Рубрика: Упаковки и дизайн HR проектов

Директор по развитию компании PopSugar Джоф Шиллер поделился на семинаре Digiday своими футуристическими взглядами на будущее медиа и маркетинга. PopSugar – медиакомпания, специализирующаяся на lifestyle-контенте, включающая платформу для шопинга и бизнес email-рассылок (вот что такое теперь медиа-компания). Названа она не в честь сахара, а в честь основателей, супругов Брайна и Лизы Щугар; хотя и без сахара наверняка не обошлось. По мнению Шиллера, «нацеленный контент» требует больше работы, поэтому будущее контент-маркетинга связано с меньшим количеством единиц контента, проработанных лучше, чтобы привлекать больше отклика. Проработка будет углубляться, прежде всего, за счет использования анализа данных и креативности. Если раньше реальностью было то, что на телеэкране, то теперь реальность – это то, что в ленте Фэйсбука. Впрочем, Фэйсбук с платформой Watch сам двигается навстречу YouTube и ТВ. Поэтому и те, кто ловит рыбку в этой среде, тоже должны отлеживать изменение…

Мария Сташенко основатель лаборатории Wonderfull, куратор курса «Дизайн-мышление» в Британской высшей школе дизайна В русском языке значение слова «дизайн» очень узкое — чаще всего его понимают как рисование красивых картинок для визуализации будущего продукта. Между тем, английское design — понятие очень широкое. Это и процесс, и результат проектирования — вовсе не только материальных объектов, ведь спроектировать можно и бизнес-модель, и сценарий взаимодействия с пользователем, и новый сервис. Design переводится как план, замысел и воплощение замысла, а объектом его может быть бюджет, архитектурный ансамбль или — стратегическое развитие компании. Ставший очень популярным термин Design Thinking (и его русский аналог «дизайнерское мышление», или «дизайн-мышление») обозначает не просто тип мышления, но и практику работы. Этот метод применяют для создания любых систем: от стратегии продвижения до модели клиентского сервиса — и любых продуктов: от автомата по продаже газировки…

Логотип не может быть единственным залогом успеха для вашей компании, но, конечно, продуманный, привлекательный дизайн никому не помешает – особенно если вы открываете стартап и ваша задача быстрее выйти в конкурентное пространство. Чтобы увидеть, какие логотипы успешно “работают” на благо бизнеса, был проведён анализ более 2000 фирменных логотипов из списка 5000 самых быстрорастущих компаний Америки. Исследователи искали в них общие черты, способные повлиять на успешность компании. Они собрали данные о доминирующих атрибутах каждого логотипа (например, минималистичные или многоугольные), структуре (например, иконочные или шрифтовые), цветовой схеме и отрасли. Хотя некоторые выводы четко отражают ожидаемые тенденции в дизайне (94% логотипов можно классифицировать как минималистичные), другие показали интересные сходства в образцах из различных отраслей. Вам интересно узнать, какие общие черты имеют логотипы наиболее перспективных стартапов? Тогда ознакомьтесь с нашей инфографикой и начните планировать редизайн с учётом новых данных. Какие особенности…

Ребрендинг — это серьезное испытание, через которое хоть раз в жизни проходят многие компании. Даже участники успешных проектов чаще всего с дрожью вспоминают этот период, ведь ребрендинг — это масштабное обновление бизнес-процессов и движение в направлении с большим количеством неизвестных. Управляющий директор брендингового агентства BrandLab Александр Еременко побеседовал с Миной Хачатрян, директором по маркетингу ТПХ «Русклимат» и преподавателем бизнес-школы IHSBM, о том, как безболезненно пройти через всё это. Для ребрендинга нужны очень весомые причины Редизайн фирменного стиля или сайта — лишь вершина айсберга. Обновленный бренд — это новое обещание клиенту и двойная ответственность. Приходится не просто строить потребительские отношения с нуля, а преодолевать скепсис и убеждать лояльных покупателей, что новое — лучше старого. Существует много причин для ребрендинга. Чаще всего его проводят под влиянием негативных факторов: падают продажи, активизируются конкуренты, меняются потребности клиентов. Однако есть примеры, когда…

Ключевой факт о сторителлинге: история – не лучший способ передать запоминающееся послание потребителем, а единственный. Как заставить людей прислушаться к вам в современных условиях перенасыщения контентом? Не просто слушать, а слышать? Нужно создавать отношения, рассказывая истории. Почему это работает? Люди запоминают 70% информации через истории и только 10% через данные и статистику. Все потому, что мы используем только языковые участки мозга для расшифровки данных, в то время как истории также активизируют зоны, отвечающие за опыт. Другими словами, когда люди читают историю, они будто переживают ее. Это вызывает эмоциональную реакцию и заставляет запомнить ваш бренд. Из психологии известно, что: При оценке брендов потребители учитывают эмоции (собственные чувства), а не информацию (характеристики и факты). Эмоциональная реакция намного значительнее влияет на намерение совершить покупку, чем контент. Положительные эмоции намного сильнее влияют на лояльность потребителей, чем доверие…