Осознанное HR управление и лидерство — Страница 130

Сен82022 by Мастерская коммуникаций HR inspireNo Comments

Как перестать паниковать: 8 работающих практик от психологов

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство

Эти психотехники помогут преодолеть тревогу в трудные времена, восстановят силы, мотивацию и вдохновение. В тревожные времена как никогда важно сохранять спокойствие и мотивацию. Но что делать, если руки опускаются? Редакция Executive.ru собрала советы психологов и коучей с конкретными практиками и методами, которые помогут справиться с паникой и стрессом. 1. Практика STOP Елена Агафонова, коуч по смене профессии и сферы деятельности, эксперт Executive.ru С удовольствием поделюсь одной из сильных практик, которую применяю сама и предлагаю клиентам, испытывающим тревогу, неуверенность, мешающую принимать взвешенные решения – практика STOP. Ее можно назвать «первой помощью» при наступлении паники. Я почерпнула ее из популярного подкаста «Practicing Human», автора Cory Muscara. Поэтому сначала даю аббревиатуру на английском языке, с пояснениями на русском. Практика состоит из 4-х простых шагов: S – Stop. Реально остановитесь, если идете или едете на автомобиле. Физически.…

Сен62022 by Мастерская коммуникаций HR inspireNo Comments

Call To Action: как сделать работающий призыв к действию?

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство

Юлия Егорова Аналитик, Москва Что должен содержать в себе хороший CTA? Обзор примеров работающих призывов к действию. Основная задача маркетингового отдела любой компании – превратить потенциальных клиентов в реальных, когда это возможно и актуально. С этой целью создаются и постоянно модернизируются различные виды рекламных кампаний и способов привлечения внимания к своим товарам и услугам. Рассылки по электронной почте, баннерная и контекстная реклама, буклеты, социальные сети и т.д. – все идет в работу. Логика проста: чем больше конверсий, тем больше клиентов, тем выше прибыль и успешнее компания. Сложность интернет-маркетинга – обилие отвлекающих факторов в интернете. Проще говоря, когда человек смотрит страницу большинства сайтов, он видит сразу очень много информации. Наш мозг постепенно учится игнорировать то, что не важно. И если раньше задачей человека было найти нужную информацию в списке литературных изданий…

Сен52022 by Мастерская коммуникаций HR inspireNo Comments

Специалист на час: как бизнес арендует сотрудников под свои задачи

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство

Николай Петровнин Директор по развитию, Broniboy, Москва В каких случаях стоит нанимать временных работников по договору аутстаффинга или аутсорсинга, а когда аренда персонала – неправильное решение? По данным исследования Hays, больше 60% российских компаний в 2021 году стали чаще нанимать временных сотрудников – на проект, сезон или в помощь постоянному персоналу. Аналитики ждут усиления этого тренда, особенно в текущей ситуации нестабильности, когда бизнесу важно оптимизировать расходы, но не потерять эффективность труда. Во многих случаях сотрудник на час становится спасением – как для краткосрочной работы, так и для долгих проектов. Как нанимать сотрудников на час Способов «аренды» сотрудников у бизнеса по факту два: аутстаффинг и аутсорсинг. Первый – это как раз полноценный почасовой найм специалиста на определенный промежуток времени: день, неделя или больше. Сотрудник входит в команду или действует самостоятельно, и бизнес решает, как…

Авг312022 by Мастерская коммуникаций HR inspireNo Comments

4 принципа из альпинизма, которые помогут достичь бизнес-вершин

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство

Андрей Савин Исполнительный директор, ООО ТРАФТ, Москва Какие принципы успешных высотных восхождений помогают достигать поставленных целей? Личный опыт предпринимателя, покорившего Эльбрус в одиночку. Меня, как исполнительного директора транспортной компании и действующего предпринимателя, всегда интересовали паттерны и базовые принципы управления собой, коллективом и бизнесом, позволяющие достигать поставленных целей. Чем отличается мышление успешных людей от остальных? Что заставляет одних людей сдаваться там, где другие идут дальше? Как добиваться недостижимых, на первый взгляд, результатов и где предел человеческих возможностей? В январе этого года я с пятой за шесть лет попытки, сумел закрыть свой «гештальт», взойдя на зимний Эльбрус соло, в одиночку. Анализ этой эпопеи с точки зрения достижения конечной цели, а также причин предыдущих четырех неудач натолкнули меня на мысли о неких единых принципах, которые одинаково применимы как в спорте, так и в бизнесе и…

Авг302022 by Мастерская коммуникаций HR inspireNo Comments

ТРИЗ: как адаптировать классическую теорию к бизнес-реалиям

Uncategorized, Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство

Константин КуликовГлава филиала, региональный директор, Магнитогорск Как максимально быстро решать производственные и управленческие проблемы, взяв на вооружение некоторые наработки теории решения изобретательских задач? В общем развитии организаций или в решении конкретных управленческо-производственных проблем владельцы и генеральные директора бизнесов неизбежно обращаются к лучшим мировым практикам. Чаще к западным известным подходам: «Шесть Сигм», «Бережливое производство», «Теория ограничений», различные системы тайм-менеджмента, Agile-методологии, «Дизайн-мышление», «Дизайн-Спринт»… Новые импортные «панацеи» появляются постоянно. Список кажется бесконечным. Уже описано несколько сотен разных и по-своему эффективных методов развития и менеджмента качества – от частных до общих и комплексных, а варианты и гибриды вовсе бесчисленны. Одних разновидностей «Мозгового штурма» десятки, если не сотни тысяч! Увы, в этой «дурной бесконечности» теряются совершенно незаслуженно забытые уникальные отечественные методики, вроде научной организации труда (НОТ), функционально-стоимостного анализа (ФСА) и ТРИЗ – Теория Решения Изобретательских Задач.…