Рубрика: Внутренние коммуникации и корпоративная культура

Один из самых больших уроков, который организации усвоили во время пандемии и сейчас, когда мы переживаем серьезные потрясения, — это важность искренности, сопереживания и человечности. Для бизнеса это крайне важно — как мы руководим и общаемся на рабочем месте. Это один из важных моментов, которые я часто пытаюсь донести до управленцев, что кризис внутри организации – и во многих других сферах жизни – выступает катализатором того, чтобы донести до сознания людей позицию руководителей компании. Одним из ярких моментов, особенно в первые дни пандемии и сопутствующих событий социальных волнений, было то, что мы увидели, как лидеры и профессионалы в области коммуникаций проявили себя как никогда раньше. Мы увидели то внимание и расстановку приоритетов, которые чаще всего случаются в кризисной ситуации, гарантируя, что коммуникация была своевременной, целенаправленной и четко отвечала потребностям и…

СТАРТАП И ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИ Внутренние коммуникации — процесс постоянного обмена информацией между сотрудниками компании. Внутренние коммуникации в организации могут быть вертикальными (передача информации от руководителей к подчиненным и обратно) и горизонтальными (передача информации в отделах, среди коллег или между отделами). В свою очередь, стартапы отличаются от крупных компаний тем, что здесь больше личных горизонтальных взаимодействий. Будем отталкиваться от этого. Единое информационное пространство — путь к эффективным внутренним коммуникациям Стратегия формирования единого информационного пространства представляет собой решение следующих специфических задач: формирование единых стандартов поведения в соответствии с корпоративным кодексом и этикой компании; преодоление коммуникативных разрывов как по горизонтали, так и по вертикали для достижения взаимопонимания на всех уровнях; получение обратной связи от персонала компании (каждый работник должен понимать, что его мнение важно и будет учитываться, и сотруднику необходимы удобные инструменты для донесения этого мнения и оперативного получения обратной связи); повышение лояльности сотрудников. Но какие инструменты необходимо использовать, чтобы разом решить данные задачи?   ИНСТРУМЕНТЫ ЭФФЕКТИВНЫХ…

После прочтения этой статьи вы посмотрите на фильмы немножечко с другой стороны. Это не будет очередной список из 20-30 или 100 фильмов Об… Это будет всего несколько фильмов с названиями, ссылками и описанием героев и моментов, на которые стоит обратить внимание. Эти фильмы сразу же превратятся для вас из просто интересной истории в прикладное пособие. Чем полезно кино в работе с персоналом? Во-первых — это хорошая проективная методика. Мы можем спросить кандидата/сотрудника, что он думает о ситуации или главном герое. Таким образом, можем увидеть примерный ход мыслей или отношение к ситуации. Во-вторых — это хорошее учебное пособие (кейсы). В фильмах очень много полезных инструментов, которые мы можем использовать в своей работе. Важно правильно отобрать и синхронизировать эти инструменты. Сериал «Форс-мажоры» В этом сериале речь идет об успешном юристе, который постоянно выигрывает крупные…

№1 Миллиарды Противостояние закона и бизнеса – главная сюжетная линия сериала. Все 6 сезонов зритель наблюдает за увлеченной борьбой между федеральным прокурором Чаком Роудсом и амбициозным миллиардером Бобби Акселеродом. 🍎 Чем полезен Сериал наглядно показывает, как грамотно подобранная команда вместе с сильным лидером способны совершать невозможное. А также как на успех организации влияет наличие внутреннего психолога, развитый культ личности лидера и корпоративная культура. В качестве бонуса – манипуляции, возвращение бунтующих сотрудников и переманивание талантов. №2 Форс-мажоры Увлекательное путешествие в закулисье американской судебной системы. В главных ролях два талантливых человека: Майк Росс, способный цитировать законы наизусть, и Харви Спектер – блестящий адвокат, готовый одержать победу в суде любым способом. Одно но: Майк не получал юридического образования, что будет маленьким секретом фирмы, преследующим ее на протяжении всех сезонов. 🍎 Чем полезен Демонстрирует…

Привлекать молодые таланты тяжело. Особенно в промышленные компании, которые расположены в отдаленной местности, в сложных климатических условиях и окутаны предрассудками еще из 90-х годов. Чтобы «переломить» сложившуюся ситуацию, такие компании начинают взращивать кадровый резерв практически с детского сада. Они разными способами пробуждают в юных умах интерес к горному делу, нефтегазовой промышленности и другим непростым сферам. И для используют большой арсенал креативных форматов и активностей. Команда студии Tetraform собрала примеры спецпроектов, которые помогают промышленным компаниям увлечь школьников и студентов своей сферой, уменьшить информационную «пропасть» и прокачать свой HR-бренд. СУЭК рассказывает детям об угольной промышленность с помощью мультфильмов Изображение: СУЭК Сибирская угольная энергетическая компания –  крупнейший в России производитель и поставщик угля и один из основных производителей тепла и электроэнергии в стране. Предприятия СУЭК расположены в малонаселенных регионах, из которых школьники стараются уехать сразу после…