Рубрика: Лучшие статьи для клиентов

Елена Агафонова Консультант, Москва Как не стать жертвой инфантилизма и вернуть себе «авторские права» на жизнь? Важные правила для начала личной трансформации. Кто решает за вас Вы заметили, что аутсорсинг прочно вошел в нашу повседневную реальность? Любая функция, на которую не хочется тратить собственные силы, может быть передана для выполнения другим людям и компаниям. И незаметно вместе с второстепенными делами мы начали снимать с себя ответственность за принятие решений по действительно важным личным вопросам. Сервисы для знакомств, близкие друзья или родственники подбирают «наиболее подходящего» нам партнера. Кадровые агентства решают, где лучше сложится карьера. Платформы для развлечений посоветуют, что нам нравится смотреть или читать. А соцсети сформируют самую комфортную среду для общения. Все прекрасно. Дальше можно самому ничего не предпринимать. Паттерн передачи ответственности постепенно закрепляется и переносится практически на все сферы…

Юлия Егорова Аналитик, Москва Какие игры помогают развивать стратегическое мышление? Полезная подборка для вас и ваших детей. Кто из нас так или иначе не увлекался играми – настольными или компьютерными? Признайтесь честно, что и сейчас нет-нет, но включаете на своем телефоне или ПК какую-то незамысловатую игру, чтобы скоротать время по дороге или в кровати перед сном. Если даже взрослые ими активно увлечены, что уж говорить о детях – многие родители активно борются с тем, чтобы оторвать отпрысков от девайсов и вернуть их из виртуальной реальности в реальную. Если интерес к играм все же большой, то можно подойти к проблеме творчески и предложить себе или ребенку варианты настольных или компьютерных игр, которые чему-то научат и будут полезны в жизни. Например, такие, которые развивают стратегическое и тактическое мышление. Вот подборка полезных типов игр. Настольные…

Евгений Теребенин Консультант, Екатеринбург По каким словам управленца можно понять, что он не уверен в себе, неэффективен и пытается отыграться на сотрудниках? Согласно опросу платформы «Нетология» и рекрутинговой компании Get Experts, 65% россиян хотя бы раз увольнялись из-за неэтичного поведения руководителя. Главными причинами ухода с места работы опрошенные назвали манипуляции, переменчивость настроения начальника и частые коммуникации вне рабочего пространства. Стратегия общения руководителя с подчиненными важна — от нее зависят атмосфера в коллективе и уровень мотивации сотрудников. Чтобы грамотно выстроить работу в команде и стать более уверенным в корректности своих действий, проанализируйте модель коммуникации с сотрудниками. Эти 9 фраз являются красными флагами неэффективного и неэтичного взаимодействия руководителя с подчиненными. 1. «У нас есть регламент – надо действовать по нему» Начальник, который постоянно запрещает подчиненным отступать от установленных правил и тестировать новые гипотезы или идеи, часто либо не…

Анастасия Перельман Генеральный директор, Anecole, Москва Как делегировать, чтобы компания росла, а собственник был сосредоточен на ее дальнейшем развитии, и не погряз в операционке? Личный опыт. Очень многие проекты начинались практически с нуля – коллектив из нескольких человек и небольшой стартовый капитал. Но даже если старт происходит в относительно в равных условиях, дальнейшее развитие и рост у каждой компании идут своими темпами. Какие-то стартапы вырастают совсем немного и останавливаются на уровне небольшой фирмы, а какие-то, благодаря сочетанию множества факторов – трудолюбия, знаний, упорства – увеличиваются настолько, что делегирование полномочий становится неизбежным. Как я выходила из операционки Все начиналось как школа французского языка со мной в качестве основной движущей силы и еще четырех человек. Медленно, но верно команда расширялась. На первом этапе делегирования я выделила отдел продаж, поскольку он приносит прибыль.…

Какими качествами должен обладать специалист в сфере маркетинга? И как  руководители проверяют, что кандидат ими обладает? Подбор подходящего и эффективного маркетолога – важный шаг на пути к успеху любой компании. Но как выбрать лучшего из множества кандидатов? Редакция Executive.ru попросила экспертов рынка рассказать, какие методы помогают им определять подходящих маркетологов и сотрудников на смежные должности: SMM, таргетолог, маркетинговый аналитик и др. На что обращать внимание во время собеседования? Какие ответы кандидата говорят о том, что он не подойдет? Какие качества и навыки оценивать в первую очередь и как именно? Как понять, насколько опытен кандидат Константин Кочев, основатель, Kochev Marketing Я сразу предупреждаю кандидата, что не будет никаких стресс-тестов и каверзных вопросов. Мне нужно понять его реальный уровень, и мы будем разговаривать как двое коллег, которые между собой делятся опытом за чашкой чая. Первым…