Автор: Мастерская коммуникаций HR inspire

Перевод статьи Embracing diverse values in company culture pays off—literally в рамках нашего проекта переводы статей по hr-аналитике на английском. Автор статьи Laura Counts, она описывает потрясающие исследования Sameer Srivastava и его команды. Перевод выполнила Марина Гоплачева, Руководитель направления по развитию ИТ-систем, Департамент ИТ блока «HR», ПАО «Сбербанк России».  Признание разнообразия ценностей в рамках организационной культуры компаний окупается в прямом смысле слова   Автор Laura Counts. Опубликовано на новостном ресурсе Школы бизнеса им. Хааса, Калифорнийского университета (г. Беркли, США) Assoc. Prof. Sameer Srivastava co-directs the Computational Culture Lab and the Berkeley Culture Initiative Zappos называет образом жизни свои «10корпоративных ценностей», принятых в компании, Netflix детально описывает семь принципов корпоративной культуры, девять «крайне ценных поведенческих индикаторов и навыков», а также отдельно выделяет такой недопустимый для своих сотрудников образ поведения как «гениальный придурок». Компания Nordstorm предлагает всем своим сотрудникам следовать принципу «руководствоваться здравым смыслом во…

Каждый день на нас обрушивается лавина фотографий успешных друзей, селебрити и незнакомых людей, покоривших очередную вершину. А следом — сравнение увиденного с тем, что происходит в нашей жизни, неутешительные выводы и очередной удар по самооценке, который мало помогает чувствовать себя счастливым. Тренер компании Business Relations Арсен Рябуха рассказывает, как перестать сравнивать себя с другими, сберечь самооценку и не сойти с ума в эпоху инстаграма. Смиритесь Мы привыкли думать, что полностью контролируем свое сознание и поступки и лишь слабость воли мешает отказаться от вредной привычки сравнивать себя с другими. Не совсем так. Преподаватели американских бизнес-школ Адам Галински и Морис Швейцер утверждают, что сравнение себя с другими — это врожденная потребность, с помощью которой мы измеряем наш личный уровень счастья. Они приводят в пример эксперимент Франса де Вааля (Frans de Waal) с капуцинами: одной обезьяне давали огурцы в виде вознаграждения, а другой давали виноград. Когда первая обезьяна заметила разницу, она отказалась от огурца и стала требовать виноград. Все мы, так или иначе, смотрим…

В мае «Модульбанку» исполнилось пять лет. Сегодня это около 1200 сотрудников — в Москве, Новосибирске, Уфе, Костроме и в шестидесяти городах России. Несколько лет в банке работала программа для адаптации новичков «60 дней». В июне в компании серьезно обновили программу и превратили ее в акселератор для новичков — с персональным маршрутом развития, трекингом результатов и новыми технологиями обучения и адаптации. Анастасия Ожогова, HR-директор «Модульбанка», рассказала о том, как он работает и зачем это нужно. Почему мы решили разработать новый подход к адаптации Одна из главных метрик в найме сотрудников — срок адаптации. У некоторых компаний он достигает шести месяцев. Наша программа «60 дней» ставила перед собой задачу адаптировать сотрудника за два месяца, но мы не могли оценить результат. Во-первых, мы не имели достаточного инструментария для того, чтобы прокачать и адаптировать сотрудника за…

Логотип – это лицо бренда. Мы привыкли к нему статичному и неизменному на всех платформах. Однако рост популярности видео и динамического контента меняет эту традицию. Теперь все внимание пользователей приковано к анимированным логотипам – живым микро-историям о компании. Они поселились на сайтах и в приложениях, украшают презентации и ролики. Уверена, вам тоже хочется извлечь из классического лого максимум пользы: сделать его необычным и запоминающимся. Это несложно. Дальше я расскажу об инструментах для создания анимированного логотипа и поделюсь внушительной подборкой из 100 идей для вашего вдохновения. Как сделать анимированный логотип Если вы дизайнер и уже имели опыт работы с анимацией, выбирайте для работы знакомую программу. Это может быть After Effects, Anime Studio Pro, Adobe Animate, Toon Boom Harmony или любой другой профессиональный редактор. Новичкам подойдут удобные инструменты, которые не требуют глубоких…

Тема управления командой больная для многих. На плечах тимлидов и менеджеров лежит огромная ответственность за успех проекта и всех сотрудников. Современному лидеру мало быть хорошим специалистом, важно быть еще и тонким психологом. Только тогда он сможет мотивировать, убеждать и принимать беспристрастные решения. После прочтения этой инфографики вас накроет чувство дежавю: как часто вы слышали эти фразы от руководителей и произносили сами. Большая ошибка. В успешных коллективах они не звучат: вот что нужно говорить вместо них: 11 фраз, которые нельзя говорить подчиненным Вы когда-нибудь задавались вопросом, как стиль управления может повлиять на команду? Может есть более эффективные методы общения с сотрудниками? Иногда самые безобидные фразы могут навредить. Метод коучинга и его преимущества Многие современные лидеры выбирают стиль коучинга: система учит задавать вопросы, а не давать распоряжения. Коучинг культура в организации способна повысить вовлеченность…