Рубрика: HR бренд. HR маркетинг. Создание. Развитие. Продвижение.

1. Движение к Data-driven маркетингу и прощание с экстраполяцией   Персонификация и эффективное использование данных – ключевой вектор развития современного медиапланирования. Big Data используется при анализе предпочтений потребителей, покупательском поведении, поведении в сети. Все больше кампаний применяют самообучающиеся модели для прогнозирования поведения пользователей. К ним относятся, например, создание подробных сегментов потенциальных потребителей, отбор самых перспективных из них и таргетинг кампаний на похожих людей, применение аналитики для оптимизации последующих кампаний. 2. Развитие технологий online to offline Этот тренд выражается в развитии технологий отслеживания offline-поведения потребителей, просмотревших online-рекламу: через сбор данных об offline-покупках по кодам, полученным в online, либо более сложные технологии – распознавание лиц, получение данных с  wi-fi-роутеров, установленных с общественных местах, точках продаж. 3. Стремление к одноисточниковым исследованиям (исследования, которые проводятся на одной и той же выборке) Одноисточниковые исследованияболее точно отражают эффективность кампаний и каждого конкретного…

Сын спрашивает отца-программиста: «Папа! А почему солнце всходит и заходит?» – Отец: «Сын! Солнце точно всходит? Ты проверял?» – Сын: «Точно всходит, каждый день» – Отец: «А заходит? Ты проверял?» – Сын «Точно заходит, каждый день» – Отец: «Знаешь что, сынок! Не трогай-ка ты работающую систему!» Если вы еще не решили, нужен вам HR-бренд или нет, ничего не трогайте. Не нужен. Точно! Ведь если система работает, значит, это кому-то нужно. Когда брендирование не обязательно Вам не нужно управлять брендом работодателя, если: К вам очередь соискателей, и они вас полностью устраивают. Бизнес-результат не меняется от частой смены работников. Бизнес-результат не зависит от квалификации сотрудников. Вас устраивает, как работают сотрудники, и сколько они делают за рабочее время. Эйчары (рекрутеры) молчат о проблемах с закрытием вакансий. Вам нужен HR-бренд, если: У вас большие бизнес-планы, а ваш трудовой коллектив пал…

Никита Прохоров, соучредитель «Сидорин Лаб» и автор книги «Управление репутацией в интернете», рассказывает, как вырастить медийного отраслевого специалиста-спикера в своей команде. В материале советы и хорошие референсы. Как выращиваются спикеры Практически любой бизнес для роста должен бороться за медийность. При этом крайне желательно, чтобы бизнес со временем начал ассоциироваться с определенными персоналиями. Через бренд-персон или даже евангелистов бренда. Обычно это собственники, представители PR, руководитель маркетинга – вариации бывают разные. Те же евангелисты бренды могут и не являться сотрудниками компании. В большинстве случаев подобные бренд-персоны увязываются с брендом через: эфиры в СМИ; написание статей; выступление на конференциях; участие в формальных и неформальных отраслевых мероприятиях. Тут возникает вопрос — для чего нужны эти персоны в медийном пространстве бренда? В долгосрочной перспективе двигать просто бренд сам по себе становится затруднительно. Можно бесконечно пускать рекламу медийную,…

Для достижения бизнес-задач зримой реальности уже недостаточно. Корпорации по всему миру активно задействуют AR-технологии, чтобы привлекать клиентов и наращивать прибыль. Журналист Ная Новак разобралась, как с этим обстоят дела в России. Российский бизнес, пусть и не весь, активно исследует бизнес-возможности AR-технологий. О том, что отечественные компании готовы работать с применением дополненной реальности, свидетельствует создание Ассоциации дополненной и виртуальной реальности в 2015 году. Согласно данным Ассоциации, в 2016 году Россия вложила в AR/VR-отрасль 700 млн рублей. Мы выяснили, кто и как применяет подобные технологии на рынке РФ, а еще — какие возможности нашим предпринимателям только предстоит освоить. Рынок Исследование, проведенное КРОК, Институтом современных медиа и ресурсом «Вести.Экономика», показало, что 65% российских компаний знают о дополненной реальности и о том, что ее можно использовать на благо предприятия. 9% респондентов — из сферы ритейл, финансового сектора и телекоммуникаций —…

Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт Какова корпоративная культура в вашей организации? Влияет ли она на ваши успехи? Какую роль в ней играет лидер? Дэйв Логан, Джон Кинг и Хэли Фишер-Райт в своей книге «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры» отвечают на эти и другие вопросы, изучение которых заняло около 10 лет. Мы публикуем несколько интересных фрагментов из русского перевода «Лидер и племени», который выходит этим летом в издательстве «Манн, Иванов и Фербер». Примерно три четверти корпоративных племен в культурном плане пребывают на третьем уровне или ниже… Для того чтобы определить, на каком культурном уровне находится ваше племя, необходимо послушать, как разговаривает большинство людей в нем, и проследить за тем, как они структурируют свои рабочие взаимоотношения. Скорее всего, вы заметите признаки разных культурных уровней, а потому постарайтесь выделить наиболее распространенные.…