналом. Основные элементы HR-системы включают управление наймом, адаптацией, обучением, развитием, мотивацией и оценкой эффективности сотрудников. Правильная структура HR-системы помогает обеспечить бесперебойную работу всех процессов и достижение стратегических целей компании. Мы в компании используем . Что он умеет? Собирать всю информацию о кандидатах и вакансиях в режиме одного окна. Нам больше не нужно искать подходящего кандидата среди множества…

Гладкий и эффективный процесс управления изменениями – это идеальное решение для любой организации. Но, к сожалению, это не всегда так просто. Хорошая новость в том, что интеграция процессов HR с управлением изменениями поможет вам преодолеть многие распространённые трудности. Сопротивление изменениям, сложности в коммуникациях и культурные различия — лишь некоторые факторы, которые могут повлиять на успех ваших усилий по управлению изменениями. Но когда HR-команды активно включаются в процесс управления изменениями, используя структурированный подход, они могут проводить сотрудников через изменения, преодолевать препятствия и оказывать поддержку на протяжении всего процесса. Управление изменениями со стороны HR также способствует повышению вовлеченности сотрудников и помогает руководителям компаний эффективно управлять процессом изменений. Вот как правильно можно интегрировать HR в ваши процессы управления изменениями. Что такое управление изменениями в HR? Управление изменениями – это процесс принятия и перехода…

Перевод статьи HR Process Improvement: 9 Tips To Optimize Human Resource Processes (Plus 5 Real-Life Examples) Статья от команды Эрика ван Вулпен Erik van Vulpen ТЕЛЕГРАМ Улучшение HR-процессов: 9 советов по оптимизации (плюс 5 реальных примеров) Улучшение HR-процессов имеют долгосрочные преимущества для бизнеса и рабочей силы — например, использование надежной стратегии ИИ для улучшения HR-процессов может повысить производительность HR до 30%. Итак, как лучше всего оптимизировать HR-процессы вашей компании? Улучшение HR-процессов является необходимой частью долгосрочной стратегии управления HR-процессами компании. Создание процессов для обеспечения точного, своевременного и эффективного выполнения задач улучшает общий опыт работы и дает HR больше времени для сосредоточения на стратегических инициативах. Используя генеративный ИИ (GenAI) в качестве примера инструмента улучшения HR-процессов, Boston Consulting Group спрогнозировала, что внедрение GenAI может освободить от 25% до 30% времени HRBP (HR Business Partner).…