Рубрика: Внутренние коммуникации и корпоративная культура

Что интересного появилось в email-дизайне относительно недавно? Например, активно стали использоваться сломанные сетки и перекрывающиеся элементы.   Ранее мы писали про смелую типографику и яркие цвета с градиентами. Сегодня мы в DashaMail вдохновились западными рассылками и по мотивам статьи решили рассказать про email-дизайн с эффектом выхода за рамки. Зачем ломать границы в письмах? Жесткая сетка, безусловно, решает одну важную задачу — она помогает создать понятный, легко воспринимаемый пользователем дизайн. Но многие тенденции возникают по причине того, что нужно выделиться, а в случае с email-дизайном нужно обратить внимание подписчика и вовлечь. Добавление абстракций в макет решает поставленную задачу. Выход за рамки делает письмо креативным, вызывает любопытство и однозначно цепляет внимание. Многие бренды вовсю используют этот тренд, чтобы создавать классные незабываемые письма. Harry’s Взяв сетку за основу, Harry's разбивает традиционную верстку с помощью шахматных модулей, реализуя эффект кирпичной кладки.…

Попробуйте донести до сотрудников главную задачу – поддержание work-life баланса с сохранением результативности.   Зачем это нужно Несмотря на тренд к гибким условиям работы, некоторые работодатели все еще не спешат внедрять дистанционный режим и гибкий график для сотрудников, опасаясь потери контроля над персоналом и снижения эффективности. В Coca-Cola HBC Россия для запуска проекта «Гибкий график и дистанционная работа» было несколько веских причин. Во-первых, сами сотрудники очень часто высказывали такие пожелания, в том числе во время воркшопов, проводившихся после получения результатов регулярного опроса вовлеченности. Абсолютное большинство сотрудников рассматривали возможность работать из дома или корректировать рабочие часы как несомненный плюс. Во-вторых, на рынок труда сейчас активно выходит поколение миллениалов, для которых баланс между работой и личной жизнью имеет ключевое значение. Они уже не готовы проводить весь день в офисе и ценят работодателей, которые это понимают. Кроме того, практики гибкого графика и работы из дома активно развиваются на рынке. Переход…

Перевод статьи How Microsoft Builds a Sense of Community Among 144,000 Employees нашего  проекта переводы статей по hr-аналитике на английском. Статья с Гарвард Бизнес ревью Перевод выполнила Регина Ибниаминова, начальником отдела кадров некоммерческой организации (профиль в контакте). Итак, Как Microsoft создает чувство общности у 144 тысяч сотрудников По мере того как в организациях развиваются глобализация и дистанционная работа, человеческие связи и сплоченность ухудшаются. Многие руководители больше не имеют возможности пройтись по офису, поприветствовать новичков и пообщаться с людьми. Личные встречи для обсуждения насущных вопросов заменены видеоконференциями. В Microsoft, где один из нас (Kathleen Hogan) работает, и для которого двое из нас (Jacqueline Carter, Rasmus Hougaard) – консультанты, Satya Nadella и его команда экспериментируют с цифровыми инструментами, чтобы преодолеть этот разрыв. Ниже приведены некоторые из практических стратегий, которые они используют для построения сообщества и…

Долгосрочно наполнять блог, сайт или профиль в соцсетях — серьезный вызов креативности. Вам или вашей команде нужно регулярно генерировать темы, которые были бы интересны аудитории и релевантны целям. Да, есть контент-план, но он не бесконечен и требует постоянного пополнения. Конечно, можно просто выделить время раз в месяц и устроить брейншторм — придумать 20-30 тем впрок. Но вы наверняка знаете, что такое «креатив по расписанию» — в голову не приходит ничего полезного, а в один момент может показаться, что уже написали обо всем на свете. Тут вас и выручит матрица контента. Digital Business School рассказывает, как ее создать и использовать. Чем матрица отличается от контент-плана Контент-план и матрица не заменяют друг друга, а грамотно дополняют. Правильно составленная матрица будет источником тем для плана. Это основа, которая всегда будет у вас перед…

Перевод статьи A Buddy Hiring Program Attracts, Retains, and Increases Productivity в рамках нашего проекта переводы статей по hr аналитика на английском.   Исследование Гэллап показало, что работа с лучшим другом является мощным мотивирующим фактором, поэтому у McDonald's и Армии США теперь есть программы трудоустройства друзей. И вам тоже следует обзавестись подобной программой. Пункт опроса “У меня есть лучший друг на работе” не стоит игнорировать. У него есть одновременно 3 преимущества. Он непосредственно способствует привлечению и удержанию талантов, а также значительно повышает производительность. На минутку задумайтесь об этом. На первый взгляд, сейчас, когда уровень безработицы довольно низкий, работа в McDonald's или в армии США не очень привлекательна. Тем не менее, возможность работать вместе лучшим другом со временем доказала, что является фактором успешного закрытия вакансии. В прошлом я много писал о том, как реализовать программы «найми…