Рубрика: Лучшие статьи для клиентов

Рассказывали вам о том, как использовать контент в целях привлечения кандидатов, а теперь хотим поделиться выдающимися примерами реализации подобной рекрутмент-стратегии. Мы убедились, что эта история не только «про рекрутмент». В блогах, которые особенно нравятся нам, есть материалы и для сотрудников. Значит, контент — это история и про вовлечение, и про коммуникацию в компании, ну и, конечно, про новых сотрудников и развитие компании. И это не всё. Есть ещё третья сторона — брендинг. Блог позволяет вам выступать экспертами на рынке. Так что держите в подарок вдохновляющую подборку и вперёд — к блоггерству! 😉 Блог о сотрудниках (потому что именно они интересны аудитории!) Это формат для больших компаний, бренд работодателя в которых позволяет им просто передавать микрофон сотрудникам. Потому что именно эти ребята интересны как эксперты, как те, кто смогли найти место в классной компании. Позволить…

В 1971 году ничем не примечательного человека, Дарвина Смита, назначили гендиректором бумажной компании Kimberly-Clark. Дела у компании шли неважно: совокупная доходность ее акций последние 20 лет была на 36% ниже среднерыночной. Сотрудник юридического отдела Смит сомневался, что совет директоров сделал правильный выбор. Однако он стал генеральным директором и занимал этот пост 20 лет. Что это было за время! Проведя в компании крупные преобразования, Смит превратил ее в ведущего мирового производителя потребительских товаров. При нем Kimberly-Clark обогнала основных конкурентов — Scott Paper и Procter & Gamble. Совокупная доходность ее акций превысила среднерыночный показатель в 4,1 раза, обойдя в этом отношении Kimberly-Clark Hewlett-Packard, 3M, Coca-Cola и GE. В ХХ веке подобные истории случаются не часто, тем не менее мало кто слышал о Дарвине Смите. Он и сам не стремился к известности. Смит был классическим…

Учитывая тот факт, что средняя продолжительность концентрации внимания человека меньше, чем у золотой рыбки, входящий маркетинг во многом напоминает блиц-знакомства (speed dating). Когда потенциальные клиенты попадают на ваш лендинг, вы должны как можно быстрее рассказать им все о продукте или услуге, ведь в противном случае они сразу же перейдут к следующему доступному варианту. Одним из наиболее эффективных способов сделать это является грамотно написанное ценностное предложение (value proposition). Как мы знаем, по-настоящему ценностный оффер вырисовывает картину вашего бренда для потенциальных клиентов. Он говорит вашей аудитории: 1. Что вы делаете? 2. Для кого вы это делаете? 3. Что вы делаете иначе? Такой оффер представляет вас будущим покупателям и помогает произвести сильное первое впечатление. Его создание — это навык, которому вы можете обучиться, но как и в любом другом случае, наличие хороших примеров…

Что если вам скажут, будто весь мир — не что иное, как ложь, которая все это время держала вас в неведении и ослепляла вас? Что вы были рабом? И что пришло время освободиться? Хочешь ли ты узнать, что это такое? Вас бы пробил холодный пот, но вам было бы интересно услышать, что жизнь — это тюрьма, клетка, а Матрица — настоящая страна чудес, глубокая кроличья нора, которую вы вольны исследовать. Вы наверняка решите взять красную таблетку и оказаться в этом волшебном мире. Примешь красную таблетку — войдешь в страну чудес. Я покажу тебе, глубока ли кроличья нора Но если вам скажут: «Эй, у меня есть самое новое, высококачественное и основанное на реальности решение, которое станет достойной заменой поглотившей вас рутины». Вы бы даже не поняли, о чем с вами говорят.…

Некоторое время назад мне попалась увлекательная статься на тему корпоративной культуры, переводом которой я решил поделиться с пользователями Хабра. Автору статьи, на мой взгляд, удалось очень четко, пусть и немного брутально, сформулировать положение дел, релевантное для большинства компаний в современной мире, вне зависимости от географии, возраста компании или ее текущей капитализации. Мы в банке зачастую сталкиваемся со схожими ситуациями, и, как в любой крупной организации, у нас есть представители всех четырех блоков квадранта «Производительность – ценности». Не буду лукавить, мы только учимся работать с каждым из них, рекомендации автора статьи, пусть и не новые, кажутся мне достаточно полезными. Главное – вкладывать свои силы и время в развитие сотрудников. Автор статьи: Dr. Cameron Sepah Источник «Настоящие, а не фейковые ценности компании можно увидеть, посмотрев на то, кого повышают, награждают и с…