Рубрика: HR обучение и развитие

Если скука разрушает вашу карьеру – используйте эти советы, чтобы взбодриться на текущем месте. Не исключено, что эти шаги приведут вас к новой работе. Вас пригласили в новый проект. Вы растете ввысь и вширь, перерастаете себя. Вы говорите с боссом о дополнительной ответственности, которую могли бы взять на себя, но в ответ слышите стандартную пластинку: «как только у нас откроется новая позиция/появится дополнительный бюджет/вам больше не надо заниматься этим проектом». Вам наскучила ваша работа. Если это продолжается довольно долго, воспринимайте это как сигнал, что пора со всех ног мчаться отсюда. Иное решение только препятствует вашему движению вперед (и мешает смотреть на вещи шире) до следующего напряженного сезона, нового клиента или долгожданного продвижения. Если это о вас, вам повезло. Вот обзор приемов, которые можно применять в офисе или за его пределами, чтобы выйти…

Виктория Шухат Руководитель проекта, Москва   Высока вероятность, что с таким сотрудником придется расстаться. Но какие моменты необходимо учесть, чтобы не развалился весь коллектив? Вопросы про «серого кардинала» и зазвездившегося «гуру» стоят в топ-5 управленческих задач со многими неизвестными. Вернее, с одним неизвестным – неформальным лидером – человеком, не назначенным трудовым договором, но выбранным коллективом «вожаком стаи». Должность которого меньше, чем влияние. «Серый кардинал» формирует климат в команде и способен изменить эффективность целой службы. Если он лоялен к компании, то приносит много пользы. Но стоит ему выгореть или затаить обиду, то с той же энергией он начнет вредить. Особенно непосредственному начальству. Бывший приверженец корпоративных ценностей будет их яростно пинать: саботировать задачи, блокировать перемены, разваливать команду и шантажировать руководство. Когда такие конфликты выходят за пределы компании, и неформальный лидер начинает делиться своим…

Игорь Трунов Генеральный директор, Advisability, Санкт-Петербург Почему руководителям стоит обратить внимание на эмоциональное состояние сотрудников, признание ценности их работы и создание комфортных условий для труда? Позитивно настроенная команда – это ценный актив для компании. Вот 5 причин позаботиться о комфорте своих сотрудников, а также способы обеспечить персоналу такие условия. 1. Счастливые сотрудники более продуктивны Согласно исследованиям Оксфордского Университета, счастливые сотрудники трудятся на 13% продуктивнее тех, кто воспринимает работу как безысходную «обязаловку». Опыт подсказывает, что члены команды чувствуют себя на работе комфортно, гармонично, сбалансированно, если понимают, что за отданные компании время, усилия и экспертизу получают не только зарплату, но и другие материальные или эмоциональные ценности. Для адаптации новых сотрудников и нематериальной мотивации мы: Устраиваем для них бизнес-завтраки с CEO. Выдаем welcome bag для тех, кто переезжает к нам из других городов. Создали в…

Любой эйчар рано или поздно подходит к определённому рубежу в своей карьере и пытается ответить самому себе на сложный и судьбоносный вопрос — а что дальше? Вырасти до HRD, стать независимым консультантом и построить свой бизнес или вообще сменить профессию? Карьерных сценариев много — какой выбрать и как сделать правильный шаг?   Самый главный вопрос — зачем? Карьера — это марафон, и на протяжении всей дистанции, на каждом этапе вы должны чётко представлять, зачем вы совершаете те или иные действия, считает Гюзель Гараева. «Когда вы поднимаетесь на карьерную вершину в своей компании, вы получаете возможность влиять на бизнес, реализовывать интересные проекты, к вам приходят профессиональное признание и значительный доход. Но высокие должности приносят и свои трудности: большую ответственность и риски, стресс, высокую степень неопределённости... Вы всегда должны понимать, зачем вы сейчас так много работаете, почему столько встреч в течение дня, почему вы жертвуете чем-то в пользу работы. Ответив себе на вопрос — зачем, вы будете легче…

Эдуард Бабушкин Подписаться 8 основных дашбордов People Analytics 7 октября 2022 288 прочитали Перевод статьи 8 Essential People Analytics Dashboards Следите за нами в телеграм канале HR-аналитики 8 основных дашбордов People Analytics Как руководитель кадровой аналитики вы столкнетесь с некоторыми непростыми, ужасно открытыми вопросами: «Эй, так что вы хотите измерить?» С чего начать?» или же… «Какие HR-дашборды мы должны создать?» Возможно, эти слова были произнесены благонамеренным бизнес-аналитиком из ИТ, который смотрит на вас из-за ноутбука, стремясь добавить ваши элементы в предстоящий спринт, прежде чем все его ресурсы будут связаны с чем-то другим. Что ты говоришь? Что-то действительно грубое и причудливое, демонстрирующее вашу аналитическую смекалку? Что-то, что фокусируется на ключевой проблеме, стоящей перед организацией? Что-то основное? Не бойся. В этом сообщении блога мы познакомим вас с восемью основными инструментальными панелями аналитики людей. Вы должны быть…