Рубрика: HR задумки и бизнес стратегия

M5. Реестр процессов Управления персоналом M5.1. Планирование, подбор, расстановка и увольнение персонала M5.1.1. Планирование персонала M5.1.2. Подбор персонала M5.1.3. Прохождение испытательного срока M5.1.4. Увольнение персонала M5.2. Кадровый учет M5.2.1. Учет отпусков M5.2.2. Перевод персонала M5.2.3. Подготовка статистической отчетности M5.3. Мотивация и оплата труда M5.3.1. Разработка системы мотивации и оплаты труда M5.3.2. Начисление заработной платы M5.4. Обучение и развитие персонала M5.4.1. Обучение персонала M5.4.2. Планирование карьеры M5.5. Разработка регламентов управления персоналом M5.5.1. Разработка положений о структурных подразделениях M5.5.2. Разработка должностных инструкций (ДИ) betec.ru

Когда я был бедным студентом, мы с друзьями скинулись и купили за баснословные деньги настольный вариант игры «Цивилизация» Сида Мейера. Мы резались в неё ночи напролет. Неожиданно для всех в лидеры выходил самый молчаливый, а общительный раздолбай оказывался лучшим переговорщиком. Под утро мы каждый раз умудрялись перессориться. Влюблённые ссорились вхлам, лучшие друзья становились заклятыми врагами. Тогда я вынес правило: кто переносит игру в личную жизнь — дурак. А вот с бизнесом всё наоборот. Я уже девять лет делаю бизнес на настольных играх — и игры мне в этом очень помогают. По просьбе «Секрета фирмы» я составил топ-5 настолок, в которые полезно поиграть каждому предпринимателю. «Мафия» © «Мосигра» 
Об игре: Настольная карточная игра для больших и средних компаний. Каждый игрок получает карту с персонажем. Если выпала карта мирного жителя, цель — вычислить…

Хищники из Amazon! Как акула, в которой нет ничего лишнего, эти ребята купили и поглотили такие бирюзовые организации, как Zappos и Whole Foods. Эти ребята утверждают: "Быть хищником - это нормально. Быть хищником - это даже хорошо". Как им удается продолжать расти на 30% в год и поглощать множество различных компаний, мы не могли не изучить. 1. Cтержневые принципы компании Still the first day – несмотря на то, что в компании работает более 300 000 человек, компания старается сохранить предпринимательский образ мышления как стартапа. Результат не врет. Допускается крайне жесткий режим менеджмента и коммуникаций для достижения результата. Экономность и бережливость. Когда Джеф Безос только начинал свой бизнес и у него не было рабочего стола, он просто снял дверь с петель и положил ее между двух стульев, создав тем самым рабочий…

Натан Ферр, Джефф Даер, Клайтон М. Кристенсен, «Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google». – М.: «Эксмо», 2018. Новейшие инструменты предпринимателей, дизайнеров и разработчиков программного обеспечения из ведущих компаний, применяя которые вы сможете создавать креативные команды, тестировать новые идеи и внедрять инновации более эффективно. Rent the runway В 2008 году Дженн Хайман (Jenn Hayman), студентка второго курса МВА в Гарвардской бизнес-школе, проводила День благодарения у себя дома в Нью-Йорке. Она обратила внимание, что ее сестра Бекки, занимавшаяся закупками аксессуаров для магазина Bloomingdale’s, никак не может решить, что надеть на предстоящую свадьбу. «Бекки отчаянно мечтала о платье Marchesa за 1500 долларов, — вспоминает Хайман. — Она считала, что обязана купить новое платье, поскольку знала, что фотографии появятся в Facebook, и не хотела, чтобы ее видели дважды в одном наряде». Пока она наблюдала, как переживает…

Как относиться к развитию ИИ – с оптимизмом или настороженностью? Как оценить перспективы и преимущества использования новых технологий и снизить риски. Искусственный интеллект – горячая тема. Технологии, основанные на ИИ, у одних вызывают восторженный оптимизм, у других – страх и скепсис. О разрушительном потенциале искусственного интеллекта предупреждали такие авторитеты, как Илон Маск и Стивен Хокинг. Но повышенный эмоциональный накал всегда сопутствует новым явлениям, последствия развития которых непредсказуемы. Сегодня, когда технологии искусственного интеллекта только зарождаются, руководителям полезно оценить их потенциал и понять, как их эффективно использовать в своей отрасли. 1. Инвестиции в исследования и инновации Практические результаты инвестиций в ИИ все еще остаются неясными. Тем не менее, компании понимают, что он может дать очень ценные преимущества, и наращивают усилия в этом направлении. Согласно исследованию McKinsey Global Institute, такие технологические лидеры, как Google и Baidu в 2016 году инвестировали $20-30…