Сотрудник требует роста и манипулирует оффером? Лечим удержание с лидом из Unisender
Это второй материал спецпроекта «Боли руководителя: лечим с топовыми лидерами». Сегодня говорим про удержание сотрудников: как вовремя заметить трещину в лояльности и что делать, когда коллектив начинает обновлять резюме. Мы выделили четыре узнаваемых ситуации, которые говорят о проблемах с удержанием в команде. И обсудили их с HRD Unisender Ольгой Демидовой. Ольга Демидова HRD Unisender Опыт руководителя: 15 лет Команда: 6 человек Управленческий принцип: «Открытая и прозрачная коммуникация — залог здоровой атмосферы в команде». Боль 1. Сотрудник приносит оффер Боль 2. Сотрудник хочет расти вертикально, позиций нет Боль 3. Сотрудник не сработался с новым руководителем Боль 4. Сотрудник выгорел Аптечка: как не удерживать сотрудников Боль 1. Сотрудник приносит оффер Ситуация: ваш самый надежный «тыловик» заходит в кабинет с заявлением и оффером от конкурентов. Ему предлагают +30% к зарплате и удаленку. Лекарство: удержание через подключение HR и поиск корневой причины Вопрос денег — это чаще всего финальная стадия. Как правило, сотрудника уже давно не устраивает ситуация в целом: рутина и отсутствие…



