Рубрика: Лучшие статьи для клиентов

Есть эксперты, которых знают очень многие участники нашего сообщества. Те, кто всегда готов рассказать что-то полезное, обладает уникальной энергетикой и крутым опытом. Надежда Селиванова — один из ярких примеров «звезд» HR-сообщества. В этом тексте очень честный и обстоятельный разговор про длинную дорогу HR: от работы в режиме выживания до топ-позиций в совершенно разных бизнесах. Во второй части интервью — история о том, как на практике сформировать HR-систему и основу бизнеса в формате осознанности и освоить «технологию счастливой жизни». И да, это не просто красивые абстрактные конструкции. Читайте и вы всё поймете сами. Глава 1. Путь в HR 01 Глава 2. Путь в коучинг 02 Надежда Селиванова Глава 1. Путь в HR Надежда, расскажите про свой профессиональный путь Я в этом плане неинтересный товарищ, потому что проработала в одной компании 18 лет и затем несколько…

В современных компаниях коучинг в управлении персоналом прижился в качестве полезного инструмента профессионального и личностного развития работников. Методологию можно смело определить как вид корпоративного консультирования и обучения, который помогает раскрыть потенциал специалистов и руководителей, повысить их продуктивность за счет активизации внутренних возможностей. В статье о том, как используют техники коучинга для HR-задач. Суть коучинга в управлении персоналом Коучинговая сессия выглядит как беседа, в ходе которой специально обученный сертифицированный специалист разбирает запрос клиента-сотрудника. Коуч помогает ему найти лучший выход из какой-либо ситуации и прийти к определенной цели. При этом коуч или руководитель в роли коуча ведет беседу с помощью определенных вопросов, а цель коучинга – подтолкнуть сотрудника к осознанию самой проблемы и шагов, которые помогут ее преодолеть. Например, работник обратился к руководителю с проблемой: «Я уже вторую неделю не могу согласовать…

Максим Клемешов Партнер, Москва История реального проекта, который позволил решить проблему текучки ценных сотрудников в сервисной службе. Четыре года назад у меня был большой проект с компанией – дилер сложного и дорого оборудования для обработки стекла, камня и дерева. Выручка более двух миллиардов в год. В штате компании – 90 человек, в сервисе – 15, в том числе 11 техников. Каждый техник – опытный и дорогой специалист, в которого вложено много денег. Обучение с начального уровня до ведущего сервис-инженера занимает минимум 3-4 года и обходится в среднем в 2-3 млн рублей, поэтому компания хотела использовать по максимуму время таких специалистов. Высокая загрузка, множество командировок и низкая зарплата – основные причины недовольства в сервисной службе. Уход каждого техника из компании означал увеличение нагрузки на других сотрудников, который приводил к запуску «эффекта домино» –…

Тимбилдинг в формате квиза - это эффективный способ повышения производительности команды. Квиз - это игровая форма, которая помогает создать атмосферу сотрудничества и взаимодействия в коллективе. Подробнее рассмотрим, как тимбилдинг в формате квиза может повысить производительность. Укрепление связей в команде Развитие коммуникации и командной работы Повышение мотивации Развитие навыков решения проблем Повышение уровня знаний Укрепление связей в команде Квиз — это отличный способ для команды пообщаться и узнать друг о друге больше. Во время игры участники могут обсуждать ответы, что помогает раскрыть некоторые аспекты личности и повысить доверие между коллегами.  Корпоративное мероприятие Comedy Quiz для сотрудников интернет-магазина «Республика» Развитие коммуникации и командной работы Во время игры участники вынуждены работать в команде, чтобы набрать максимальное количество баллов. Это требует от коанды хорошей коммуникации и координации действий, что помогает развивать навыки командной работы и повышать…

Анна Оленькова Чем отличается эффективная команда от обычного трудового коллектива? Как правильно искать сотрудников, чтобы находить настоящие алмазы? Какие основные принципы построения эффективной команды и самые распространенные ошибки на этом пути? Разбираемся с сервисом «Работа.ру». Эксперт: Татьяна Мощагина руководитель по продвижению бренда работодателя и внутренним коммуникациям сервиса «Работа.ру» Чем отличается эффективная команда  Есть четко определенные цели и задачи, которые все члены команды понимают одинаково и принимают. Каждый сотрудник знает, что он должен делать и как его работа влияет на общую цель. Все соблюдают единые правила работы. Каждый член команды имеет свою роль и зону ответственности. Люди поддерживают и доверяют друг другу, обсуждают свои успехи и неудачи, делятся информацией, идеями и проблемами. Сотрудники активно слушают друг друга и учитывают мнения и идеи коллег. Есть лидер, который направляет команду и помогает ей…

