Рубрика: Внутренние коммуникации и корпоративная культура

Как в увлекательной форме обучить руководителей мотивировать своих сотрудников. Рассказывает Дмитрий Богданов из студии «Ривелти». Дмитрий Богданов, Студия Ривелти Мы помогаем бизнесу решать задачи с помощью видео. Хотим рассказать о необычном проекте. У одного крупного российского банка есть система обучающих курсов для персонала. Они регулярно проводятся в очной форме в Москве и некоторых других городах России. Один из самых посещаемых — тренинг по мотивации персонала. Казалось бы, это здорово, но была тут и тёмная сторона — из-за большой популярности тренинга не все желающие могли на него попасть. Кроме того, постоянно появлялись новые курсы, и случалось, что один и тот же наставник вёл несколько различных тренингов. Периодически наставникам приходилось выезжать на проведение тренингов в другие города, а так как банк постоянно расширялся и открывал новые отделения по всей стране, это увеличивало нагрузку на коучей. Заказчику было важно перевести тренинг по мотивации в дистанционный формат, чтобы, с одной стороны, его могли проходить все желающие, а с другой — уменьшить нагрузку на коучей. Очный тренинг проводится в течение двух дней,…

Первым делом нужно определиться с концепцией и целями ролика. К примеру, позиционирование «Произвести впечатление на потенциальных клиентов и показать компанию как перспективного работодателя», — слишком размытое. Подумайте о реальных преимуществах вашего бренда или продукта. Например, если компания обладает мощным технологическим производством, то необходимо отталкиваться именно от этого. Если же у вас имеются сильные сотрудники, то выстраивайте концепцию вокруг команды профессионалов. Чем точнее вы сформулируете саму идею того, что вы хотите донести зрителю, тем понятнее будут методы достижения целей. Плохая цель Хорошая цель Показать, что компания лучшая на рынке, лидер в сегменте, имеет лучший сервис. Показать количество филиалов, сотрудников, собственные склады, скорость обработки заказа. Показать передовой подход к управлению персоналом. Показать условия труда, карьерный рост, возможности к обучению, систему KPI, социальный пакет: медстраховку, спортивный зал и так далее. Показать инновационность компании. Показать качество продукции, систему контроля, конкретные технологии, отлаженные процессы, рассказать о сертификации оборудования.   Сценарий фильма Итак, с концепцией определились. Но для…

Во многих крупных компаниях есть корпоративное телевидение. С его помощью бизнес решает задачи внутренней коммуникации и информирования сотрудников. Каждый такой телевизионный продукт уникален и построен по собственным канонам. Вместе с тем изменения, которые происходят на рынке масс-медиа, затрагивают и корпоративное ТВ: ролики становятся короче, наиболее востребован пользовательский контент. Татьяна Золотова Фактически корпоративное телевидение — способ передачи видеоконтента, рассказывает автор проекта «Антология корпоративного телевидения» и генеральный продюсер компании «Ривелти» Дмитрий Богданов. В большинстве своем это экраны, которые расположены в офисах компании и на производствах. Дополнением может служить внутренний интранет-портал с видеоматериалами. При этом контакт с аудиторией в корпоративном телевидении крайне невысок. Человек может идти из кабинета, например, в столовую и, проходя мимо экрана, что-то увидеть. Как это было Понятие «корпоративное телевидение» появилось в Америке в 70-х — 80-х годах прошлого века, рассказывает…

Многолетний опыт работы с компаниями и гигабайты созданных корпоративных роликов дали команде агентства  Ривелти понять, что это хоть и рабочий формат, но недостаточно эффективный — он выстраивает дистанцию между сотрудниками и не привлекает должного внимания к заявленному вопросу. Команда агентства рассказала о свежем формате коммуникации — корпоративном сериале. Трейлер После серии успешно реализованных проектов по заказу наши креаторы начали мыслить нестандартно, и это привело к созданию уникального инструмента — корпоративного «нетфликса», способного не только развлечь персонал, но и вовлечь его в дела коллег и компании. Почему «нетфликс»? Связь здесь не столько с сериалами, сколько с их качеством. Основная идея проекта в том, чтобы сотрудники смотрели его как кино, а не как надоедливое официальное обращение к персоналу. Формат состоит из пяти ключевых элементов: 1. Идея и сценарий. Сценарий для сериала подчиняется всем законам сторителлинга. Это нетипичное решение, ведь обычно корпоративное видео — это информационный контент, где нет места эмоциям. 2. Режиссура. Четко налаженный съемочный процесс, профессиональный подход, высокий уровень подготовки и опыта, искусное владение художественными…

Наталья Белоусова Начальник отдела, заместитель руководителя, Торговая сеть «Пятерочка», Москва Четыре совета, которые помогут выстроить внутренние коммуникации, когда вокруг нестабильная обстановка. Все мы оказались в новой реальности, когда дни проходят в перелистывании ленты новостей. В такой обстановке сложно справлять с эмоциями и сосредоточиться на работе. Хочу поделиться, как мы выстраиваем диалог с сотрудниками в период масштабной тревоги. 1. Открытость и честность На внутренние коммуникации во время сложных ситуаций ложится дополнительная нагрузка, поскольку у сотрудников появляется большое количество вопросов – от глобальных до насущных. Людей интересует – как компания будет развиваться дальше, сохранит ли численность персонала, какова стратегия, где оформить карту «Мир», как справляться с тревогой и так далее. Отмалчиваться нельзя, верное решение тут – честно и открыто делиться информацией, делать это на регулярной основе. Поэтому мы запустили внутри информационную кампанию,…