Рубрика: Внутренние коммуникации и корпоративная культура

Конкуренция за кадры между компаниями с годами становится острее, а поиск квалифицированных специалистов сложнее. Популярные сайты-агрегаторы вакансий, hh.ru и superjob, не могут охватить весь рынок спроса и предложения кандидатов. Среди недостатков таких платформ выделяют формализованные шаблоны вакансий, быстрый вывод из топа выдачи и перемещение на десятые страницы, неточные фильтры и множество конкурентов. Компании выбирают новые инструменты для рекрутинга, чтобы повысить эффективность работы над HR-брендом. Среди них — создание карьерного сайта. Что такое карьерный сайт Карьерный сайт — это инструмент найма, который позволяет улучшить реализацию HR-стратегии и быстрее находить подходящих специалистов. Он полнее отражает корпоративную культуру, цель и миссию бренда, рассказывает о работе на примерах и привлекает кандидатов. Сайт с услугами, фотографиями сотрудников и кейсами ярко выделяется на фоне конкурентов и работает как часть бренда компании. Почему это важно? Согласно исследованиям Glassdoor,…

Вовлеченность сотрудников в рабочий процесс отражается на вовлеченность клиентов и на это не влияет специфика бизнеса. Сотрудники, которые увлечены своей работой и получают удовольствие от нее, обладают заразительной энергией. Все это не позволяет людям отказаться от сотрудничества с компанией. Вот несколько идей по повышению вовлеченности сотрудников, удовлетворенности на рабочем месте и увеличению всех видов бизнес-показателей. 1. Участие в проектах и задачах сотрудников Забудьте о микроменеджменте. Не игнорируйте своих сотрудников, поручив им проекты. Проявляйте к ним искренний интерес и узнавайте больше о том, чем они занимаются. Регулярно проверяйте их, спрашивайте, что им нужно от вас или других людей для достижения их целей. Вовлеченные лидеры демонстрируют поведение, которое показывает, что им не все равно, и что работа, которую выполняют их сотрудники, имеет ценность, ценится и действительно важна. 2. Переход на личности Электронная…

2022 год внес свои корректировки во все сферы жизни, в том числе повлиял на работу с сотрудниками и понимание HR-бренда в целом. О том, что изменилось в этой сфере и как теперь продвигать бренд работодателя на рынке, рассказывает лидер HR-бренда в «Точке» Татьяна Корнаущенко. Ранее на тему работы с HR-брендом в компании проводился прямой эфир RB.Talks. В этой рубрике каждую неделю в VK и Telegram мы обсуждаем актуальные для бизнеса темы с профильными экспертами. Справка: Направление HR-бренда появилось в «Точке» не так давно — около двух лет назад. До этого компания тоже прокачивала бренд работодателя, но делала это больше интуитивно. Теперь у нас выстроен более системный подход к HR-бренду, а главными амбассадорами компании стали ее сотрудники, которые и привлекают более 40% новых специалистов на работу в банк. DeepFoodTech Conference: международная конференция о…

Ксения Замуховская прошла путь от рекрутера кадрового агентства до HR-директора. Она поделилась своими наблюдениями о роли HRD в IT, а также рассказала, как разобраться в бизнесе и почему строить карьеру, меняя компании, получается быстрее. Ксения Замуховская HRD Postgres Professional, соавтор канала Доказательный рекрутинг Как я стала HR-директором Я изучала психологию труда в Московском университете путей сообщения, но свою карьеру начала с двух кадровых агентств: в первом работала ассистентом, во втором вела полный цикл рекрутмента. Там было много вакансий из разных сфер бизнеса, благодаря чему я получила большой опыт — полезно начинать с агентства. Впервые с IT-сферой я столкнулась, когда пришла работать рекрутером в системный интегратор «АйТи». Спустя полтора месяца подбор схлопнулся из-за кризиса 2008 года. Тогда мне стали предлагать другие задачи: помочь кадровикам с записями в трудовых, подготовить тренинги, сделать корпоративные…

Мария Иващенко В данной статье я постараюсь отразить некоторые лайфхаки для начинающих специалистов, а также поделюсь своим опытом становления как hr. Я начала как рекрутер, сейчас стремлюсь стать HR BP. Возможно мой опыт станет для кого-то подспорьем и призывом к действию. Никогда не поздно ничего поменять. Буду признательна за обратную связь, если мои мысли и опыт вам откликнутся. Предыстория. В детстве я всегда мечтала быть учителем, хотела работать с детьми. И моя мечта через несколько лет осуществилась – я поступила в педагогический университет по профилю “учитель географии”. И начиная с 4 курса, я подрабатывала педагогом доп. образования. А потом работала в школе по специальности. Мне нравилось работать с детьми, я очень старалась дать как можно больше знаний, души и сердца. Но я устала за несколько лет бороться с системой образования.…