Как создать эффективную команду для успеха бизнеса Создание эффективной команды – это процесс, который требует от руководителя готовности управлять ростом и развитием каждого члена команды. Это подтверждается словами Джека Уэлча, который утверждает, что руководитель должен не только держать в руках стакан воды и пакет с удобрениями, но и уметь управлять процессом развития своих сотрудников. Важность качественной команды для успешного бизнеса неоспорима. Сотрудники являются ключевым фактором, от которого зависит долговечность компании. Именно поэтому путь к успеху заключается в том, чтобы повышать качество команды. Однако, как это сделать? Для создания высококвалифицированной команды, необходимо управлять ее созданием по эффективным правилам. Каждый член команды должен четко понимать свое место и свою роль в проекте. Руководитель должен быть компетентным в процессе управления, владеть навыками делегирования и контроля, а также уметь мотивировать своих сотрудников. Командообразование и Лидерство: как…

Блог компании OTUSУправление персоналом* Дмитрий Курдюмов Автор статьи Привет! Меня зовут Курдюмов Дмитрий, я являюсь сертифицированным Agile коучем и консультантом по трансформациям компаний, больше 7 лет помогаю компаниями на пути к гибкости через трансформацию их подходов к управлению продуктами и проектами. Тема команд стала актуальна с приходом Agile подходов. Но на самом деле процесс начался гораздо раньше. В 1986 году в Журнале Harvard Business Review вышла статья "The New New Product Development Game", в которой было сказано: Новый акцент на скорость и гибкость требует изменения подхода к управлению разработкой новых продуктов. Традиционный последовательный или «эстафетный» подход к разработке продуктов, примером которого служит система поэтапного планирования, может противоречить целям максимальной скорости и гибкости. Вместо этого целесообразнее использовать «регби»-подход, где команда пытается преодолеть расстояние как единое целое, передавая мяч туда и обратно —…

Навыки работе в команде и управления командами очень востребованы. Только в вакансиях на HeadHunter по всей России слово «команда» упоминают более 600 тысяч раз. А по данным LinkedIn, навык командной работы занимает десятое место в списке самых востребованных навыков в 2023 году. Каждому специалисту полезно уметь работать в команде. Каждому руководителю нужно знать, как формировать команды и управлять ими. Это вводный текст по теме. В нём мы разбираем: что такое команда; чем команда отличается от группы; каковы признаки сильной команды; как создать эффективную команду. Статья написана по материалам курса Skillbox «Управление командами». Спикер — директор по бренд-коммуникациям направления Living в компании Mercury Ксения Понька. Что такое команда Команда — группа людей, которые объединены общими целями и ответственностью за результат. Команды есть во всех сферах жизни — от спорта до хобби. В этой статье мы поговорим о командах в бизнесе и менеджменте. В менеджменте под командой понимают группу сотрудников с общими задачами, целями и ответственностью. Их навыки и умения дополняют друг друга. Обычно команды формирует руководитель больших отделов или подразделений. Он делит сотрудников на группы и в каждой из них назначает лидера. Этот…

Команда VG-group Вопрос команды в бизнесе Одиночкам в бизнесе сложно. Речь идет даже не про создания деловых контактов, а про создания дела как такового. Самостоятельно можно разработать идею и даже воплотить ее в жизнь. Вот только поддержка проекта, особенно растущего, будет отнимать много сил, времени и морального здоровья. Не говоря уже про сферы предпринимательства, в которых работать в одиночку вовсе невозможно. Построить собственную группу, значит не только получить отличный состав, но и завоевать лидерство в конкурентной борьбе. Пока ваши соперники тратят бюджет на HR-специалиста, имеют с десяток начальников, раздутый бесполезный штат, загружают новичков важными заданиями, ваши ребята достигают ваших же целей с легкостью. Команда против штата Команда — это группа ваших работников, подобранная для конкретных задач. Важно понять, чем команда отличается от обычного штата персонала. Эти различия в основном психологические. Но…

Сильный HR-бренд помогает привлекать талантливых сотрудников, сокращать текучку, мотивировать команду на профессиональный рост и повышение продуктивности. Мы в Pressfeed.Журнале собрали примеры креативных способов рассказать о себе как об отличном работодателе. Иллюстрация Nata Blackthorn Формирование HR-бренда — трудоемкий, требующий времени процесс. Охватить широкую аудиторию и создать нужные ассоциации с работодателем помогут креативные PR-кампании. Приведем интересные примеры. 1. Громкое премирование Gloria Jeans выплатила по миллиону рублей сотрудникам, которые проработали в компании больше 10 лет. Новость облетела СМИ: о ней написали Forbes, «РБК», «Сноб» и десятки других медиа. Скриншот материала Forbes Владелец компании Владимир Мельников отметил, что премия — это не подарок, а выплата долга за годы преданности. Такое отношение к сотрудникам и щедрость приятно удивили широкую аудиторию: о работодателе заговорили в положительном ключе. Скачать PDF-инструкцию «Где и как публиковать широкоохватные статьи бесплатно» Как…