Вы пришли первым HR в компанию: краткое руководство к действию

Вы пришли первым HR в компанию: краткое руководство к действию

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Приходя работать HR-ом в среднюю или крупную компанию, мы, как правило, сталкиваемся с устоявшимися процессами и уже внедренными работающими инструментами. В такой ситуации HR, конечно, может внести свои предложения по улучшению и повлиять на на некоторые процессы, но, в целом, “правила игры” понятны. Совсем другая история, когда вы приходите работать HR-ом в “чистое поле”. Несмотря на то, что у большинства новичков в подобной роли уже есть некая насмотренность, можно запутаться, с чего же начать построение HR-процессов, и в потоке рутины упустить главное. Ниже я приведу основные шаги, с которых целесообразно выстраивание HR-функции в компании, и на что нужно обратить внимание в первую очередь. Первое и основное, с чего нужно начать - это обсуждение с бизнесом основных целей и задач. Невозможно составить HR-план, если у компании нет четкого бизнес-плана с измеримыми…
Read More
Чем на самом деле должен заниматься HR-департамент — и как лучше его организовать

Чем на самом деле должен заниматься HR-департамент — и как лучше его организовать

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Ответ на вторую часть вопроса банален. Чтобы HR работал как часы, нужно организовать его работу так же хорошо, как работу всех остальных департаментов. Сейчас во многих компаниях HR-ом занимаются «по остаточному принципу». Это нормально — никто не ждёт от департамента персонала невероятной эффективности и результатов. Обычно эйчары «просто ищут людей», и на этом их работа закончена. Вкладывать в одну-единственную функцию много денег и организовывать сотрудников действительно незачем. Давайте разберёмся, что заставляет немногие компании всерьёз развивать этот департамент — и что в этих компаниях делают, чтобы он приносил результат. Чем обычно страдает компания с заброшенным HR-департаментом Слабый HR-департамент не смертелен для бизнеса — но даже на короткой дистанции появляются неприятные ситуации: После ухода высококвалифицированного сотрудника компания тратит несколько месяцев только на поиск достойного кандидата — даже если зарплата и дополнительные мотивации уже на уровне Чтобы новый сотрудник стал эффективным, ему требуется от трёх месяцев до полугода. Всё это время бизнес просто так тратит деньги: на поиск, обучение, зарплату и налоги за устройство сотрудника. При…
Read More
Нейросеть для рекрутера: как искусственный интеллект может помочь в найме сотрудников

Нейросеть для рекрутера: как искусственный интеллект может помочь в найме сотрудников

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Одно из главных направлений HR Tech, или технологий в HR — это автоматизация найма сотрудников, и сейчас в такие продукты начинают интегрировать искусственный интеллект. Как нейросети решают задачи рекрутмента и способны ли они заменить собой живых специалистов, рассказывает Владимир Демченков, руководитель дирекции ИТ-подбора и аутстаф-менеджмента в компании Альфа Банк. © Jason Goodman/Unsplash Массовый найм и чат-боты В рекрутменте, как и во многих других сферах, искусственный интеллект может взять на себя рутинную работу — например, первичный отбор в массовом найме. Некоторые компании уже сейчас используют чат-боты, чтобы отсеять нерелевантных кандидатов и закрыть задачу первого контакта. Условно говоря, написать кандидату о вакансии, отправить ему описание, если собеседнику это интересно, попросить прислать резюме и так далее — зависит от сценария, который вы настроите. На рынке есть много конструкторов чат-ботов — таких, как ManyChat, Chatfuel, HubSpot, PuzzleBot и других. Более…
Read More
Процедура оценки

Процедура оценки

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Алла Вучкович-Стадник Глава из книги «Оценка персонала: четкий алгоритм действий и качественные практические решения» Издательство «Эксмо» 1. Внедрение системы оценки Внедрение системы оценки в компании происходит в несколько этапов, описанных на рисунке 7. Рис. 7. Этапы разработки системы оценки персонала в компании 1. Принятие решения о создании системы оценки в компании топ-менеджментом и HR-департаментом компании Главное условие при принятии решения о построении системы оценки в компании — искренняя уверенность топ-менеджеров в целесообразности начинания. Лучше всего, если она будет подкреплена формальными документами — приказами и распоряжениями, особенно в российских компаниях. Действия на данном этапе: 1) Необходимо определить, какие цели преследует оценка и как ее введение скажется на мотивации сотрудников. Чтобы понять основные факторы, мотивирующие сотрудников, предварительно можно провести небольшое исследование, например, опрос сотрудников. 2) HR-департамент может подготовить и провести небольшую презентацию…
Read More
Годовой HR-отчет: 15 HR-метрик, которые нужно включить

Годовой HR-отчет: 15 HR-метрик, которые нужно включить

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Перевод статьи Годовой HR-отчет: 15 HR-метрик, которые нужно включить Автор Catherine Scott из команды Эрика ван Вулпена Годовой HR-отчет: 15 HR-метрик, которые нужно включить Годовой отчет HR — это способ продемонстрировать вашим заинтересованным сторонам ценность, которую HR привносит в бизнес. Он охватывает как достижения, так и проблемы, возникшие в течение года. Кроме того, в нем подчеркивается, как отдел кадров способствует производительности, OKR и стратегическим целям вашей компании. Существенной частью разработки результативного годового отчета по персоналу является включение правильных показателей для четкой количественной оценки того, как отдел кадров влияет на стратегические цели и эффективность организации. Содержание Что такое годовой отчет по персоналу Показатели для включения в годовой отчет по персоналу Как подготовить годовой отчет по персоналу Что такое годовой отчет по персоналу? Каждый год исполнительный комитет вместе с командой HR должен тщательно анализировать…
Read More
HR-тренды 2023 по версии ChatGPT

