Рубрика: Лучшие статьи для клиентов

Станислав АнтиповРуководитель, Москва Проверка софта выполняется так придирчиво и внимательно, что давно стала отдельной индустрией. Почему она актуальна не только в IT? По большому счету вся наша жизнь — непрерывная проверка гипотез. Предметная область меняется, но мы регулярно проверяем мир на прочность. И себя. В раннем детстве человек тестирует достижимость дивана для дальнего пешего перехода в 5 шагов подряд, и что будет, если не доесть кашу. Подростки изобретают способы подкатов и получения хороших оценок при полном игнорировании учебы. Взрослые – в вечном поиске, ведь им все нужно: работа, заказы, клиенты, секс, помимо рабочих девиаций, жилье, машина, медицина, развлечения. Даже уже достигнутые результаты время от времени нужно тестировать снова. Потому что все меняется: ситуация в мире и поближе, рынки, курсы валют и их доступность, привычки и отношения.  Удивительно, что начиная со…

Максим Денисов Главный инженер, Тольятти Не хочется, но надо – типичный сценарий жизни. Как научиться выполнять свои обязанности не через силу воли и дисциплину, а с помощью самомотивации? Какой жизненный сценарий приведет к желаемым целям? 28 августа. Воскресенье. Утро. Уже 8:00 и солнце мешает спать. Нужно вставать, делать зарядку, умываться, завтракать, писать статьи, пылесосить, идти в продуктовый магазин и в пункт выдачи интернет-магазина, поливать клумбу, готовить обед и ужин, а потом убирать со стола и готовиться к понедельнику. Но ничего этого делать не хочется. А хочется полежать подольше, потом услышать голос жены, которая встала раньше и уже приготовила завтрак, включить телик, посмотреть комедийный сериал, потом доехать до пляжа, желательно без пробок, погреться на солнышке, почитать интересную книгу, полистать соцсети, а вечером посмотреть футбол с бокалом в руке. Как быть? Как сделать…

Юлия Егорова Аналитик, Москва Как обрести гармонию и уйти от бессмысленных переживаний и напряженности? Подборка полезных советов. Только тот, кто никогда не строил бизнес или не старался сделать карьеру, занимая высокие управленческие должности в крупных компаниях, может сказать, что это просто. «Что там сложного, быть начальником или продумывать деловые встречи и презентации? Сидят только в своем удобном кресле и по крутым командировкам ездят». Со стороны, конечно, всегда лучше видно, но, как говорил Далай Лама: «Прежде чем осуждать кого-то возьми его обувь и пройди его путь...». Когда мир превращается в гонку и вечную конкуренцию, когда занятость постепенно перерастает в круглосуточную, а во снах снятся цифры и отчеты, важно оставаться человеком. Как обрести гармонию ума в нашей неспокойной жизни? Как уйти от бессмысленных переживаний и напряженности? Как научиться замечать красоту мира и людей вокруг…

Перевод статьи 12 HR Trends for 2023: Humanising (the Future of) Work от David Green. Давид Грин собрал шикарную команду для написания трендов - читайте внизу статьи список авторов. И да, Грин назвал 12 трендов, но написал 10 - два тренда он ждет от читателей. Отслеживайте нас в телеграм канале HR 12 HR-трендов на 2023 год: гуманизация (будущего) работы 1. ПРЕОДОЛЕНИЕ РЕЦЕССИИ С ПОМОЩЬЮ ПЕРВОГО ПОДХОДА К ЛЮДЯМ Кажется, единственная определенность в 2020-х — это неопределенность — и огромные дозы ее. Наиболее последовательной темой в предложениях, представленных участниками тенденций 2023 года, является потенциальное влияние экономического спада и прогнозируемой рецессии на работу HR. Как подчеркнул ряд участников, это будет первый опыт рецессии для многих руководителей, рабочих и специалистов по персоналу. Вернутся ли организации и лидеры к доковидным представлениям о балансе сил между работодателями и работниками…

Софья Худякова Аналитик, «РТК-Солар», Москва Как HR-специалистам и руководителям контролировать и мотивировать людей? Какие инструменты могут в этом помочь? Новая реальность, в которой мы оказались в этом году, стала вызовом для всех. Уровень стресса и неопределенности зашкаливает. Согласно свежим опросам ФОМ, количество людей, которые оценивают настроение окружающих как тревожное, осенью увеличилось вдвое. Конечно же, это напрямую сказывается на всем, что происходит в рабочих коллективах. Кто-то уехал за границу и теперь работает удаленно из другой страны, кто-то уволился. Да и те, кто остался, вряд ли абсолютно спокойны и способны быть такими же эффективными, как и раньше. Что делать в такой ситуации HR-специалистам и руководителям? Как контролировать и мотивировать людей? Какие инструменты могут в этом помочь? В этой статье расскажем о проблемах, с которыми сегодня столкнулись российские компании, и как их можно…