Рубрика: Лучшие статьи для клиентов

Работа в области связей с общественностью требует изобретательности, понимания законов психологии и высочайшей организованности. В эру интернета к этим требованиям добавилось умение пользоваться разнообразным цифровым инструментарием. Не удивительно, что книги, помогающие в работедиректора по PR, не ограничиваются рекомендациями по взаимодействию со СМИ и выстраиванию деловых коммуникаций. В библиотеке PR-директоранайдется место книгам по проведению переговоров, партизанскому маркетингу, ораторскому искусству, организации мероприятий и руководству проектами. Если, на ваш взгляд, мы упустили важные издания, интересные специалистам по общественным связям, мы будем рады узнать об этом и обязательно пополним нашу подборку. А на страницах, посвященных отдельным книгам по PR, вы может поставить им свои оценки. Медиарилейшнз на 100%: Искусство взаимодействия с прессой Альпина Паблишер 2010 Александр Назайкин Убеждение. Уверенное выступление в любой ситуации Манн, Иванов и Фербер 2015 Брайан Трейси К выступлению готов! Презентационный конструктор. Интернет-магазин Издательства ЭКСМО 2012 Гандапас Р. И.…

Является ли полноценное бизнес-образование стоящей инвестицией? Сегодня это одна из горячих тем обсуждений в предпринимательской среде. Независимо от того, какой точки зрения вы придерживаетесь, стоит согласиться, что для получения новых знаний вовсе необязательно поступать в университет. Бизнес — это довольно общирная тема со множеством компонентов. Она содержит в себе и изучение так называемых мягких навыков (например, управление людьми и публичные выступления) и освоение «жестких» навыков (например, бухгалтерский учет и финансы). Если вы решили приступить к обучению не для получения различных дипломов и сертификатов, то куда вы можете пойти, чтобы узнать и попрактиковать все самые важные деловые навыки? Существует довольно много способов, которые могут помочь начинающим предпринимателям отточить умение вести бизнес, изучить новые стратегии и почувствовать себя, если не на вершине, то уж точно не на задворках постоянно развивающейся бизнес-среды. Мы…

Брюс Тулган, «Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера», — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. Эта книга подходит для менеджеров любого уровня. Она поможет вам мыслить проактивно и решать любые проблемы управленца. В частности, книга пригодится вам, если: вы собираетесь возглавить существующую команду; вы приглашаете нового сотрудника в уже действующую команду; вам нужно помочь своему сотруднику стать организованнее; у кого-то из вашей команды есть проблемы с организацией своего времени; вам нужно мотивировать сотрудников на внеурочную работу; у члена вашей команды проблемы в семье; в вашем коллективе есть конфликт; вы столкнулись с еще одной из 20 других типичных проблем, описанных автором. Для кого эта книга? Для всех менеджеров — как опытных, так и начинающих свою карьеру. Задача менеджера № 1 Итак, вы получили долгожданное повышение по службе.…

Определить и обосновать направления роста компании, разработать план реализации проектов, следить за графиком работ, отвечать за сроки и качество их выполнения, – вот далеко не весь перечень обязанностей директора по развитию компании. Человек-оркестр, мастер на все руки, сотрудник с уникальным набором профессиональных способностей. В помощь ведущему менеджеру компании Executive.ru подготовил подборку книг, посвященных разнообразным вопросам развития бизнеса. Поставьте свои оценки изданиям, входящим в эту коллекцию. Порекомендуйте работы, которые в нее стоит добавить. Мы учтем ваше мнение. Итогом станет библиотека директора по развитию, в которую входят самые полезные и самые интересные книги. Корпоративная стратегия Альпина Паблишер 2008 (HBR) Коллектив авторов Передовые подходы к стратегии бизнеса Альпина Паблишер 2007 (HBR) Коллектив авторов Управление высокотехнологичным бизнесом Альпина Паблишер 2007 (HBR) Коллектив авторов Управление инновациями Альпина Паблишер 2008 (HBR) Коллектив авторов Корпоративная культура и лидерство Альпина Паблишер 2008 (McKinsey) Коллектив авторов Разработка ценностных предложений: Как…

Дэвид Карузо, Питер Сэловей,«Эмоциональный интеллект руководителя. Как развивать и применять», — Спб.: «Питер», 2016. Долгое время считалось, что эмоции, которые мы испытываем и выражаем, необходимо тщательно контролировать. И очень важно следить за ними, находясь на работе, особенно если вы управляете людьми. Считалось, что выражать эмоции на рабочем месте непрофессионально. И многие обычно связывают свои самые большие разочарования и сожаления с неконтролируемой реакцией, когда чувства буквально захлестывают. Из книги вы узнаете, что для человека, обладающего высоким уровнем эмоционального интеллекта, эмоции не только важны, но и абсолютно необходимы для принятия правильных решений, поиска выхода из сложной ситуации, преодоления изменений и достижения успеха. Быть открытым для эмоций Бывший главный исполнительный директор компании Xerox Энн Малкахиявляет собой прекрасный пример человека с развитой способностью воспринимать важную информацию и критику вообще. Она может не соглашаться с чьим-то…