Автор: Мастерская коммуникаций HR inspire

Есть эксперты, которых знают очень многие участники нашего сообщества. Те, кто всегда готов рассказать что-то полезное, обладает уникальной энергетикой и крутым опытом. Надежда Селиванова — один из ярких примеров «звезд» HR-сообщества. В этом тексте очень честный и обстоятельный разговор про длинную дорогу HR: от работы в режиме выживания до топ-позиций в совершенно разных бизнесах. Во второй части интервью — история о том, как на практике сформировать HR-систему и основу бизнеса в формате осознанности и освоить «технологию счастливой жизни». И да, это не просто красивые абстрактные конструкции. Читайте и вы всё поймете сами. Глава 1. Путь в HR 01 Глава 2. Путь в коучинг 02 Надежда Селиванова Глава 1. Путь в HR Надежда, расскажите про свой профессиональный путь Я в этом плане неинтересный товарищ, потому что проработала в одной компании 18 лет и затем несколько…

Разработка сильных моделей и стилей коучинга для использования на рабочем месте очень важна для создания атмосферы сотрудничества и успеха. Хороший коучинг со стороны руководителей может улучшить навыки, поднять моральный дух, повысить мотивацию и в конечном итоге привести к повышению производительности. По результатам опроса, проведенного HR.com и Together, 66% HR-специалистов согласились с тем, что коучинг приводит к повышению индивидуальной производительности, а 57% отметили, что он улучшает работу организации. Благодаря коучингу сотрудники самостоятельно осознают свои сильные стороны и недостатки и могут принять упреждающий подход к их устранению с помощью коуча. Принятие сотрудниками ответственности за свою работу и развитие повышает их производительность и трудовую отдачу, что в конечном итоге идет на пользу организации. Давайте лучше разберемся, что такое коучинг, а также различные модели и стили коучинга, которые следует учитывать при внедрении коучинга в…

В современных компаниях коучинг в управлении персоналом прижился в качестве полезного инструмента профессионального и личностного развития работников. Методологию можно смело определить как вид корпоративного консультирования и обучения, который помогает раскрыть потенциал специалистов и руководителей, повысить их продуктивность за счет активизации внутренних возможностей. В статье о том, как используют техники коучинга для HR-задач. Суть коучинга в управлении персоналом Коучинговая сессия выглядит как беседа, в ходе которой специально обученный сертифицированный специалист разбирает запрос клиента-сотрудника. Коуч помогает ему найти лучший выход из какой-либо ситуации и прийти к определенной цели. При этом коуч или руководитель в роли коуча ведет беседу с помощью определенных вопросов, а цель коучинга – подтолкнуть сотрудника к осознанию самой проблемы и шагов, которые помогут ее преодолеть. Например, работник обратился к руководителю с проблемой: «Я уже вторую неделю не могу согласовать…

Максим Клемешов Партнер, Москва История реального проекта, который позволил решить проблему текучки ценных сотрудников в сервисной службе. Четыре года назад у меня был большой проект с компанией – дилер сложного и дорого оборудования для обработки стекла, камня и дерева. Выручка более двух миллиардов в год. В штате компании – 90 человек, в сервисе – 15, в том числе 11 техников. Каждый техник – опытный и дорогой специалист, в которого вложено много денег. Обучение с начального уровня до ведущего сервис-инженера занимает минимум 3-4 года и обходится в среднем в 2-3 млн рублей, поэтому компания хотела использовать по максимуму время таких специалистов. Высокая загрузка, множество командировок и низкая зарплата – основные причины недовольства в сервисной службе. Уход каждого техника из компании означал увеличение нагрузки на других сотрудников, который приводил к запуску «эффекта домино» –…

Тимбилдинг в формате квиза - это эффективный способ повышения производительности команды. Квиз - это игровая форма, которая помогает создать атмосферу сотрудничества и взаимодействия в коллективе. Подробнее рассмотрим, как тимбилдинг в формате квиза может повысить производительность. Укрепление связей в команде Развитие коммуникации и командной работы Повышение мотивации Развитие навыков решения проблем Повышение уровня знаний Укрепление связей в команде Квиз — это отличный способ для команды пообщаться и узнать друг о друге больше. Во время игры участники могут обсуждать ответы, что помогает раскрыть некоторые аспекты личности и повысить доверие между коллегами.  Корпоративное мероприятие Comedy Quiz для сотрудников интернет-магазина «Республика» Развитие коммуникации и командной работы Во время игры участники вынуждены работать в команде, чтобы набрать максимальное количество баллов. Это требует от коанды хорошей коммуникации и координации действий, что помогает развивать навыки командной работы и повышать…