Рубрика: Лучшие статьи для клиентов

Функция управления персоналом трансформируется: из административной поддержки HR превращается в стратегического партнёра бизнеса. Согласно обзору рынка труда и заработных плат в России 2025/2026, компании делают ставку не на массовый подбор, а на качество, оценивая кандидатов по адаптивности, лояльности и устойчивости к нестабильности. Если вы планируете развивать карьеру в HR, важно понимать, какие роли находятся на пике спроса, как меняются условия труда и что действительно удерживает специалистов в компаниях. Мы проанализировали данные отчёта, чтобы выделить ключевые векторы развития. Топ-5 востребованных позиций В 2025 году наиболее востребованы не просто «менеджеры по персоналу», а эксперты, способные влиять на бизнес-результаты через управление талантами, данными и культурой. В 2026 году этот список сохраняется. HR-аналитик Одна из самых востребованных ролей, так как компании всё больше полагаются на данные при принятии решений. Специалист отвечает за прогнозирование текучести, оценку…

Всем доброе утро, день, вечер — тут выбирайте сами. Это «Ишь, Миш!» — мы знаем, как создавать контент, который будет выполнять поставленные задачи, работать на имидж бренда и привлекать внимание (позитивное, конечно). Тема статьи понятна — обсуждаем, что нужно учесть при проработке HR-коммуникации, как говорить с потенциальными соискателями через контент и как привлечь своих сотрудников к этой увлекательной котовасии. Почему нужно работать над HR-коммуникацией и нужно ли это вам, рассказали в первой части. С чего начать: анализ, цифры, исследования Сегодня кандидаты изучают компанию заранее — ещё до собеседования они заходят в соцсети, чтобы составить первое впечатление. Поэтому важно понять, что вы уже говорите о себе как о работодателе, и насколько это работает.       Если вы уже ведёте HR-коммуникацию — отлично. Важно понимать, какой результат она даёт и как вы это оцениваете. Если ничего не пишете — пора начать. HR-контент стоит встроить в общую коммуникационную стратегию или даже сделать его ключевой частью. И как нам говорить? Как найти баланс экспертность/эмоциональность, ведь оба аспекта должны зацепить…

Это второй материал спецпроекта «Боли руководителя: лечим с топовыми лидерами». Сегодня говорим про удержание сотрудников: как вовремя заметить трещину в лояльности и что делать, когда коллектив начинает обновлять резюме. Мы выделили четыре узнаваемых ситуации, которые говорят о проблемах с удержанием в команде. И обсудили их с HRD Unisender Ольгой Демидовой. Ольга Демидова HRD Unisender Опыт руководителя: 15 лет Команда: 6 человек Управленческий принцип: «Открытая и прозрачная коммуникация — залог здоровой атмосферы в команде». Боль 1. Сотрудник приносит оффер Боль 2. Сотрудник хочет расти вертикально, позиций нет Боль 3. Сотрудник не сработался с новым руководителем Боль 4. Сотрудник выгорел Аптечка: как не удерживать сотрудников Боль 1. Сотрудник приносит оффер Ситуация: ваш самый надежный «тыловик» заходит в кабинет с заявлением и оффером от конкурентов. Ему предлагают +30% к зарплате и удаленку. Лекарство: удержание через подключение HR и поиск корневой причины Вопрос денег — это чаще всего финальная стадия. Как правило, сотрудника уже давно не устраивает ситуация в целом: рутина и отсутствие…

Еще недавно работа в одном офисе с роботами и ИИ-агентами казалась утопией, уделом далекого будущего. Но это будущее внезапно наступило. В 2025 году Microsoft объявила в своем отчете о появлении в мире нового типа фирм — frontier firms, где люди работают бок о бок с ИИ-агентами, и все процессы автоматизированы. В этом новом мире ИИ помогает нанимать людей на работу, сотрудники развивают навыки работы с искусственным интеллектом и метанавыки, чтобы адаптироваться к новым реалиям. А HR-специалисты становятся стратегами и маркетологами, которые привлекают в организацию лучшие таланты и управляют гибридными командами из людей и машин. Новые вызовы рождают новые тренды в развитии HR. Каковы будут эти тренды в 2026 году? Этот прогноз может вам показаться идеализированным и синтетическим — это особенность аналитики. С одной стороны, мы находимся на рынке труда рядом…

HR-бренд работодателя — это не имиджевая надстройка, а способ закрывать вакансии без зарплатной гонки. По данным РБК Трендов, 73,1% компаний намерены активнее формулировать ценностное предложение в 2026 году, а бренд работодателя за год поднялся в HR-приоритетах с пятого на второе место. По исследованию ВШЭ, сильный HR-бренд позволяет не охотиться за специалистами и не перекупать их, а предлагать им средние зарплаты по рынку. Что под этим стоит на уровне рабочих кейсов — разбираем на пяти проектах российских компаний 2025–2026 с конкретными метриками и одном антикейсе, где HR-бренд развалился за квартал. Почему HR-бренд встал во главу повестки 2026 По данным РБК Трендов, 73,1% компаний намерены активнее формулировать ценностное предложение в 2026 году. Бренд работодателя за год поднялся в HR-приоритетах с пятого на второе место. Параллельно 32% работодателей назвали главным HR-трендом рост вложений в развитие бренда…