Рубрика: HR задумки и бизнес стратегия

Только что я провел неделю встреч, посвященных обсуждению HR технологий и опыту сотрудников (the Employee Experience), и я хочу поделиться некоторыми соображениями. Эта тема чрезвычайно важна и на деле сложнее, чем кажется. Почему эта тема стала такой важной Во-первых, словосочетание “опыт сотрудника” стало применяться для всего в HR. Все программы, в которые мы вкладывались на протяжении последних лет (вовлеченность сотрудников, разнообразие и интеграция, развитие лидерства, управление эффективностью), являются частью опыта сотрудника. Так что в некотором смысле опыт сотрудника - это не программа, а тема обсуждения (или даже установка / мировоззрение). И вокруг этой темы у нас есть сотни новых технологических инструментов, которые помогают оценивать и улучшать опыт сотрудников. Каждая компания, разрабатывающая инструменты для опросов, корпоративных порталов, инструменты управления процессами или мобильные приложения теперь размещает на своем веб-сайте «опыт сотрудников», что говорит…

Планирование персонала часто упоминается, но редко объясняется. Что это такое и как это сделать? При правильной реализации планирование труда позволяет HR прогнозировать будущие потребности в навыках и умениях. В этой статье мы рассмотрим понятие «стратегического планирования персонала», процесс, приведем несколько примеров и в конце поделимся приемами, как начать самостоятельное планирование труда. Содержание Определение понятия «планирование персонала» Планирование персонала и HR-аналитика Процесс планирования труда Пример планирования персонала Планирование персонала по шагам – модель для самостоятельной работы Анализ существующей рабочей силы Предсказание будущего: сценарный анализ для построения потенциального будущего Анализ будущей рабочей силы Заключение Определение понятия «планирование персонала» Планирование персонала (оно же «стратегическое планирование рабочей силы»- strategic workforce planning) – история про то, как обеспечить правильного человека правильной для него работой в правильное время. Это означает, что у нас нет избытка сотрудников, равно как и дефицита. Таким образом, планирование рабочей силы решает проблемы обеспеченности…

Предыстория: в ноябре 2018 года мы выпустили настольную игру «Свайп», где главным инструментом игры является смартфон участников. Почитать про историю создания игры можно здесь. С тех пор мы начали узнавать массу интересных вещей о продажах в интернете. Мы пробовали менять игры на рекламу у некоторых знакомых блогеров; устраивали розыгрыши игр; проплачивали продвижение постов с акциями в Инстаграме; но бо́льшая часть наших действий, за редким исключением, приносила пару десятков подписчиков. И 1 проданную игру принесла реклама у обзорщика аниме. Тогда мы начали думать, как неординарно заинтересовать людей нашим продуктом. Один из создателей игры является фанатом и проходимцем множества квестов в реальности, и мы подумали — почему бы не сделать нечто подобное в Инстаграме? Начало работы Собрав референсы и изучив возможные типы квестов, мы сделали несколько выводов. Квесты бывают двухстраничные и многостраничные. Двухстраничные, как правило, используют основной аккаунт как квеструм с загадками и после прохождения направляют на страничку с призами / подарками от создателей.   Многостраничные же развивают какую-то историю с помощью нескольких профилей. Например: квест от «Чупа-Чупс» в честь Хэллоуина или комикс от «Старого…

Единый центр предпринимательства города Санкт-Петербурга стал партнером выставки PRO-MANAGEMENT 2019, которая состоится 11-12 ноября 2019 года в Технопарке «Сколково». Центр занимается предоставлением государственной поддержки предпринимателям и организует бесплатные образовательные мероприятия, в том числе, «онлайн», проводит консультации экспертов по финансово-экономическим и правовым вопросам, а также экспорту и получению субсидий с предварительной проверкой документов. Так на выставке PRO-MANAGEMENT 2019 специалисты Центра на своем стенде расскажут о том, как правильно перевести свой бизнес из регионов в Санкт-Петербург, а также помогут разобраться в вопросах аудита, налогообложения, бухгалтерского учета и прогнозирования бюджета, построения финансовой модели организации. На открытии выставки и в рамках деловой программы выступит Лев Кузнецов, директор СПб ГБУ «Центр развития и поддержки предпринимательства». Он расскажет о преимуществах ведения бизнеса в Санкт-Петербурге, государственной и региональной поддержке предпринимателей. Лев Кузнецов, директор СПб ГБУ «Центр развития и поддержки…

Задача регионального HR-менеджера – не только привлечь и удержать кандидата, показав всевозможные пути развития. Нужно еще показать, что мы стабильный работодатель. Киров – сложный регион с точки зрения поиска высококвалифицированного персонала, потому что его не так много. Компания «Нанолек» готовит бизнес-проект по популяризации города Кирова. HR-отдел работает не только на свою компанию, важно показать, зачем приезжать в регион, какие здесь плюсы и минусы, чем Киров отличается от Москвы. Кандидат принимает решение не только после вдохновляющего рассказа HR-директора, но и на основе фактов. В Кирове, например, детские сады на порядок дешевле, чем в Москве, и дошкольное образование на хорошем уровне. Как пример программы адаптации к жизни в городе: мы создаем гид для новичков, который называется «По грибы», ведь в Кирове хорошая экология. На этом и стараемся сделать акцент. Одна из идей заключается в том,…