Автор: Мастерская коммуникаций HR inspire

Подготовка и оценка. Перед организацией собеседования вам необходимо получить от кандидата: СV ожидание по компенсации дату окончания текущего проекта/контракта или возможную дату перехода на ваш проект. Детально проанализировав CV и сопоставив ожидания кандидата с бюджетом вакансии, достаточно просто принять решение о продолжении процесса переговоров. Важно, сообщить команде или заказчику о кандидатах чья компенсация превышает бюджет, это может увеличить бюджет вакансии или снизить требования к кандидатам. Также, необходимо обсудить политику компании по выплате налогов (gross / net) и возможные перспективы бонусных систем. Нужно дополнительно проверить “нюансы”, дополнительно уточнив их у кандидата, например длительные перерывы в работе или резкая смена деятельности. Очень часто подобные вещи описывают размыто. Маркетологи указывают : “Content creation”, однако это может означать как самостоятельную работу, координацию команды, так и привлечения агентств или фрилансеров. Это все вносит существенную разницу…

Корпорации привлекают кандидатов яркой корпоративной культурой. Как выделиться на IT-рынке компании средних размеров? Когда заходит речь о корпоративной культуре, приходят на ум гиганты вроде Google, где она яркая и заманчивая. В год компания получает более 2,5 млн резюме, то есть 6 849 каждый день — это одно из подтверждений ажиотажа вокруг компании. Людей привлекают великолепные условия труда, и они стремятся устроиться в корпорацию, которая обеспечивает комфортную среду для создания инновационных продуктов. Наличие скалодрома, площадки для футбола, бесплатных обедов, капсул сна, спортзала и многих других фишек дает IT-гиганту большое преимущество на рынке труда. Что делать компаниям, которые не могут сделать горку в офисе для сотрудников? Как они выстраивают корпоративную культуру? Мы специализируемся на цифровой трансформации, и я расскажу о своем опыте создания культуры, заметной на рынке. Создаем корпоративную культуру за пределами офиса Мы в AWG сформировали традицию, еще когда нас было всего 20 человек. Мы одновременно…

Head of PR QIWI Group поделилась с нами своими секретами формирования digital — личного бренда и объяснила, почему он так важен для преуспевания в условиях современного мира. От понятия «цифровой аватар» до действующего action-плана по развитию личного бренда в цифровой среде — делимся видеозаписью и конспектом прошедшего вебинара, из которого мы узнали об инструментах и методиках поддержки digital-репутации. Анастасия Журавлева Директор по коммуникациям QIWI Group Личный бренд — это не социальные сети, точнее, не только они. Ваш цифровой аватар должен решать чью-то проблему, и социальные сети — это один из инструментов. Любой контент, который вы пишете, должен быть кому-то как минимум полезным, как максимум — приносить практическую пользу, то есть побудить к действию того человека, который вас читает. Тренд, который мы наблюдаем последние несколько лет, заключается в том, что решают не бренды, решают люди. Когда мы начинаем разговаривать о выстраивании собственного бренда, в первую очередь мы сталкиваемся с проблемой самоопределения: «А кто же я такой? А что же я могу привнести в этот бренный мир? И что…

Что делать, если за два года появилось 1800 новых сотрудников, а в компании нет налаженной системы обучения? Компания «Современные горные технологии» на рынке уже более 10 лет, и в компании не было централизованной системы обучения. Коллектив изначально был небольшой, компетенции сотрудников не вызывали у руководства сомнений. В последние несколько лет мы сильно выросли: начали сотрудничать с крупнейшими горными компаниями России: «РМК», «ЯкутУголь», «Петропавловск» и другими, открыли новые подразделения, набрали сотрудников. Одна из главных потребностей любого быстрорастущего бизнеса — передать знания и актуальную экспертизу новым сотрудникам. С 2018 года каждый месяц штат компании стабильно увеличивается на 180-200 новых сотрудников. Например,  в 2014 году в одном производственном подразделении компании могли трудиться чуть более 100 сотрудников, в 2017 году эта цифра возросла до 450. Сегодня количество сотрудников в некоторых подразделениях превышает 1 000 человек. За период с 2015 года…

Боитесь обидеть собеседника и отказать ему? В современном мире умение говорить «нет» — один из самых важных навыков, который позволит вам сохранить собственные силы, не перегружать себя и расставить приоритеты. Делимся электронными письмами известных личностей, которые вынуждены ежедневно отказывать. Спасибо за ваш интерес к встрече со мной по (тема письма). Я часто получаю этот запрос. Могу предложить три варианта. Первый бесплатный: Мой блог и подкаст. У меня есть многочисленные статьи и эпизоды подкастов по [теме], доступные на моем сайте. Вы можете найти их все, используя функцию поиска в верхней части каждой страницы. Коучинг. Вместо индивидуального инструктажа я предлагаю услуги наставника для растущих лидеров бизнеса через сервис Business Accelerator. Там вы можете получить личный доступ к событиям, а также получить советы от других успешных людей и многое другое. Живые события. Лучше всего все мои мысли выражены в однодневном интенсивном курсе «The Focused Leader». Еще раз спасибо за ваш интерес. Дайте мне знать, если я могу помочь чем-то еще. Майкл Хайятт, американский писатель,…