Рубрика: Лучшие статьи для клиентов

Напомним, прошлый год оказался для России крайне неудачным  - неоднозначное поведение российских членов жюри обсуждала вся индустрия, а наши агентства не выиграли ни одного золота. В этом году обошлось без скандалов, и в Россию едут сразу три Золотых Льва. Кроме того, группа Ленинград получила за свой клип «Кольщик» Серебряного Льва, а реклама Nike «Из чего же сделаны наши девчонки?», так бурно обсуждаемая рекламным рынком, - Золотого Льва в категории Film. Смотрите также работы наших украинских, белорусских и грузинских коллег, получившие Львов в этом году. Там немало интересного: холокост, светлячки и премьер-министр Грузии.   Золото   В категории Design золото выиграло агентство TUTKOVBUDKOV с невероятным клипом «Гравитация просто привычка» для авиакомпании S7. В прошлом году этот же проект взял Львов в категориях Film, Film Craft, и Entertainment Lions for Music. В 2017 агентство вновь подало работу (правилами фестиваля…

Руководство крупных компаний, как правило, стремится (по крайней мере, на словах) получить максимум инноваций от своих сотрудников. На практике, конечно, топ-менеджмент часто «фыркает» и снисходительно улыбается, читая предложения сотрудников с мест. Но даже те компании, которые действительно хотят активизировать поток «рацпредложений» и прорывных идей от инженеров, продавцов, рабочих с конвейера и т.д., часто испытывают трудности на этом пути. Попробуем разобраться с некоторыми факторами успеха (или неудачи) в проектах по «добыванию инноваций» из коллектива. Самый простой способ — пройтись по типичным ошибкам.   1. Нет явных критериев отбора предложений Мы говорим сотрудникам: «Несите сюда свои идеи». Но когда они приносят, мы эти идеи отбрасываем без конкретных объяснений. Конечно, рано или поздно они перестанут предлагать — они же не роботы. Что делать? Поставить конкретную задачу, например, что каждое предложение должно окупаться за…

Многие крупные компании сталкиваются с проблемой, когда берут на работу новых сотрудников, обучают за счет компании, терпят их ошибки, а через полгода-год многие из них, когда уже чему-то научились, увольняются и переходят к конкуренту. Компания набирает новую партию работников, и ситуация повторяется. Чтобы знать, как удержать сотрудников, важно, прежде всего, понимать причины, по которым сотрудники не задерживаются. Чаще всего причины следующие:   1. Большие нагрузки по сравнению с нагрузками в компаниях конкурентов при одинаковом уровне зарплаты. Представьте, что в вашей организации менеджер по продажам продает рекламные площади. После заключения договора с клиентом, менеджер лично пишет статьи для заполнения проданной рекламной площади, потом сам же разрабатывает дизайн-макеты рекламных модулей, выезжает к клиенту, чтобы сфотографировать его для размещения в заказанной рекламной статье. За всё это менеджер по продажам получает 10% от стоимости…

На «Каннских львах 2017» наибольшее число наград досталось BBDO Worldwide (144 Льва и 400 номинаций в шорт-листах). В итоге BBDO удостоилась звания «Сеть года» — в шестой раз за всю историю фестиваля. Главный исполнительный директор BBDO Worldwide Эндрю Робертсон и главный креативный директор Дэвид Любарс провели в Каннах онлайн-семинар «Почему миру нужно больше рекламы». Разъясняя свое заявление, они привели множество примеров, как грамотно спланированные кампании влияют на бизнес и решают общественные проблемы. Дэвид Любарс: Почему миру необходимо больше рекламы? В первую очередь потому, что репутация рекламной отрасли становится все хуже, хотя мы выпускаем прекрасные, достойные работы для клиентов. Мы не засоряем современную культуру, наоборот, добавляем в нее свежее, вдохновляющее содержание. Мы много работаем pro bono, помогаем некоммерческим организациям, государству. Что мы хотим сказать сегодня — делайте хорошую рекламу каждый день, она очень нужна…

Будущее визуализации данных в интерактивности. Но как создать по-настоящему потрясающую интерактивную инфографику? Инфографика повсюду, и последнее время она все чаще становится интерактивной. В сегодняшней статье мы поделимся с вами секретами создания интерактивной инфографики, а также ссылками на полезные ресурсы. 1. Понимайте психологию Перед тем, как делать инфографику интерактивной, важно понять, почему вы хотите ее сделать именно такой. Как подробно рассказано в этой инфографике, люди лучше воспринимают визуальную информацию. Мы с намного большей вероятностью прочитаем, поймем и запомним презентацию, если в ней будут увлекательные визуальные средства. Визуальный контентявляется эффективным инструментом обучения, но и он может стать еще лучше. Кинетическое обучение – отличная альтернатива, так как люди лучше усваивают информацию через физические действия. Вот почему добавление интерактивности в перспективную сферу визуализации поможет вам создать еще более запоминающуюся и эффективную инфографику. Эта комбинация визуального и…