Рубрика: Лучшие статьи для клиентов

Юлия Егорова Аналитик, Москва Что должен содержать в себе хороший CTA? Обзор примеров работающих призывов к действию. Основная задача маркетингового отдела любой компании – превратить потенциальных клиентов в реальных, когда это возможно и актуально. С этой целью создаются и постоянно модернизируются различные виды рекламных кампаний и способов привлечения внимания к своим товарам и услугам. Рассылки по электронной почте, баннерная и контекстная реклама, буклеты, социальные сети и т.д. – все идет в работу. Логика проста: чем больше конверсий, тем больше клиентов, тем выше прибыль и успешнее компания. Сложность интернет-маркетинга – обилие отвлекающих факторов в интернете. Проще говоря, когда человек смотрит страницу большинства сайтов, он видит сразу очень много информации. Наш мозг постепенно учится игнорировать то, что не важно. И если раньше задачей человека было найти нужную информацию в списке литературных изданий…

Николай Петровнин Директор по развитию, Broniboy, Москва В каких случаях стоит нанимать временных работников по договору аутстаффинга или аутсорсинга, а когда аренда персонала – неправильное решение? По данным исследования Hays, больше 60% российских компаний в 2021 году стали чаще нанимать временных сотрудников – на проект, сезон или в помощь постоянному персоналу. Аналитики ждут усиления этого тренда, особенно в текущей ситуации нестабильности, когда бизнесу важно оптимизировать расходы, но не потерять эффективность труда. Во многих случаях сотрудник на час становится спасением – как для краткосрочной работы, так и для долгих проектов. Как нанимать сотрудников на час Способов «аренды» сотрудников у бизнеса по факту два: аутстаффинг и аутсорсинг. Первый – это как раз полноценный почасовой найм специалиста на определенный промежуток времени: день, неделя или больше. Сотрудник входит в команду или действует самостоятельно, и бизнес решает, как…

Ольга Чижевская Генеральный директор, Подиатр, Москва Эти привычки помогут держать удар в стрессовой ситуации. Как эмоционально адаптироваться к периодам турбулентности и проблем? Моя компания существует на российском рынке 16 лет, за это время выработались навыки мобилизации и адаптивности к стрессам. Жизнь приучила выживать в самых разных ситуациях и прокачала стрессоустойчивость. Наличие позитивного опыта выживания в кризис само по себе создает «твердую почву» под ногами. Но не только в этом секрет относительно спокойного существования в периоды турбулентности. Я собрала воедино правила, которые позволяют мне подниматься над девятым валом проблем, делюсь проверенными рекомендациями. 1. Аккуратно погружаться в информационное поле Плохие новости продаются лучше – этот закон, к сожалению, безотказно работает. У человека, желающего оставаться в центре событий, бесконечное число каналов получения информации – не всегда позитивной. Перегружаясь негативными новостями, мы закономерно вредим себе. Появилось…

HR-бренд есть у любой компании, даже если он не выстраивается осознанно. Это репутация в глазах кандидатов, лояльность сотрудников и отзывы в интернете. О том, как создать бренд, который будет работать на пользу компании, рассказывает руководитель практики Brands&Talents Ancor Consulting Дарья Афанасьева. Дарья Афанасьева Руководитель практики Brands&Talents Ancor Consulting Почему HR-бренд важен   По данным исследования REBR, проведенного в начале 2021 года, работодатели со слабым брендом расходуют на зарплату сотрудников на 10% больше, чем привлекательные компании. Ради устройства в престижное место кандидаты готовы снизить свои материальные ожидания: их мотивирует возможность работать среди лучших, опыт и карьерный рост. Сильный HR-бренд помогает закрывать вакансии быстрее и снижает затраты на привлечение кандидатов в среднем на 40%. HR-бренд работает и внутри компании, увеличивая лояльность сотрудников и уменьшая текучку. Исследования говорят, что люди готовы поменять работу, если получат…