HR-тренды 2023 по версии ChatGPT

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Оглавление: Чат-бот для эйчара Основные приоритеты Будущее в настоящем Какими будут приоритеты в области управления персоналом в 2023 году? Новая нейросеть ChatGPT (чат-бот с развитым искусственным интеллектом), успевшая за месяц после своего рождения привлечь к разноплановым диалогам многомиллионную аудиторию собеседников по всему миру, получив такой вопрос, выдала интересный ответ. Чат-бот вежливо предупредил, что делать прогнозы сложно, потому что на «главные приоритеты в области управления» будет влиять множество факторов: состояние экономики, перемены в законодательстве и правилах в области занятости, а еще «конкретные потребности и цели отдельных лиц в организации». Список трендов тем не менее был составлен«исходя из текущих тенденций и проблем, стоящих перед HR-сферой». В него вошло семь пунктов.   ChatGPT опрашивала Алена Гейдт, HR-директор АНО «Платформа НТИ» и АНО «Университет 20.35». Ответы она перевела на русский язык и разместила в…
Read More
HR для стартапов: простое руководство

HR для стартапов: простое руководство

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Является ли HR для стартапов хорошей идеей? Крупные, зарекомендовавшие себя компании обычно выигрывают от наличия больших, хорошо обученных команд для удовлетворения своих потребностей в человеческих ресурсах (HR) со специалистами в различных смежных областях, которые помогают этим компаниям неуклонно расти и развиваться . HR для стартапов очень важен именно по этой причине: стартапы, в большей степени, чем крупные компании, должны развивать свой бизнес, чтобы оставаться актуальными на меняющемся и все более международном рынке. В этой статье мы рассмотрим HR в контексте стартапов, чтобы вы знали, как правильно организовать отдел кадров в своем бизнесе. Какова роль HR в стартапах? Успех любой компании зависит от людей, которые в ней работают . Взаимодействуя с сотрудниками компании напрямую, отделы кадров вносят ключевой вклад в хорошее функционирование своего рабочего места. Некоторые из наиболее важных обязанностей отдела…
Read More
Когда стартапу пора обращаться к HR-специалисту и почему на нём категорически нельзя экономить

Когда стартапу пора обращаться к HR-специалисту и почему на нём категорически нельзя экономить

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Поколение Y захвачено идеей создать что-то новое. И очень желательно, чтобы это новое стало точкой, после которой жизнь разделится на до и после — причём не только твоя, но и каждого пользователя твоего продукта. Всё чаще ответом на это желание становится стартап. Другая причина большого количества стартапов на рынке — желание заработать большие деньги, лучше сегодня, максимум послезавтра. Сегодня в стартапы заходят и бывшие управленцы крупных компаний, и молодые амбициозные бакалавры, и консультанты, уставшие тратить свой ресурс на «чужое». Алексей Лебедев независимый эксперт по полному спектру HR-задач ⏱ 9 минут полезного чтения Что будет если, например, соединить всех троих в одном стартапе? Звучит интересно — это разный опыт и знания, разные взгляды на решение проблем и большее количество идей. Но будет ли такой союз эффективен? И от чего зависит успех подобных альянсов? Возможно, если бы на этот и подобные вопросы существовали чёткие…
Read More
Как открыть HR агенство с нуля, с чего начать и сколько можно заработать

Как открыть HR агенство с нуля, с чего начать и сколько можно заработать

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Многие начинающие и уже давно вышедшие на рынок компании стараются подобрать высокопрофессиональных сотрудников, так как от их деятельности будет зависеть доход предприятия или организации. Причем, некоторые из них постоянно находятся в поиске как it-специалистов, так и рабочих профессий, что особенно актуально для Дальнего Востока и Севера. В то же время кризис отрицательно сказался на рынке HR-услуг, в результате чего часть компаний, стараясь сэкономить, отказались от собственных кадровых служб. Но даже при их наличии, в отдельных случаях представители фирм и предприятий обращаются за помощью в кадровые агентства, так как они имеют значительно большие возможности в поиске. Бизнес на подборе кадров: с чего начать Собственное кадровое агентство может оказаться весьма перспективным. Но, если с одной стороны, открыть агентство по подбору персонала кажется довольно просто (не требуется ни лицензий, ни специального образования), то…
Read More
Как снять вертикальное видео, которое попадет в тренды: подробный гайд по Reels и Shorts

Как снять вертикальное видео, которое попадет в тренды: подробный гайд по Reels и Shorts

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Анна Хлебникова Руководитель проекта, VIDEOSET-INSTA, Москва Как использовать формат коротких видео, чтобы показать вашу экспертность и привлекать клиентов? Многие думают, что вертикальные клипы — это танцы и кривляния на публику, но это не так. В этой статье вы найдете подробный гайд по съемке и продвижению коротких видео (Reels, YouTube Shorts, ВК клипы, ролики для TikTok). Вы узнаете, где брать идеи для роликов, как выбрать свой формат и подготовиться к съемке, а также, как грамотно оформлять видео, чтобы привлечь большую аудиторию. Возможности вертикальных видео для продвижения экспертов Мой опыт в видеопродакшене говорит о том, что даже очень короткий ролик может: стать верхней ступенью воронки продаж; бесплатно и без рекламы привлекать новую аудиторию, вне зависимости от того, сколько подписчиков в аккаунте сейчас; способствовать быстрому росту узнаваемости и медийности эксперта; повысить просмотры контента в…
Read More