Автор: Мастерская коммуникаций HR inspire

Неопределенность порождает тревогу, а мы живем в неопределенные времена. Заболевших COVID-19 становится все больше, открытие стран и компаний остается под вопросом, протесты, начавшиеся из-за убийства Джорджа Флойда, продолжаются. В связи со всем этим мы не знаем, что будет дальше. И это сказывается на нашем психическом здоровье, в том числе на работе. Мы обнаружили этот эффект пандемии еще в ее начале. В конце марта и начале апреля наша некоммерческая организация Mind Share Partners провела исследование с участием наемных работников со всего мира в партнерстве с Qualtrics и SAP. Мы обнаружили, что психическое здоровье почти 42% респондентов ухудшилось с момента изначальной вспышки. Ввиду всего того, что произошло с тех пор, можно предположить, что этот показатель увеличился. Уже много сказано о краткосрочном влиянии происходящего на наше психическое здоровье, а долгосрочные последствия пандемии, вероятно, будут еще…

Телеграмом в мире пользуются 200 миллионов человек, а его аудитория — одна из самых быстрорастущих среди мессенджеров. Бизнес активно переходит в Telegram, используя каналы и боты для продаж и коммуникации с клиентами. И наконец, долгожданный релиз от SendPulse — чат-боты в Telegram пополнили компанию ботов ВКонтакте и Facebook Messenger. Возможности чат-ботов Telegram от SendPulse: Отправка сообщений-автоответов и цепочек сообщений, когда срабатывает заданный триггер, добавление переменных, тегов, отправка веб-хуков по действиям внутри цепочки. Возможность сохранить введенные пользователем данные в переменные. Сегментация на этапе отправки рассылки по датам подписки, активности, тегам и переменным Виджет подписки на бота Telegram, VK и Facebook Messenger для сайта. В одном виджете вы можете объединить кнопки подписки на все три мессенджера. Объединенный лайв-чат с подписчиками страниц Telegram, VK и Facebook Messenger в панели SendPulse. Из этой статьи вы узнаете, что такое боты…

Если физика, химия, биология, история, астрономия всегда казались вам сложными, пора изучать эти науки в доступном мультимедийном формате. Проект SciTopus составил список из более чем 350 научно-популярных YouTube-каналов. Т&Р рассказывают о некоторых из них. #kvashenov Врач-педиатр, сертифицированный терапевт Илья Квашенов создал канал, посвященный медицине, на котором объясняет сложные вещи простым языком. Илья развенчивает научные мифы, рассказывает о научных новостях и фактах. CИТАР Познавательно-развлекательный канал, в котором затрагиваются различные научные темы — от истории создания Вселенной до хедкрабов. Автор в легком формате рассказывает о работе человеческого мозга, странных феноменах из мира науки, а также опровергает распространенные заблуждения. Джо Чиз Джо Чиз уверен, что люди склонны к заблуждениям и совершению ошибок. Автор развеивает научные мифы, рассказывает о городских легендах, теориях заговора. На канале затрагивают разные темы — медицина, экология, история и не только. Obraz Автор рассказывает о человеческом мышлении, логике. В трехминутных роликах с большим количеством инфографики показано, как мы мыслим, объясняется, почему мы заблуждаемся, рассказывается об элементах креативности и других процессах…

АННА ТРУБИНА Сооснователь Shazam Крис Бартон и глава BlaBlaCar Николас Брюссон 21 мая выступили на онлайн-конференции Startup Village. Они рассказали, за счёт чего их компании стали единорогами* — и почему лучшие предприниматели фокусируются на другом. * — Shazam оценили в $1 млрд в раунде F в 2015 году, а в 2017 году его купила Apple; BlaBlaCar тоже стал единорогом в 2015 году, когда в ходе раунда D его оценили в $1,6 млрд. Крис Бартон сооснователь Shazam «Мы были на грани банкротства, пока не появился App Store» Мы создавали алгоритм распознавания музыки почти с нулевым капиталом. Были только четверо сооснователей, идея и Matlab, который стоил $1 тыс. Мы разрабатывали базовый алгоритм, которого раньше просто не существовало. Когда мы его изобрели и запатентовали, капитал всё ещё был нулевым. Только потом мы привлекли $140 млн. Когда впервые появилась идея Shazam и мы показали его людям, они говорили: «Поверить не могу, что мобильный телефон может угадывать песни». Мы запустили его в 2002 году, за 6 лет до появления App Store, и опередили…

То, как мы нанимаем, мотивируем и удерживаем лучшие таланты, развивается со скоростью света. Эти изменения происходят очень быстро. Дейв Ульрих Акцент на талантах (в трудовых ресурсах, индивидуальных компетенциях, сотрудниках) продолжает привлекать внимание. В прошлом году было несколько тем, связанных с талантами, о том, как люди думают, чувствуют и действуют внутри своей организации. К таким темам относится неосознанная предвзятость (план развития разнообразия), типы работников (эволюция работников полного и неполного рабочего дня, подрядчиков), использование цифровых технологий (приложения для талантов) для нового взаимодействия сотрудников внутри фирмы, а также аналитика для прогнозирования поведения сотрудников. Многие уже прокомментировали, и еще будут комментировать эти и другие инновации в управлении талантами. Мое стремление в том, чтобы смотреть вперед и представлять себе следующую программу работы с талантами. Инновация №1: руководство для сотрудников Многие из перечисленных выше инициатив направлены…