Как настроить систему мотивации команды рекрутмента
Игорь Богдан Начальник отдела, заместитель руководителя, Украина Общее виденье рекрутинговых метрик, их адаптация под специфику продуктовых IT-компаний и методология внедрения. 1. Метрики для измерения эффективности работы рекрутинговой команды Рекомендую начинать построение системы метрик с измерения Attrition. Даже если мы не всегда будем использовать его для создания конкретной метрики, его ценность будет выражаться в понимании потерь на каждом из этапов (снижение производительности сотрудника после того, как он заявил о желании уволиться; время и ресурсы, затраченные на поиск новых кандидатов и их интервьюирование; адаптационный период нового сотрудника, и в целом доход, упущенный за время, пока вакансия была открыта/новый сотрудник не вышел на показатели эффективности предыдущего), и каким образом, мы можем минимизировать эти потери, с помощью правильного управления метриками. Основные метрики: Воронка рекрутинга (анализ наиболее «узких» мест в воронке на каждом из этапов интервью).…



