Рубрика: HR задумки и бизнес стратегия

В течение двух последних десятилетий медитация стала повседневной практикой в крупных корпорациях и государственных учреждениях, в том числе в Google, Apple, Aetna, Пентагоне и Конгрессе США. Она, если можно так выразиться, спустилась с высот Гималаев и покинула пределы японских буддийских монастырей. Современные руководители все чаще применяют медитацию, отмечая ее положительные эффекты. Эмпирические данные подтверждают, что она снижает уровень стресса и нормализует давление, а также помогает управлять эмоциями. Осознанная медитация, то есть практика, основанная на текущем моменте, все чаще используется управленцами для более четкой расстановки целей. Дэниел Гоулман и Билл Джордж многократно описывали ее суть: человек внимательнее слушает окружающих и руководствуется в своих действиях разумом, а не капризами или привычками. В наше время, когда частные и государственные организации все чаще критикуют за краткосрочное видение, отсутствие глубины, за быстрые, необдуманные реакции на…

Маркетинг влияния — восходящий тренд последних лет и новая философия продвижения. В основе маркетинга влияния — авторитет популярных и уважаемых личностей целевой аудитории бренда. Рекомендации инфлюенсеров воспринимаются благожелательнее, чем полученные из традиционных каналов рекламы. Покажем, как это работает, на реальных примерах. Немного цифр Люди устали от традиционной рекламы, которая атакует со всех сторон: с билбордов, ТВ-экранов, баннеров. Количество компьютеров в мире, на которых установлена программа AdBlock, в 2017 году достигло 615 млн. При этом 92% потребителей доверяют рекомендациям других пользователей в интернете, активно читают форумы, ответы на вопросы, комментарии в соцсетях. По данным Nielsen, число людей в возрасте 18–24 года, смотрящих телевизор, уменьшается на 9,5% каждый год. Аудитория пользователей социальных сетей, напротив, увеличивается — в июле 2018 года она составила 2,2 млрд. У 67,8 млн россиян есть аккаунты социальных сетях: первое место (63%) принадлежит YouTube, второе (61%) — ВКонтакте, третье (42%) — Одноклассникам, четвёртое (35%) — Facebook. Маркетинг влияния — в первую очередь имиджевый инструмент, который прекрасно работает на охват и вовлечение. В некоторых случаях работа с лидерами мнений помогает…

Русскоязычный сегмент Instagram совершенно особенный. В нем любят писать длинные тексты, изобретать нестандартные подходы и покорять качеством визуального контента. Ищите идеи для постов в Инстаграм? Тогда обязательно подпишитесь на собранные в этой статье профили. Они, определенно, заслуживают внимания. 1. ohmy_ru Российский бренд базовой одежды подошел к продвижению в Instagram весьма нестандартно. В этом аккаунте нет отполированных до блеска снимков. Здесь своя атмосфера. Что взять на заметку Честное закулисье: Нестандартные форматы контента: Грамотное создание чувства срочности: 2. nezhno.ceramics Нежный профиль бренда керамики от Лены Медведевой – это отдельный мир, в котором все прекрасно. Оторвать взгляд просто невозможно. Что взять на заметку Интересная теория: Обратная связь: Вдохновляющие фото: 3. mifbooks Профиль МИФа  – интеллектуальный пир. В нем уютно и интересно. А разве могло быть иначе? Что взять на заметку Активация обсуждений: Отзывы от лидеров мнений:…

Кадровики на подхвате Марина Хадина Руководитель департамента автоматизации HeadHunter В последнее время рекрутеры полюбили пугать соискателей тем, что уже в ближайшие годы им придётся конкурировать за вакансии с роботами. Только самим рекрутерам это тоже грозит — алгоритмы уже сегодня справляются с рутинными операциями не хуже, чем кадровики из плоти и крови. Вот пять технологий, которые вы можете внедрить уже сегодня. 1. Чат-боты Если в ритейле идея с чат-ботами по большей части провалилась, то в HR сегодня они переживают расцвет. Лучше всего чат-боты справляются с массовыми вакансиями с минимальным набором требований. Заявки на высококонкурентные вакансии с большим оборотом бот обрабатывает быстрее человека и даёт кандидату мгновенную связь, тем самым экономя время компании. Как это работает? В компании «Л’Этуаль» чат-бот — первое лицо, с которым контактирует соискатель. Бот задаёт вопросы и по ответам…

Надо ли использовать все компоненты agile-методологии, чтобы трансформировать культуру компании? Все компании гордятся своей историей и своими ценностями. При этом нет компании, которая хотела бы оставаться консервативной в своих подходах. Скорость развития бизнеса, цифровизация, смена поколений клиентов и сотрудников – диктуют свои условия, и оставаться консервативным в своих подходах – значит, проиграть тем, кто будет действовать быстрее и гибче тебя. Поэтому все больше компаний говорят о необходимости agile-трансформации. Чтобы у сотрудников компании был четкий ориентир, чтобы стать успешными в бизнесе, мы должны гибко и оперативно реагировать на изменения в конкурентной среде. В своей стратегии мы делаем акцент именно на личной ответственности каждого сотрудника в каждой команде. Мы стараемся донести до сотрудников, что важен не столько процесс, сколько результат работы и стремление улучшить этот результат. Для Henkel Agility в работе тесно связана с фокусом…