Рубрика: Лучшие статьи для клиентов

Дмитрий Байбаров Начальник отдела, заместитель руководителя, Другое Что поможет пройти путь от начинающего специалиста до начальника подразделения за максимально короткий срок? Уроки, полученные на собственном опыте.   Молодому специалисту, пришедшему в компанию сразу после окончания университета, достаточно сложно разобраться во всех рабочих процессах. Однако, кем бы вы ни работали, постарайтесь помимо своих обязанностей вникнуть в полный производственный процесс, хотя бы в общих чертах. Какие товары и услуги есть у компании, какова ее структура, история, кто клиенты и конкуренты. Так вы лучше сможете понимать свою роль во всех процессах. Первый урок: вникайте до мелочей Придя на свое первое место работы, я решил до мелочей изучить не только то, что входило в мои обязанности, но и разобраться во всех процессах, которые с ними связаны: почему возникают те или иные задачи, какова ценность…

Ирина Гришина зам. генерального директора, STEP LOGIC, Москва Что предложить ценным сотрудникам, чтобы они хотели задержаться в вашем бизнесе? Кейс IT-компании, средний стаж работы в которой – 7 лет. Некоторые компании предпочитают снимать симптомы «острой кадровой недостаточности» средствами, имеющими кратковременный эффект. Однако, если формировать кадровый резерв в рамках постоянно действующей программы, то в большинстве случаев проявлений болезни удастся избежать. На сегодняшний день средний стаж работы в нашей компании составляет 7 лет. По этому параметру компания находится на одном уровне с Oracle, известной высоким уровнем корпоративной культуры. При этом каждому десятому сотруднику мы помогаем вырасти до руководящей должности. Составляющие кадрового резерва Кадровый резерв в IT-компании – это не только сотрудники, которые развиваются в контексте будущих повышений на руководящую должность, но и те, кто хочет достичь горизонтального роста. Также берутся во внимание специалисты…

Мы проводим в своих квартирах и домах много времени. И от того, насколько комфортно обустроено ваше жилище, зависит больше, чем может показаться. В подходящем для концентрации пространстве вы будете лучше работать, а в правильно сделанной спальне — лучше засыпать. Архитектор и автор книги «Больше, чем коробка» Екатерина Рейзбих рассказывает, как избавиться от ненужного хлама, который мешает жить. Для самых занятых мы подготовили чек-лист предметов, которые захламляют пространство: посмотрите, что из этого есть в вашей квартире. Человек настолько привыкает к своему окружению, что перестаёт адекватно воспринимать его достоинства и недостатки. С достоинствами всё просто: дорогой эргономичный диван не вызывает спустя время никаких восторженных эмоций, ведь удобство — это отсутствие ощущений. А вот приспосабливаемость к недостаткам — это эволюционное преимущество человека как вида: игнорировать препятствия и проблемы, на решение которых максимально долго можно не тратить энергию.…

Сергей Юлдашев Генеральный директор TalentCode Прогнозы – дело неблагодарное, но HR довольно неспешно абсорбирует новые технологии и осваивает новые навыки. ИТ-системы в HR меняются не быстро, новые кадры с новыми навыками приходят медленно и неохотно, в России еще и рынок провайдеров довольно слабый. Революции ждать неоткуда. Так что исходные позиции понятны, задачи и вызовы, в общем, тоже. Все технологии, которые могут стать HR-трендом десятилетия, скорее всего, уже существуют, просто не добрались до стадии зрелости. А если учесть, что в части трендов HR отстает от продаж и маркетинга на несколько лет, то можно и попрогнозировать, не сильно опасаясь переврать. Основные тенденции на мой взгляд: 1. Глобализация рынка труда 2. Локализация рынка труда 3. Uber-планирование для внутреннего рынка труда 4. В один ряд с человеком встают роботы и ИИ 5. Бессмысленный и…

МТС запустила рекламную кампанию в поддержку корпоративной программы стажировок для молодежи МТС ИНТРО. МТС – экосистема бизнесов с множеством актуальных направлений, команд и технологичных продуктов. Поэтому при создании новой стратегии позиционирования и визуального стиля компания постаралась отойти от шаблонных корпоративных стереотипов. Основной идеей кампании стало то, что каждый начинающий специалист может найти в МТС свое профессиональное направление и компанию единомышленников, которая поможет раскрыть потенциал и чувствовать себя на своем месте. При создании роликов было решено отказаться от использования классических образов рекламных кампаний для HR. Обычно в подобной рекламе зрители видят улыбающихся и неестественных персонажей в деловых костюмах, с аккуратными прическами, с ноутбуками и папками в руках, идущих вверх по лестнице успеха. Такие изображения уже стали мемами и не вызывают отклика у молодого поколения. Героями кампании МТС стали шесть молодых ребят,…