Максим Мироненко: Как управлять сильными личностями

Максим Мироненко: Как управлять сильными личностями

Лучшие статьи для клиентов
О своей бывшей работе в отделе продаж, который возглавлял известный СЕО, делится воспоминаниями Максим Мироненко. Автор самой читаемой статьи в «Творчестве без купюр» считает – хорошие руководители «вырастают» из подчиненных, если ими управляли лидеры, на которых хочется равняться. Девять лет назад мне посчастливилось работать с ярким бизнес-лидером, одним из бывших управленцев известной словенской компании Gorenje Алойзом Нагластом. До сих пор я не встречал более мудрого и знающего руководителя и человека. Для меня он стал наставником не только в бизнесе, но и в жизни. Больше всего меня восхищало его умение мотивировать и объединять людей. Когда я сам стал руководителем, то осознал бесценность его уроков построения эффективных взаимоотношений. Надеюсь, они будут полезны и вам. Когда в силу возраста Алойз завершил активную деятельность в Gorenje, свои знания и опыт он применил в международном проекте «Конскор» - компании, которая выводила продукцию словенских предприятий на…
Read More