Рубрика: Лучшие статьи для клиентов

Если вам предстоит выступление с презентацией, важно быстро найти подходящий дизайн. Сделать это, зачастую, непросто. Нужно, чтобы макет слайдов подчеркивал структуру контента, элементы презентации вовлекали аудиторию, а дизайн вписывался в брендинг и выглядел современно. Где же найти шаблоны для PowerPoint, отвечающие всем этим требованиям? Ресурсы для поиска шаблонов Сотни креативных и качественных шаблонов для презентаций можно найти на сайте Envato Elements. Подпишитесь на сервис и скачивайте столько дизайнов, сколько захотите. Искать подходящий шаблон можно при помощи тегов и ключевых слов. Также есть сортировка по новизне и популярности.   Еще один полезный ресурс – GraphicRiver. Здесь можно оплатить и скачать только один понравившийся дизайн, не оформляя подписку. Выбор огромен: тысячи потрясающих шаблонов для PowerPoint, при этом каждую неделю появляются новые работы. В этом разделе есть следующие категории: абстракция, природа, разное, финансы, бизнес, наборы…

Авторы блога Vision Critical подвели итоги 2017, составив список самых запоминающихся бизнес-трендов года. Какие же темы обсуждали исследователи, маркетологи, новаторы и CX профессионалы в прошлом году? 1. Insight-driven компании на подъеме По данным Forrester insight-driven компании к 2020 будут иметь доход 1,2 триллиона долларов. Эти организации ориентируются на данные о клиентах и аналитику на каждом этапе принятия решений. Согласно исследованию Forrester новый класс бизнеса вырастет на внушительных 27% в течение нескольких следующих лет. 2. Доверие становится значимым фактором бизнеса По данным исследования Edelman 2017 Trust Barometer мир страдает от недостатка доверия. Только 52% респондентов доверяют бизнесу сегодня, при этом они во многом ориентируются на репутацию руководителей. Чтобы сократить разрыв, компании должны взаимодействовать и с клиентами и с сотрудниками, после чего использовать полученные данные для внесения необходимых изменений. Согласно отчету BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands доверие сегодня является основой…

Я создал сеть кафе, открыл загородный отель и сейчас строю настоящую деревню. И всё это время ни у меня, ни у моих сотрудников не было офиса. Мне сложно представить, что бы я там делал. Пароходики из бумаги складывал? Сам по себе офис не плох и не хорош. Это всего лишь помещение. Но почему-то именно в нём расцветают пороки, которые мне как руководителю очень сильно мешают. От иерархии вреда больше, чем пользы © Martin Barraud / Getty Images Если вы подразумеваете, что на вас работают активные и честные люди, избавьте их от иерархических игр. Если ни одно решение нельзя принять без согласования с начальником, работает эффект бутылочного горлышка. Я верю в то, что решения должны приниматься максимально легко. Чем меньше посредников, тем лучше. У нас в коллективе нет иерархии. Каждый может…

Глава рекламной коммуникационной группы о том, как ее сотрудники «зажигают» и «зажигаются» для новых рабочих подвигов. Я возглавляю компанию, в которой трудятся более 50 творческих личностей: медийщиков, креативщиков, копирайтеров, дизайнеров, digital-стратегов. Их задача — изо дня в день генерировать идеи и предлагать стратегии в режиме жестких дедлайнов и форс-мажоров. Процент выгорания сотрудников в индустрии рекламы чрезвычайно высок — в агентствах, где работают с одним большим брендом, это происходит на второй или третий год; сотрудники несетевых агентств за счет разнообразия задач держатся чуть дольше, порядка пяти лет. Я подтверждаю это собственной практикой и социологическими данными: в проведенном год назад исследовании Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР) говорится, что среднеотраслевая ротация творческих кадров составляет 35% в год. Причины выгорания — высокий уровень стресса, работа «в стол» (ни одно агентство не может похвалиться выигрышем всех тендеров, в которых участвует)…

Борис Гройсберг, Джеремия Ли, Джесси Прайс, Йо-Цзюд Чэн Борис Гройсберг (BORIS GROYSBERG) — профессор делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса. ДЖЕРЕМИЯ ЛИ (JEREMIAH LEE) — глава подразделения инноваций в консалтинговых услугах Spencer Stuart. ДЖЕССИ ПРАЙС (JESSE PRICE) — руководитель подразделения услуг по корпоративной культуре Spencer Stuart. ЙО-ЦЗЮД ЧЭН (J. YO-JUD CHENG) — докторант факультета стратегии Гарвардской школы бизнеса. В бесконечном квесте по поддержанию жизнеспособности и эффективности компании топ-менеджерам помогают стратегия и культура. Стратегия подкрепляет цели компании формальной логикой и ориентирует на них сотрудников. Культура выражает эти цели через принципы и ценности компании, позволяя действовать с учетом общих норм и ожиданий. Стратегия задает направление коллективным решениям и действиям. Она опирается на планы и правила, предполагает поощрения за достижение целей и санкции за их недостижение. В идеале она включает инструменты для анализа среды и определения момента, когда для поддержания роста нужно…