Русский язык в котах

Русский язык в котах

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Котики научат, как писать грамотно. Анна Беловицкая, известная в сети под ником dalwen, преподает в школе иностранные языки. А в свободное время ратует за русский язык и грамотность среди интернет-пользователей. Внушительный педагогический опыт Анны совершенно справедливо подсказал ей, что лучше всего нудная информация усваивается, если она подана легко, с юмором. Котики, объясняющие правила русского языка, нарисованы карандашами и ручками на самой обычной крафт-бумаге. AdMe.ru, впечатленный серией «Русский язык в котах», собрал в этом материале 25 картинок-напоминалок и очень надеется, что это поможет, и грамотность в рунете все-таки вырастет. Также смотрите:
Read More
10 интереснейших веб-камер мира

10 интереснейших веб-камер мира

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Прямо сейчас, не вставая со стула, совершите необычное путешествие в прекрасные места нашей планеты! Если Вы хотите посетить интересные места, но не имеете возможности оказаться там сейчас, то предложенные редакцией AdMe.ru веб-камеры мира помогут Вам отправиться в увлекательный трип! Не нужно паковать чемоданы, звонить на вокзалы и покупать билеты, и даже не надо пытаться отпроситься с работы. Все самые удивительные и завораживающие объекты предстают на экранах Вашего компьютера в режиме реального времени! Вы готовы? Поехали! Нажимайте на заголовок для открытия веб-камеры. Abbey Road Эта улица является второй самой известной в Англии после дома номер 10 по улице Даунинг-стрит (известной как резиденция британского премьера). Она навсегда останется связана с «The Beatles», так что любой поклонник группы наверняка оценит возможность посмотреть, потому что группа записала большую часть своих песен именно здесь! Таймс-сквер, Нью-Йорк Веб-камера на площади центральной части Манхэттена в Нью-Йорке, расположенная на пересечении Бродвея и Седьмой авеню. Можно менять позиции камер, а также оценить лучшие кадры дня! Вы также можете попросить Ваших…
Read More
Панорамы самых красивых мест на Земле

Панорамы самых красивых мест на Земле

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Потрясающий вид на 360 градусов открывается благодаря панорамной съемке Если вы уже успели насладиться видом интереснейших веб-камер мира, то вам наверняка понравятся панорамные фотографии, от которых просто захватывает дух! Ребята из Airpano уже не первый год занимаются съемкой самых живописных уголков нашей планеты, используя при этом высококлассную технику. В итоге у них получается передать такие потрясающие кадры, смотря на которые понимаешь, что в жизни не видел равным счетом ничего. Редакция AdMe.ru выбрала для вас 20 самых улетных (в прямом и переносном значении этого слова) панорам, после просмотра которых хочется паковать чемоданы и заказывать билеты. Нажимайте на заголовок или картинку для открытия панорамы. Водопады Игуасу, Аргентина — Бразилия Игуасу состоит из примерно 270 отдельных водопадов. Их ширина достигает 2700 метров, но лишь в общей сложности. Все водопады отделены друг от друга множеством островов разных размеров, а те соединены мостиками, по которым можно прогуляться и лучше рассмотреть все потоки. Крупнейший водопад этого каскада носит зловещее название «Глотка Дьявола» и является границей между Бразилией и Аргентиной.…
Read More
Как стать незаменимым

Как стать незаменимым

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
1. Профессиональный рост. «...Учиться, учиться и еще раз учиться!». Как нельзя лучше подходит эта крылатая фраза к описываемой технологии развития карьеры. Учиться предстоит много. Причем, речь здесь идет не только о профессиональном образовании в классическом понимании. Для действительно эффективного продвижения необходимо настроиться на постоянное обучение «нон-стоп». С этого необходимо начать и стараться каждый свой новый день делать новой ступенью профессионального роста. Учиться эффективным инструментам и навыкам у каждого человека - руководителя, коллеги, подчиненного. Для того чтобы это работало, необходимо отбросить амбиции, гордыню и дать возможность своему мозгу принимать новую информацию. Почувствовать, что чего-то не знаешь. Это может стать очень сложным - признаться в том, что в чем-то слаб. Но стоит вспомнить, что опытные токари остаются без пальцев и опытные водители разбивают автомобили напрочь. Их преследует состояние бессознательной некомпетентности. Нам с…
Read More
4 бизнес-модели, на которых зарабатывают миллионы

4 бизнес-модели, на которых зарабатывают миллионы

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Чтобы построить успешный бизнес, одной идеи недостаточно. Для начала необходимо составить подробную “дорожную карту” и поставить перед собой конкретную цель. Любой бизнес гонится за прибылью, но чтобы зарабатывать больше, нужно увеличивать число клиентов. Справиться с этой непростой задачей вам поможет грамотная бизнес-модель. Существует огромное множество бизнес-моделей, но только четыре из них доказали особую эффективность на современном интернет-рынке. 1. Модель “по требованию” (on-demand) Эта модель последнее время привлекает все больше внимания, именно ее выбирают многие стартапы. В рамках подхода потребителю достаточно оформить заказ на товар или услугу и дождаться его выполнения. Все предельно просто. Но почему тогда об этой бизнес-модели все говорят? Дело в привычке современных потребителей получать немедленное вознаграждение. Подобный образ жизни стал возможен только благодаря новым технологиям. Модель “по требованию” удобна не только потребителям, но и бизнесу. Она создана…
Read More
Как удостовериться, что гибкие команды могут работать вместе

