Рубрика: Лучшие статьи для клиентов

Содержание Что такое HR-бренд и какие задачи он решает Построение и формирование успешного HR-бренда Продвижение HR-бренда компании HR бренд менеджер Инструменты Мероприятия и премии Примеры лучших HR брендов Ошибки при построении HR бренда Успех компании во многом зависит от работы персонала. Можно вложить большой бюджет в рекламу, проработать бренд и привлечь клиентов, но, чтобы удержать их, понадобится полная отдача сотрудников. Компания "Watson Wayatt" провела исследование, в результате которого было установлено – доход компаний с высоким уровнем лояльности сотрудников на 36% больше, чем у организаций с низким уровнем лояльности. Когда работодатель заботится о сотрудниках, они готовы работать во благо бизнеса. Но как заинтересовать персонал, и сделать вакантные должности интересными для соискателей? Справиться с этой задачей под силу грамотному HR-брендингу. Что такое HR-бренд и какие задачи он решает Когда компания создаёт сильный…

Реальный опыт успешного внедрения игровых механик нематериальной мотивации. Ульяна Смирнова, Starta На связи digital-агентство Starta. Мы провели анонимный опрос, чтобы получить честный фидбэк о работе в компании. 25% сотрудников написали, что им не хватает признания и похвалы. Оказалось, что у нас много ребят, которые ценят ощущение собственного вклада в общее дело больше, чем деньги. Тогда мы решили сделать систему нематериальной мотивации, которая работала бы долгие годы и не надоедала команде. Эта идея привела нас к геймификации, а геймификация — к появлению маркетплейса с заданиями и внутренней валютой. Делимся своим опытом внедрения игровой механики для мотивации сотрудников и рассказываем о первых результатах. Использовали опыт видеоигр В RPG есть квесты, где игроку нужно добраться до локации, сделать задание и получить награду. Такую механику можно внедрить в рабочие процессы. Вместо квеста могут быть поручения, которые не вписываются в привычный список задач, а вместо очков опыта — бонусы за выполнение. Превращать всю работу в игру — как минимум странно и неэффективно, но можно некоторые процессы дополнить и улучшить геймификацией. В статье How…

Андрей Савин Исполнительный директор, ООО ТРАФТ, Москва Какие принципы успешных высотных восхождений помогают достигать поставленных целей? Личный опыт предпринимателя, покорившего Эльбрус в одиночку. Меня, как исполнительного директора транспортной компании и действующего предпринимателя, всегда интересовали паттерны и базовые принципы управления собой, коллективом и бизнесом, позволяющие достигать поставленных целей. Чем отличается мышление успешных людей от остальных? Что заставляет одних людей сдаваться там, где другие идут дальше? Как добиваться недостижимых, на первый взгляд, результатов и где предел человеческих возможностей? В январе этого года я с пятой за шесть лет попытки, сумел закрыть свой «гештальт», взойдя на зимний Эльбрус соло, в одиночку. Анализ этой эпопеи с точки зрения достижения конечной цели, а также причин предыдущих четырех неудач натолкнули меня на мысли о неких единых принципах, которые одинаково применимы как в спорте, так и в бизнесе и…

Антон Максименко Директор по персоналу, HR, Fix Price, Москва Противоречия в команде не всегда привносят деструктив в рабочий процесс. Как разглядеть пользу в спорной ситуации и принять грамотные меры по решению конфликта? Управляемые и конструктивные дискуссии между сотрудниками помогают устранить накопившиеся противоречия и проблемы, которые время от времени возникают даже в сплоченных командах. Рассмотрим несколько типичных ситуаций, которые могут привести к конфликту, и обсудим, как их можно обернуть на пользу дела. Ситуация 1: линейного сотрудника назначили руководителем Так часто случается в компаниях, где придерживаются закрытой кадровой политики: внешние кандидаты занимают стартовые позиции, а на управленческие должности назначают опытных сотрудников, которую «выросли» внутри компании. С точки зрения собственников бизнеса, логично, когда руководителем назначают лучшего сотрудника из команды: он обладает значительным опытом и может передавать знания другим. Так лучший разработчик становится тимлидом, успешный…