Рубрика: Лучшие статьи для клиентов

Руководство крупных компаний, как правило, стремится (по крайней мере, на словах) получить максимум инноваций от своих сотрудников. На практике, конечно, топ-менеджмент часто «фыркает» и снисходительно улыбается, читая предложения сотрудников с мест. Но даже те компании, которые действительно хотят активизировать поток «рацпредложений» и прорывных идей от инженеров, продавцов, рабочих с конвейера и т.д., часто испытывают трудности на этом пути. Попробуем разобраться с некоторыми факторами успеха (или неудачи) в проектах по «добыванию инноваций» из коллектива. Самый простой способ — пройтись по типичным ошибкам.   1. Нет явных критериев отбора предложений Мы говорим сотрудникам: «Несите сюда свои идеи». Но когда они приносят, мы эти идеи отбрасываем без конкретных объяснений. Конечно, рано или поздно они перестанут предлагать — они же не роботы. Что делать? Поставить конкретную задачу, например, что каждое предложение должно окупаться за…

Многие крупные компании сталкиваются с проблемой, когда берут на работу новых сотрудников, обучают за счет компании, терпят их ошибки, а через полгода-год многие из них, когда уже чему-то научились, увольняются и переходят к конкуренту. Компания набирает новую партию работников, и ситуация повторяется. Чтобы знать, как удержать сотрудников, важно, прежде всего, понимать причины, по которым сотрудники не задерживаются. Чаще всего причины следующие:   1. Большие нагрузки по сравнению с нагрузками в компаниях конкурентов при одинаковом уровне зарплаты. Представьте, что в вашей организации менеджер по продажам продает рекламные площади. После заключения договора с клиентом, менеджер лично пишет статьи для заполнения проданной рекламной площади, потом сам же разрабатывает дизайн-макеты рекламных модулей, выезжает к клиенту, чтобы сфотографировать его для размещения в заказанной рекламной статье. За всё это менеджер по продажам получает 10% от стоимости…

На «Каннских львах 2017» наибольшее число наград досталось BBDO Worldwide (144 Льва и 400 номинаций в шорт-листах). В итоге BBDO удостоилась звания «Сеть года» — в шестой раз за всю историю фестиваля. Главный исполнительный директор BBDO Worldwide Эндрю Робертсон и главный креативный директор Дэвид Любарс провели в Каннах онлайн-семинар «Почему миру нужно больше рекламы». Разъясняя свое заявление, они привели множество примеров, как грамотно спланированные кампании влияют на бизнес и решают общественные проблемы. Дэвид Любарс: Почему миру необходимо больше рекламы? В первую очередь потому, что репутация рекламной отрасли становится все хуже, хотя мы выпускаем прекрасные, достойные работы для клиентов. Мы не засоряем современную культуру, наоборот, добавляем в нее свежее, вдохновляющее содержание. Мы много работаем pro bono, помогаем некоммерческим организациям, государству. Что мы хотим сказать сегодня — делайте хорошую рекламу каждый день, она очень нужна…

Будущее визуализации данных в интерактивности. Но как создать по-настоящему потрясающую интерактивную инфографику? Инфографика повсюду, и последнее время она все чаще становится интерактивной. В сегодняшней статье мы поделимся с вами секретами создания интерактивной инфографики, а также ссылками на полезные ресурсы. 1. Понимайте психологию Перед тем, как делать инфографику интерактивной, важно понять, почему вы хотите ее сделать именно такой. Как подробно рассказано в этой инфографике, люди лучше воспринимают визуальную информацию. Мы с намного большей вероятностью прочитаем, поймем и запомним презентацию, если в ней будут увлекательные визуальные средства. Визуальный контентявляется эффективным инструментом обучения, но и он может стать еще лучше. Кинетическое обучение – отличная альтернатива, так как люди лучше усваивают информацию через физические действия. Вот почему добавление интерактивности в перспективную сферу визуализации поможет вам создать еще более запоминающуюся и эффективную инфографику. Эта комбинация визуального и…

В 1969 в работе “Positioning Is A Game People Play In Today’s Me-Too Market Place” Джек Траут и его партнер Аль Риес впервые представили популярную сегодня концепцию позиционирования. Она стала основой их будущей книги “Positioning: The Battle for Your Mind“. Вскоре позиционирование стало одной из самых главных бизнес концепций, которая решила проблему дезориентации потребителей в перегруженном посланиями обществе. С тех пор поиск ценности стал более доступным. Создатель идеи позиционирования Как мудрый наставник, Джек Траут изменил мышление целого поколения маркетологов и руководителей. Он был максимально откровенен, стараясь сделать мир лучше. Своей мудростью он поделился в 13 книгах, большая часть из которых стали признанной классикой: Marketing Warfare, The 22 Immutable Laws of Marketing, Differentiate or Die, Repositioning: Marketing in an Era of Competition, Change, and Crisis, Big Brands. Big Trouble, A Genie’s Wisdom…

