Почему для успеха важно бить в одну точку

Почему для успеха важно бить в одну точку

HR задумки и бизнес стратегия, Лучшие статьи для клиентов
Ричард Сент-Джон получил ответ на этот вопрос, проинтервьюировав 500 звезд бизнеса, науки, искусства и спорта. Отрывок из книги, посвященной слагаемым успеха. Ричард Сент-Джон, «Большая восьмерка. Результаты самого масштабного исследования успешных людей» — М.: «Манн, Иванов и Фербер», 2016 Что нужно для успеха? Чтобы найти ответ на этот вопрос, Ричард Сент-Джон провел, пожалуй, самое полномасштабное исследование его природы. Он взял интервью у 500 самых успешных людей планеты, включаяБилла Гейтса, Ричарда Брэнсона и основателей Google. Он собрал безумное количество информации, формализовал ее и проанализировал. Результатом этой работы, которая, к слову, заняла 10 лет, стало выделение восьми качеств, присущих абсолютно всем успешным людям. Обо всем, что ведет самого обычного человека к грандиозному успеху, и рассказывается в этой книге. Концентрация. Сосредоточьтесь на чем-то одном Профессор математики Артур Бенджамин сказал: «Думаю, каждый успешный человек большую часть времени сосредоточен на том, что он…
Read More
Что такое бизнес-модель и как ее сконструировать

Что такое бизнес-модель и как ее сконструировать

HR задумки и бизнес стратегия, Лучшие статьи для клиентов
Оливер Гассман, Каролин Франкенбергер, Микаэла Шик, «Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов», — М.: «Альпина Паблишер», 2016. Успех компании зависит от выбора наиболее подходящей бизнес-модели. Предложенная в этой книге методология — отличное подспорье как для начинающих компаний, так и для тех, кто хочет перестроить свой бизнес и достигнуть новых высот. Авторы рассказывают о стратегии создания и внедрения инновационных бизнес-моделей, а также о важных этапах и препятствиях на этом пути. Основная часть книги — это 55 шаблонов бизнес-моделей, по которым строится бизнес наиболее успешных современных компаний. Вы найдете подробное описание бизнес-моделей, историю их развития и советы о том, в каких случаях стоит взять на вооружение именно этот шаблон. Эпоха создания инновационных бизнес-моделей Если бы десять лет назад кто-то сказал вам, что покупатели будут платить по €80 за килограмм кофейных капсул Nespresso от Nestlé и более 10%…
Read More
Может ли несчастный собственник сделать сотрудников счастливыми?

Может ли несчастный собственник сделать сотрудников счастливыми?

HR задумки и бизнес стратегия, Лучшие статьи для клиентов
Качественный менеджмент – когда компанией можно вообще не управлять, потому что в ней создана самоуправляемая среда. Это работа на уровне не системы правил, а системы ценностей сотрудника, их настоящей мотивации. Работник должен быть счастлив трудиться в вашей компании, считает член совета директоров сети магазинов «Уютерра», совладелец магазинов SPAR в Липецке, автор книги «Искренний сервис. Делать для клиента больше, чем достаточно» Максим Недякин. Executive.ru: Максим, это правда, что в сети магазинов SPAR, где вы являетесь совладельцем, вы ввели такое правило – если покупателю не понравился продукт, он может принести его на обмен в магазин? Причем, даже если уже приготовил его – например, сварил картофель и взбил пюре. Максим Недякин: Это чистая правда. Я сам удивляюсь тому, насколько этот факт привлекает к себе внимание. Многие люди, которые прочитали мою книгу, больше всего запомнили тот факт, что в нашем магазине можно попробовать и…
Read More
Пять этапов бенчмаркинга: как их использовать для улучшения показателей вашей компании

Пять этапов бенчмаркинга: как их использовать для улучшения показателей вашей компании

HR задумки и бизнес стратегия, Лучшие статьи для клиентов
Бенчмаркинг — это процесс непрерывной оценки и сравнения какой-либо организации с любым из лидеров бизнеса. Конкурентная разведка — важнейший элемент почти каждой фазы бенчмаркинга. Рассмотрим пять основных этапов бенчмаркинга. Автор: Николай Ивaнoвич Бaяндин, заведующий кафедрой информационной безопасности организационно-экономических систем MЭCИ, профессор Академии безопасности, oбороны и прaвопоpядка.   Бенчмаркинг — это процесс непрерывной оценки и сравнения какой-либо организации с любым из мировых (отраслевых) лидеров бизнеса с целью получения информации, которая поможет этой организации улучшить свои показатели. Конкурентная разведка — важнейший элемент почти каждой фазы бенчмаркинга. Пока вы не будете знать методы конкурентной разведки, вам не удастся получить наиболее ценное от программы бенчмаркинга. Более того, некоторые аспекты качественного бенчмаркинга сложно оценить без использования конкурентной разведки. Компании, имеющие хорошо разработанные программы конкурентной разведки, используют умение и знания других компаний для своих целей. Выделим пять…
Read More
16 крутых образовательных ресурсов для HR’ов (и не только)

16 крутых образовательных ресурсов для HR’ов (и не только)

HR задумки и бизнес стратегия, HR обучение и развитие, Лучшие статьи для клиентов
Приобрести новый навык (или несколько!) = Skillshare   Тут можно научиться многому у знатоков своего дела. И о рекрутинге здесь тоже можномного нового узнать. Маркетологи, писатели, дизайнеры и даже пекари делятся своим опытом, объясняют доступно и с юмором. Есть как платные, так и бесплатные материалы. Все видео сняты очень красиво, порой оторваться просто невозможно!   Прослушать полезный курс от Гарварда, Оксфорда и т.д. = Coursera & edx.org Да, это самая известная в мире образовательная онлайн-платформа. Это не случайно — здесь можно пройти курсы от ведущих университетов и организаций мира. Материалы открыты для всех и обучение бесплатно (прослушать курсы можно бесплатно, но вот тесты и сертификаты — это уже платная функция). Мы собрали для вас бесплатные курсы от лучших университетов  Recruiting, Hiring, and Onboarding Employees /Университет Миннесоты/ «Ловцы человеков» или социальные сети в медиа, бизнесе, рекрутинге и образовании People Analytics /Уортон/ …
Read More