Как удостовериться, что гибкие команды могут работать вместе

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Перевод выполнила Ольга Смирнова (по ссылке профиль на Линкедине - рекомендую френдиться с профи), менеджер по компенсациям и льготам с 6-летним опытом в международных холдингах, г. Москва. Это первый перевод Ольги. Итак, Как удостовериться, что гибкие команды могут работать вместе Авторы  Alia Crocker, Rob Cross и Heidi K. Gardner Повышение волатильности, неопределенности, растущей сложности и неоднозначности информации (VUCA) создало бизнес-среду, в которой гибкое сотрудничество является более важным, чем когда-либо. Организации должны постоянно следить за новыми рыночными событиями и конкурентными угрозами, выявляя основных экспертов и проворно формировать и распускать команды, чтобы быстро решить эти проблемы. Однако эти межфункциональные группы часто сталкиваются с несогласованностью мотивации, иерархическим процессом принятия решений и культурной жесткостью, что приводит к замедлению прогресса или и вовсе к отмене действия. Рассмотрим кейс организации в нашем консорциуме, Connected Commons, выявившей новаторскую аудио /…
Read More
«Дайте людям немного больше свободы»

«Дайте людям немного больше свободы»

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Ласло Бок — одна из самых значимых фигур в сфере управления персоналом. Он стал вице-президентом по HR в Google в 2006 году, когда в компании работало несколько тысяч человек, а ушел в 2016-м, когда число сотрудников выросло до 70 тысяч. Именно Бок привнес научный подход в HR–практику Google. В частности, он реализовал исследовательский проект Oxygen для выявления черт, присущих самым успешным управленцам Google. В 2015 году Ласло Бок выпустил бестселлер «Work Rules!» («Работа рулит!»), который был переведен на 25 языков. Два года назад вместе с еще одним выходцем из Google Уэйном Кросби Бок запустил стартап HUMU и привлек более $40 млн инвестиций. Идея проекта Бока и Кросби в том, чтобы с помощью научных данных и технологий оптимизировать отношения между бизнесом и людьми, сделать сотрудников счастливыми и одновременно повысить их продуктивность.…
Read More
Планируйте неделю так, чтобы сохранить выходные

Планируйте неделю так, чтобы сохранить выходные

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
«Это я сделаю за выходные!» Решение на все случаи жизни — и когда «горит» проект, и когда нужно разобраться с накопившейся почтой и просто переделать кучу еженедельных мелочей. Конечно, можно многое успеть за выходные, особенно если в будние дни вас часто дергают, а выходные предоставляют возможность сосредоточиться. И все же никогда не давать себе отдыха — тоже плохое решение. Если на выходные не выделяется время, которое вы можете посвятить себе без угрызений совести, то в конечном счете вы возненавидите свои обязанности и вам грозит физическое и эмоциональное выгорание. Работая коучем по тайм-менеджменту и собирая материал для книги «How to Invest Your Time Like Money», я установила несколько существенных преимуществ, которые получает человек, если в выходные забывает о работе. Отдых и восстановление. Человек — не машина, а живой организм. Наше тело, разум…
Read More
«Когда нужно рисовать, он размышляет об анатомии»: 7 уроков продуктивности от Леонардо да Винчи

«Когда нужно рисовать, он размышляет об анатомии»: 7 уроков продуктивности от Леонардо да Винчи

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Леонардо да Винчи — один из самых многозадачных и талантливых героев эпохи Возрождения. От «Витрувианского человека» и «Моны Лизы» до научных открытий в анатомии, геологии и механике — его наследие продолжают исследовать до сих пор. При этом да Винчи сложно назвать сумрачным гением: он любил общаться с людьми, легко отвлекался от работы и бросал начатое на полпути. Как художник справлялся с дедлайнами, составлял списки дел и писал резюме — T&P собрали самые полезные уроки эффективности от «универсального человека». Будьте любопытны Да Винчи интересовало все на свете: как летают птицы, возникает сияние восходящей луны, работают мускулы человеческого лица и устроена челюсть крокодила. В процессе постоянного наблюдения он формулировал для себя новые задания и вопросы (например, «описать язык дятла») и записывал их в своеобразный список дел. Да Винчи не довольствовался очевидными объяснениями и пытался разобраться в причинах даже самых повседневных явлений. Многие из этих вопросов не имели прямого отношения к его работам и напоминали скорее детское любопытство. «Для Леонардо простое наблюдение было главным способом познания мира. Он признавал ценность книг, но всегда…
Read More
Виталий Несис: «Никакие KPI не простимулируют сотрудников нешаблонно мыслить»

Виталий Несис: «Никакие KPI не простимулируют сотрудников нешаблонно мыслить»

Лучшие статьи для клиентов, Осознанное HR управление и лидерство
Есть такое устойчивое выражение: «Необходимость — мать всех изобретений». Оно вполне применимо и к нашему бизнесу. Polymetal создал в 1998 году мой брат Александр Несис. Компания задумывалась как технократическая, то есть к решению проблем мы подходим, прежде всего, с инженерной точки зрения. Я возглавил компанию 15 лет назад, передо мной стояла задача наладить регулярный менеджмент, поэтому приходилось закручивать гайки. Но в последние восемь лет мы запустили обратный процесс. Это довольно сложно, потому что противоречит доминантной культуре, принятой не только в производственной сфере, но и в России в целом. Я не считаю себя демократом — мой стиль управления можно назвать умеренно авторитарным. В компании пытаюсь прививать культуру максимально длинного поводка, или, скорее, электронного браслета на ноге. Чем больше ты говоришь человеку, что ему делать, тем меньше он чувствует ответственность за принимаемое…
Read More