Рубрика: Лучшие статьи для клиентов

Как максимально объективно оценить вклад сотрудника в работу компании? Самым надежным методом на сегодня можно назвать Performance review, или оценку производительности персонала. Вот какие варианты его проведения существуют. Performance review — это метод оценивания труда работника за конкретный отрезок времени. В ходе Performance review HR-специалисты используют обратную связь для мотивации сотрудников, построения их карьерного трека, а также для изучения атмосферы в коллективе. Для сотрудников перфоманс ревью будет полезно для лучшего понимания целей компании и осознания собственных слабых и сильных мест. Поэтому Performance review — самый популярный на сегодня метод оценки персонала. Количество таких проверок, а также их глубина зависит от целей и размеров компании. Для чего нужна оценка производительности персонала Многочисленные психологические исследования доказывают, что регулярная, объективная и подробная обратная связь приводит к существенному улучшению производительности труда персонала. Кроме того, есть доказательства, что…

В современном бизнесе, эффективное управление производительностью играет ключевую роль. Один из главных аспектов этого процесса - проведение регулярных отзывов о производительности. В этой статье мы рассмотрим различные "performance review примеры", которые помогут вам улучшить этот процесс и увеличить производительность вашей организации. Performance Review: Что это такое? "Performance review примеры" - это образцы отзывов о производительности, которые обычно используются в компаниях для оценки работы их сотрудников. Они включают в себя различные аспекты, такие как выполнение задач, достижение целей, коммуникативные навыки и многое другое. Итак, какие преимущества они приносят? Отзывы о производительности помогают руководителям определить, где их сотрудники проявляют себя лучше всего, и где им нужно улучшить свои навыки. Это важно не только для индивидуального роста каждого сотрудника, но и для общего успеха организации. Виды Performance Review Существуют различные виды отзывов о…

Вы устроились на новую работу, успешно прошли испытательный срок, а через несколько месяцев руководитель или эйчар попросил вас поучаствовать в performance review. Что это и зачем оно нужно? Во-первых, не беспокойтесь: это не значит, что ваша работа не устраивает компанию. Performance review — рядовая процедура, которую проходят все сотрудники одновременно. Во-вторых, прочитайте эту статью: в ней мы обо всём рассказываем подробно. При подготовке материала нам помогали эксперты: Айгуль Билык, HRD Hopper IT Дарья Рязанова, HRD IT Test Мария Прокушева, начальник управления по персоналу НЛМК-ИТ Екатерина Михалевич, эксперт по стратегическому маркетингу и развитию бизнеса Что такое performance review Performance review переводится с английского как «оценка производительности». В компании эта процедура подразумевает оценку профессиональных качеств всех сотрудников: как люди справляются со своими задачами, в чем делают успехи, каков их потенциал для продвижения…

Обзор digital-решений для адаптации персонала: 5 способов сделать онбординг успешным и увлекательным  Оглавление: 1. Риски потери сотрудников и как их избежать. 2. Digital-решения для успешной адаптации. 2.1. Корпоративный портал. 2.2. Системы хранения материалов:Notion, Jira, Confluence и Google… 2.3. Чат-боты. 2.4. LMS (Learning Management System) и HRM (Human Resources… 2.5. Сервис адаптации mobile app. 3. Заключение Риски потери сотрудников и как их избежать Терять работников на этапе испытательного срока становится все более дорогим «удовольствием». Когда вы с таким трудом добыли хорошего аналитика в компанию, а он написал заявление об уходе через месяц работы — это сигнал тревоги и самое время для изучения причин и поиска решения. Разбираемся вместе с экспертами «Потока», почему это происходит и выбираем оптимальные digital-решения по адаптации персонала для вашей компании. Причины часто лежат на поверхности. Исследование по…

За последний год использование HR-автоматизации увеличилось на 235%, а в разрезе двух лет — почти на 600%. Почему всё больше компаний внедряет автоматизацию в свои процессы? Всё очень просто — это удобно и экономит много времени на простых, базовых задачах, на которые сотрудники HR-команды чаще всего не хотят тратить время. Есть и другие плюсы: Кандидатам или новичкам не нужно общаться по телефону — вся коммуникация с компанией происходит письменно. К этому всегда можно вернуться и освежить в памяти детали разговора. Рекрутеры не отвлекаются на звонки для обработки откликов, погружения новичков или сбора обратной связи, а значит — выполняют другие задачи качественнее. Никто не остаётся без внимания: боты связываются со всеми, с кем нужно, отвечают на базовые вопросы и собирают требуемую информацию. В этой статье мы остановимся на внедрении автоматизации в…