Рубрика: Лучшие статьи для клиентов

В ЧЕМ СОЛЬ, ИЛИ ЗАЧЕМ НУЖНЫ ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИ КОМПАНИИ? Вероника Малкина Менеджер по внешним коммуникациям Группы компаний «Специальные системы и технологии». Вероника получила высшее образование по маркетингу в РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева. Имеет 4-летний опыт работы в области маркетинговых исследований, аналитики и PR. Группа компаний «Специальные системы и технологии» (ГК «ССТ»), основанная в 1991 году, – крупнейший в России и один из крупнейших в мире производителей нагревательных кабелей и систем электрообогрева промышленного и бытового назначения. Продукты и решения ГК «ССТ» представлены на всей территории России и экспортируются в 47 стран мира. Внутренние коммуникации (ВК) – это любое взаимодействие сотрудников внутри компании друг с другом. Чем лучше настроено это взаимодействие, тем быстрее и легче решаются совместные задачи. ВК выполняют мотивирующую функцию и, соответственно, повышают производительность работников. Лояльные и вовлеченные сотрудники становятся тем драйвером, который помогает компании развиваться.   Хорошо выстроенные…

22 ноября 2018 года в Москве пройдёт IV «Олимпиада бизнес-игр и нетворкинга» — масштабное деловое мероприятие: 7 залов, более 50 активностей, более 600 участников. Деловые игры и геймификация — уже не просто тренд, а практические инструменты, которые решают конкретные задачи бизнеса по направлениям: обучение, оценка, подбор, адаптация, мотивация персонала, командообразование, HR-стратегия.   Использование игровых инструментов повышает эффективность: В компании формируется команда мечты — единомышленники, вовлечённые в обучение и выполнение профессиональных задач, мотивированные к работе. Оценка сотрудников проходит в комфортных для них условиях. HR и руководителям раскрываются характеристики личности каждого сотрудника. Повышается эффективность обучения сотрудников. У сотрудников развиваются лидерские качества, коммуникативные навыки, эмоциональный интеллект, ассоциативное и креативное мышление, системное мышление. Повышается эффективность бизнес-процессов. Улучшаются коммуникации между подразделениями. Растут продажи, повышается прибыль компании.   ЗА ОДИН ДЕНЬ НА ОЛИМПИАДЕ БИЗНЕС-ИГР И НЕТВОРКИНГА…

Выбирая профессию в детстве, мы обычно плохо представляем, что нас ждет, а потом часто боимся уйти с нелюбимой работы, потому что нас пугают перемены. «Теории и практики» выбрали семь выступлений на TED о том, почему работы мечты не существует, как найти дело жизни и обязательно ли это, а также как понять, что пора что-то менять. Перестаньте искать работу мечты Лектор: Терри Треспичио, писательница и бренд-консультант (в прошлом — редактор журнала и радиоведущая) Русские субтитры: есть Хронометраж: 10:47 Мы вырастаем с мыслью о том, что обязаны найти свою «работу мечты» и заниматься тем, что нас увлекает, иначе на всю жизнь останемся неудачниками. По мнению Терри Треспичио, такая одержимость может сильно навредить, ведь страсть к чему-то не будет вечной, поэтому выбирать себе одно занятие на всю жизнь — не слишком дальновидно. Часто мы так заняты поисками идеала, что отказываемся от других интересных вариантов и не замечаем своих талантов. «Когда я была в седьмом классе, мне казалось, что со мной что-то не так, потому что все вокруг сходили с ума по каким-то актерам или рок-группам…

«Лучшие кейсы по внутрикорпоративным коммуникациям. Ключевые тенденции последнего времени. Изменения стремительны, успеваем ли мы за ними?» - данную тему 25 апреля 2018 года обсудили на заседании  Комитета по внутрикорпоративным  коммуникациям Ассоциации менеджеров. Дискуссия коснулась нескольких главных направлений: презентация исследования «Рынок корпоративных медиа-2018»; восприятие бренда работодателя самими сотрудниками; актуальность коммуникации в проектах внедрения управления по ценностям. Открывая событие, Вадим Ковалев, первый заместитель исполнительного директора Ассоциации менеджеров, призвал собравшихся ориентироваться на эффективные кейсы, которые можно адаптировать под запросы представляемой ими компании. Ольга Железнова, директор по развитию коммуникационной группы "МедиаЛайн", и Владимир Змеющенко, основатель ГК "ЛюдиPeople", представили результаты исследования  рынка корпоративных СМИ, которое  проводилось среди почти двухсот компаний, работающих на территории России и СНГ, включая международные компании. Инициировали и реализовали исследование Сообщество внутренних коммуникаторов при участии Коммуникационной группы «МедиаЛайн», группы компаний «ЛюдиPeople» и…

Марина Омельченко Директор по развитию, Санкт-Петербург Могут ли глобальные изменения бизнеса внедряться без боли и линчевания персонала? Да, если перемены проводит коуч-лидер. Рынку от вашей компании ничего не нужно, кроме ваших преимуществ. Вы можете продать только их, все остальное рынок купит у конкурентов. С понимания этого циничного факта начинаются изменения. Все остальные решения, типа, «немного подстругаем структуру для экономии», или «введем красивые должности» – игры разума управления. Они вне темы статьи. Ценности рынка меняются очень часто, но система не может меняться так часто. Она должна быть адаптивна и правильно спроектирована, чтобы постоянно получать сигналы рынка и оценивать их прибыльность для компании с учетом затраченных ресурсов; трансформировать отфильтрованную ценность в продукт или услугу, а еще круче – создавать ценность для рынка. То есть проходимость новых идей в системе должна быть идеальной: Бизнес-модель,…