Реклама в Facebook – это огромный аукцион. Здесь есть и победители и проигравшие. Вы же не хотите оказаться в числе последних? Что можно сделать, чтобы ваша Facebook кампания оказалась в числе чемпионов и привлекла множество новых клиентов? Отличное решение – создать рекламу, которая привлечет к себе внимание пользователей. А для этого она должна влиять на человеческие эмоции. Анализ 1400 успешных кампаний показал, что эмоциональный контент в два раза более эффективен (31% по сравнению с 16%), чем рациональный. Trend Hunter Marketing проанализировали 55 эмоциональных маркетинговых кампаний и выяснили, что их общий показатель популярности равен 8.0, что выше, чем в любой другой категории. Приправив свои Facebook кампании эмоциями, вы сможете покорить аудиторию этой соцсети, заставить их нажать на рекламу и совершить покупку. При этом можно использовать самые разные эмоции: увлечение, меланхолию, восторг, шок и многие…

Некоторые из этих продуктов уже завоевали особую популярность. Они выделяются на общем фоне и привлекут еще больше денег в ближайшем будущем. Предлагаем вам познакомиться с девятью продуктами с претензией на гениальность: 1. My Size My size ухитрилась поместить в ваш смартфон разные инструменты для измерений. Это очень полезное приложение, ведь обычно мы не носим с собой линейку или рулетку. My Size позволяет получить точные размеры. Например, приложение MySizeID дает  возможность сохранить ваши личные мерки. Это гарантирует то, что, каждый раз покупая одежду или обувь без примерки вы не ошибетесь с размером. Розничные торговцы получают дополнительное преимущество от такого революционного инструмента, потому что точный размер означает меньшее число возвратов. 2. POC Medical В современной системе здравоохранения отсутствуют качественные и доступные решения для раннего выявления заболеваний. POC Medical Systems создала и запатентовала технологию Pandora CDx, которая…

Самый частый ответ на вопрос, с чего начинается айдентика, можно услышать: с логотипа. Реже: с идеи. Но если уточнить, что потом делать с этой идеей, то выяснится, что конечно же рисовать логотип, для начала. Визуальная айдентика — это королевство, где всем правит логотип, а остальные подданные выполняют второстепенные роли. Так полагает большинство дизайнеров, и предлагает разным бизнесам один и тот же инструмент. Независимо от того, какие каналы коммуникации использует бизнес для взаимодействия с потребителем, дизайнер предложит один и тот же набор элементов. Разница только в бюджете. За немного денег заказчик гарантированно получит только логотип, за много — еще и палитру, паттерны, иконки, навигацию и прочие элементы. Когда мы только организовывали студию и формировали рабочие процессы, проще всего было оценивать стоимость айдентики, потому это были типовые этапы предсказуемой длительности. Мы ошибались, как продолжают делать многие дизайнеры. Большинство бизнесов начинают с малого. Визитки или одностраничный сайт — все, с чем будут сталкиваться первые потенциальные покупатели. Традиционный «логотип, а потом все остальное» устраивает…

Раз уж так случилось, что эта неделя у нас была посвящена HR-брендингу, мы продолжим рассказывать вам о том, почему в этом году имиджу работодателя крупнейшие компании начнут уделять ещё больше внимания.   1. Большинство кандидатов уходят с работы в другие компании, о которых они уже знают Более половины тех, кто недавно поменял работу, знали о компании уже тогда, когда впервые увидели вакансию. В общем и целом это значит, что если кандидат уже знаком с компанией, вакансию которой нашёл, вероятность отклика увеличивается. Если же кандидат, который созрел для смены работы или находится в пассивном поиске, натыкается на вакансию компании, о которой никогда не слышал, шансы, что он откликнется, ничтожно малы. 2. Большинство кандидатов перед откликом всегда проверяют информацию о компании в сети Кандидатам нужно не так много времени, чтобы сформировать мнение о вас как о работодателе.  А…

Современный HR на основе ценностей и принципов Lean-Agile Ниже вольный пересказ статьи “Agile HR with SAFe 4.0” Fabiola Eyholzer, директора Just Leading Solutions, и Dean Leffingwell, соучредителя и главного методолога Scaled Agile. Экономическая ситуация в мире стремительно меняется. Для сохранения конкурентоспособности компаниям необходимо внедрять цифровые технологии в свои бизнес-процессы, и они все больше зависят от программного обеспечения и систем, которые они продают или используют. Lean-Agile — эффективный подход к разработке этих систем, а фреймворк Scaled Agile Framework (SAFe) — самый распространенный инструмент для создания и внедрения этих систем. Достоинство таких инструментов в том, что их можно применять в крупных проектах и организациях. Цифровые технологии и программное обеспечение создают люди, которых принято называть «работники умственного труда». Они обладают внутренней мотивацией и хотят создавать инновационные программы и системы, а задача руководителей — обеспечить комфортную…