Автор: Мастерская коммуникаций HR inspire

Готовый чеклист по работе с личным рекламным кабинетом Facebook для начинающих специалистов По статистике, 200 миллионов пользователей Instagram ежедневно посещают как минимум 1 бизнес-страницу в сутки, а 33% всех просматриваемых Stories в социальной сети — реклама продукта. Формирование и запуск качественных рекламных кампаний через Ads Manager позволяет использовать бо́льшую часть возможностей, которые предоставляет нам Instagram. Но как работать с рекламой в Instagram? Сперва — почему именно Facebook Ads Manager? Ведь само приложение Instagram имеет функцию продвижения рекламных постов. Однако ограниченные настройки не позволят использовать все возможности этой социальной сети и подходят только для новичков-рекламодателей. Ads Manager, напротив, позволяет настраивать аудиторию по интересам, геолокации, прошлым взаимодействиям с продуктом и компанией. Этот инструмент предоставляет возможность выбора разных форматов рекламы и одновременного запуска нескольких рекламных кампаний. Даже если нет аккаунта в Instagram, при помощи Ads Manager в этой соцсети можно запускать рекламу и получать конверсии. Как? Рассказываем.   Шаг 1. Определение цели рекламной кампании Любая рекламная кампания должна иметь цель,…

Бывает, что даже честно разработанные ценности не доносят главные смыслы до адресатов. Имели в виду одно, а сотрудники видят что-то другое. Кто виноват, и что делать? Говорят, корпоративную культуру можно формулировать «снизу». Также очевидно, что там, где она призвана быть инструментом управления, без важного вклада и поддержки «верха» не обойтись. Одной из ключевых ее функций является «договор» между руководством и сотрудниками, прояснение ожиданий обеих сторон. И на стене офиса, например, ценности служат только напоминанием об этих договоренностях. Наибольшей же ролью обладают люди, которые осознают смыслы и могут их передать, сохранив интонации. Корпоративная культура как метод управления Меньше десяти лет назад большинство компаний обходились без компонентов корпоративной культуры. Бизнес-процессы, регламенты, вертикаль управления и долгий средний стаж формировали вполне себе эффективное пространство. Когда приходили новички, их сажали за талмуды документов «на ознакомление»,…

В компаниях отмечают – люди отказываются подавать предложения. Боятся, стесняются или им ничего не надо. Какой кайдзен без предложений? Система предложений от персонала очень важная составляющая кайдзен, эта система в Японии позволяет всем участникам ощущать себя полноправными в процессе производства или оказания услуг. В американских компаниях часто используют практику выплаты вознаграждений за идеи, помогающие улучшить деятельность как отдельных служб, так и компании в целом. Независимо от того, подал их сотрудник по профилю своей деятельности или нет. В СССР была подобная система под названием рационализация и научная организация, но, сейчас в России многие компании испытывают сложности, особенно, если материальных выплат со стороны компании как вид поощрения не предвидится или предвидится, но крайне низких. Доски подачи предложений есть, а «выхлопа» особого нет. Да и повесить доску и написать на ней «Доска подачи предложений кайдзен» — недостаточно. Нематериальная мотивация работает плохо или фактические не работает в…

Как выбраться из творческого тупика, используя методику Scamper.   Арт-директор продакшен-студии «Клик!» Андрей Лишаков на YouTube-канале делится лайфхаками о том, как он и его команда используют методику креативности Scamper для генерации новых идей для съёмок. Публикуем главное из этого видео и рассказываем, в каких ситуациях такая методика креативности эффективна. Scamper — это техника, разработанная исследователем Бобом Эберле и описанная в его одноимённой книге Scamper: Games for Imagination Development. Это аббревиатура, представляющая из себя семь приёмов. Их суть заключается в постановке перед собой вопроса «А что, если…?». А что, если один объект заменить на другой? А что, если совместить разные предметы? Что, если добавить какую-нибудь деталь? Или поменять местами все элементы? Чтобы упорядочить этот поток, была придумана методика Scamper. Лучше всего она работает, когда вы разбираете уже реализованную кем-то идею, анализируете механику её создания — делаете реверс-инжиниринг и на основе этого создаете что-то своё. Очень полезно проделывать это упражнение с референсами, которые даёт вам клиент. S for Substitute. Заменить В любой концепции…

Инвестор и предприниматель Сергей Солонин погрузился в тему образования, когда начал развивать команду QIWI. Люди боялись меняться и ошибаться, а получив возможность выбирать любые обучающие программы, начали пропадать на тренингах, которые не всегда имели отношение к работе. Однако в конце концов в компании удалось создать «обучающую среду», которая прямо влияла на результаты бизнеса, а Солонин занялся проектами в сфере дополнительного профессионального образования: одним из недавних проектов стало основание продюсерского центра «Теории от практиков». В интервью T&P он рассказал, каких компетенций не хватает на рынке, почему образование лучше дауншифтинга и кого можно считать новыми рок-звездами. — В технологиях короткий путь от идеи до воплощения — вы говорили, что они именно этим вам и нравятся. Тогда почему образование? Это же довольно консервативная среда. — Потому что чем больше погружаешься в технологии, тем больше видишь людей. Среда действительно консервативная: когда мы в 2012 году решили, что хотим заниматься развитием сотрудников, очень быстро стало понятно, что менять мировоззрение труднее, чем изобрести новую технологию.…