Рубрика: HR задумки и бизнес стратегия

Предыстория: в ноябре 2018 года мы выпустили настольную игру «Свайп», где главным инструментом игры является смартфон участников. Почитать про историю создания игры можно здесь. С тех пор мы начали узнавать массу интересных вещей о продажах в интернете. Мы пробовали менять игры на рекламу у некоторых знакомых блогеров; устраивали розыгрыши игр; проплачивали продвижение постов с акциями в Инстаграме; но бо́льшая часть наших действий, за редким исключением, приносила пару десятков подписчиков. И 1 проданную игру принесла реклама у обзорщика аниме. Тогда мы начали думать, как неординарно заинтересовать людей нашим продуктом. Один из создателей игры является фанатом и проходимцем множества квестов в реальности, и мы подумали — почему бы не сделать нечто подобное в Инстаграме? Начало работы Собрав референсы и изучив возможные типы квестов, мы сделали несколько выводов. Квесты бывают двухстраничные и многостраничные. Двухстраничные, как правило, используют основной аккаунт как квеструм с загадками и после прохождения направляют на страничку с призами / подарками от создателей.   Многостраничные же развивают какую-то историю с помощью нескольких профилей. Например: квест от «Чупа-Чупс» в честь Хэллоуина или комикс от «Старого…

Единый центр предпринимательства города Санкт-Петербурга стал партнером выставки PRO-MANAGEMENT 2019, которая состоится 11-12 ноября 2019 года в Технопарке «Сколково». Центр занимается предоставлением государственной поддержки предпринимателям и организует бесплатные образовательные мероприятия, в том числе, «онлайн», проводит консультации экспертов по финансово-экономическим и правовым вопросам, а также экспорту и получению субсидий с предварительной проверкой документов. Так на выставке PRO-MANAGEMENT 2019 специалисты Центра на своем стенде расскажут о том, как правильно перевести свой бизнес из регионов в Санкт-Петербург, а также помогут разобраться в вопросах аудита, налогообложения, бухгалтерского учета и прогнозирования бюджета, построения финансовой модели организации. На открытии выставки и в рамках деловой программы выступит Лев Кузнецов, директор СПб ГБУ «Центр развития и поддержки предпринимательства». Он расскажет о преимуществах ведения бизнеса в Санкт-Петербурге, государственной и региональной поддержке предпринимателей. Лев Кузнецов, директор СПб ГБУ «Центр развития и поддержки…

Задача регионального HR-менеджера – не только привлечь и удержать кандидата, показав всевозможные пути развития. Нужно еще показать, что мы стабильный работодатель. Киров – сложный регион с точки зрения поиска высококвалифицированного персонала, потому что его не так много. Компания «Нанолек» готовит бизнес-проект по популяризации города Кирова. HR-отдел работает не только на свою компанию, важно показать, зачем приезжать в регион, какие здесь плюсы и минусы, чем Киров отличается от Москвы. Кандидат принимает решение не только после вдохновляющего рассказа HR-директора, но и на основе фактов. В Кирове, например, детские сады на порядок дешевле, чем в Москве, и дошкольное образование на хорошем уровне. Как пример программы адаптации к жизни в городе: мы создаем гид для новичков, который называется «По грибы», ведь в Кирове хорошая экология. На этом и стараемся сделать акцент. Одна из идей заключается в том,…

Стратегическое планирование персонала является существенной частью профессионального инструментария любого HR’а. В этой статье мы рассмотрим пять инструментов стратегического планирования, объясним их использование, приведём примеры и дадим шаблоны в Excel, чтобы было понятно, как их использовать. Что такое инструменты стратегического планирования персонала? Инструменты стратегического планирования персонала - это инструменты, которые помогают анализировать существующие компетенции и будущие потребности персонала организации. Эти инструменты основываются на большом количестве данных, позволяющих идентифицировать разрыв между существующими компетенциями персонала и его будущими потребностями. Кроме того, эти инструменты помогут вам понять, как преодолеть этот разрыв. В этой статье мы обсудим пять инструментов стратегического планирования персонала: Карта стратегического планирования персонала Матрица результативность-потенциал HR дашборд Анализ компенсаций и бенефитов Сценарное планирование Большинство этих инструментов помогают определить существующие компетенции персонала организации. Некоторые, в частности, анализ компенсаций и льгот и сценарное планирование,…

Не так давно Брайан Харри, корпоративный вице-президент Microsoft, увидел в своем блоге неожиданный комментарий. «Вполне очевидно, — писал читатель с ником Kasper, — что последние полгода вы применяли Agile-инструменты… Интересно, как долго вы будете уделять внимание этой области?» Кого-то удивит тот факт, что Microsoft в принципе следует Agile. В 2016 году прибыль этой гигантской корпорации составила $850 млрд, а число сотрудников — 114 тысяч человек. Во всем мире к Microsoft относятся как к огромному линкору, сильному и мощному, но тяжелому в маневрировании и не всегда удобному для пользователей. Именно этот образ пришел мне в голову, когда Аарон Бьйорк, менеджер группы проектов в подразделении разработки Microsoft, связался со мной и предложил поделиться историей об Agile-трансформации Microsoft… Подразделение разработки включает в себя около четырех тысяч человек. Всего в нем сотни команд, каждая…