Как вдохновить сотрудников, которые устали от перемен?
Что такое вдохновение? И можно ли его «прокачать»? Почему менеджерам сейчас, в период турбулентности и постоянных изменений, особенно важно обращать внимание на внутреннее состояние подчинённых и уметь генерировать позитивную энергию? Существуют ли технологии по стимуляции вдохновения? Об этом рассказывает Дмитрий Адушев, топ-менеджер с 18-летним опытом руководства федеральными и региональными командами сетевой розницы и логистики (МегаФон, МТС, Почта России), эксперт повышения эффективности и управления изменениями. Где-то в воображаемом мире существуют идеальные сотрудники, которые постоянно полны энергии, внутренней мотивации и всегда инициативно, и, главное, эффективно достигают любых поставленных им целей. Эти идеальные работники высоко мотивированы, до крайности лояльны и вовлечены в любое начинание руководства. Наверняка, прочитав эти слова, вы улыбнулись – конечно, в реальности такого мира и таких людей не существует. Но почему же раз за разом в организациях повторяется одна и та…



