Рубрика: Лучшие статьи для клиентов

В 2016 прошла громкая рекрутинговая кампания Heineken, их безумно крутой ролик-игра позволил им относительно бюджетно привлечь большую аудиторию потенциальных кандидатов. Если вдруг вы каким-то образом пропустили эту историю, скорее посмотрите и пройдите видео-тест. Мы подробно рассказывали о том, как создавалась эта кампания и об истории бренда работодателя Heineken в нашем материале «Самая крутая рекрутинговая кампания 2016 года». Go Places 2.0 А на днях у Heineken вышла новая кампания ‘Go Places 2.0‘, которая рассказывает истории своих сотрудников — от Карлоса, который возглавляет ecommerce направление Heineken The Sub, до Марселя, пытающегося продать сидр на конкурентном рынке Южной Африки. Всего в 45-секундных роликах приняли участие 33 сотрудника из департаментов маркетинга, продаж, финансов, логистики и HR со всех уголков мира. Все видео заканчиваются вопросом «Готов к…?», например, «Готов творить чудеса?». И если ответ утвердительный, открывается форма для…

Меня зовут Саша, и я руковожу backend-разработкой в Tutu.ru. Сегодня я расскажу, почему и как мы полностью поменяли процесс собеседования кандидатов за прошедший 2018 год. Итак, диспозиция на начало года   Мы быстро растем – нам нужно набирать новых сотрудников Сообщество разработчиков о нас думает примерно «Ну это сайт с расписанием электричек – там наверно 3 человека работает в подвале». На самом деле у нас сейчас 7 бизнес-направлений и два десятка команд, которые над ними трудятся. Кстати, немного об электричках На собеседовании мы задаем логические задачи, задачи по синтаксису php, ООП и базам данных Честно говоря, подбор шел медленно. Забегая вперед, скажу, что к концу года мы увеличили скорость набора в 4 раза, при этом не потеряв в качестве кандидатов. Надеюсь, я вас заинтересовал. Читатель, если ты совсем суровый технарь…

Джош Берсин – аналитик, автор, педагог и мыслитель, специализирующийся на глобальном рынке талантов, а также проблемах и тенденциях, влияющих на трудовые ресурсы по всему миру. Недавно он выступал на конференции HR-технологий в Лас-Вегасе. Почему роль HR бизнес партнера развивается В июле я созвал встречу с ведущими HR руководителями ряда компаний, в том числе Verizon, IBM, P&G, United Health Group, Medidata, BASF,Colgate-Palmolive. Единственной целью встречи было обсуждение роли HR-партнера в современном бизнесе. В течение дня мы обсуждали, как эта роль изменилась за эти годы, и что она представляет собой сейчас; необходимые характерные черты и навыки; пути обучения и развития, которые помогут HR-специалистам перейти на эту должность. Как и ожидалось, все руководители высказали в беседе разные точки зрения. В этой статье я расскажу о своем взгляде на роль HRBP (HR бизнес-партнер) в прошлом и настоящем. В следующей статье я расскажу, как развивающаяся роль вписывается в текущую трансформацию HR, а также…

Что значит – делать своих подчиненных счастливыми на работе? Как руководителю воплотить эту идею? Глава из книги «Не будьте просто начальником». Мурат Тургунов «Первый после бога. Не будьте просто начальником». – М.: «Альпина Паблишер», 2019. «Первым после бога» моряки называют своих капитанов еще со времен парусных кораблей – эта меткая метафора как нельзя лучше передает суть отношений в команде. Автор пишет о том, как стать таким «капитаном» для своих сотрудников в офисе: что для этого можно делать, а что категорически нельзя, что работает на авторитет начальника, а что его убивает, как поддерживать свой бизнес-корабль в прекрасном состоянии и идти намеченным курсом, преодолевая любые трудности и увеличивая прибыль компании. Делайте своих сотрудников счастливыми Однажды молодой человек по имени Александр пришел собеседоваться на должность руководителя отдела продаж. Прекрасное резюме, отличный опыт. На прошлом месте…

Как привлечь внимание лучших студентов и талантливых выпускников с горящими глазами? Сделать что-то новое! Стандартный пресс-релиз с описанием программы стажировки может и сработает, но самых-самых точно перехватят более креативные работодатели. Чтобы не ударить в грязь лицом, проведите для начала хорошую подготовительную работу: Определитесь с целевой аудиторией, её потребностями и ценностями В основном, это миллениалы и небольшая часть представителей поколения Z. Их подробные портреты мы разбирали в статье «Теория поколений от X до Z: что нужно знать, чтобы хантить, вовлекать и работать вместе». Если вкратце, это молодые люди, которым очень важны в работе интересные вызовы и задачи, перспектива стать экспертом в какой-то конкретной сфере и возможность карьерного роста. 52% миллениалов убеждены, что настоящий профессионал сам создает и строит всё вокруг себя для реализации, сам формирует свою стратегию карьерного роста, а вся эта корпоративная…