Рубрика: HR задумки и бизнес стратегия

«В этом году все меняется как никогда стремительно», – предупреждает Джош Берсин, HR-аналитик Deloitte с 20-летним опытом. В своем блоге он рассказывает о прорывных технологиях в управлении кадрами и делится новыми инструментами для повышения эффективности работы с персоналом. 1. Смещение фокуса с автоматизации на продуктивность Многие годы компании пытались автоматизировать следующие HR-процессы: расчет зарплаты учет обучение отбор резюме проведение собеседований подбор и оценка персонала оценка работы Автоматизация стала обыденной. Ее используют большинство компаний. Облачные системы управления персоналом и расчета заработной платы уже никого не удивляют. И конечно же не являются конкурентным преимуществом. Сейчас компания, которая хочет быть успешной, во главу угла должна поставить продуктивность своих сотрудников. Посудите сами – мы работаем в эпоху Agile и командно-центричных структур. И каждый день сталкиваемся с большим количеством рабочих проблем: выгорание расфокусировка груз обязательств неконтролируемый поток сообщений из почты и мессенджеров неэффективные рабочие процессы Поэтому важно подобрать HR-решение, которое…

2015: Больше никаких оценок производительности В нашем списке на 2015 год было 9 пунктов. Больше никаких оценок производительности Организационные структуры уходят в прошлое Похоже, защита персональных данных теряет актуальность Экономика совместного пользования приходит в корпоративную жизнь Мобильность/ мобильность/ мобильность Управление преемственностью в режиме реального времени Роботы на совещаниях Конец PowerPoint Управленческие сообщества как инструмент рекрутинга За прошедшие 3 года только несколько пунктов из этого списка действительно вошли в нашу жизнь. Пионеры отказа от аттестаций разочаровались в своем решении. Защита персональных данных не только не теряет актуальность, но становится всё более значимой. Компании крайне редко делятся своими талантами с другими организациями. Роботы не участвуют в совещаниях, а PowerPoint остается корпоративным стандартом проведения презентаций. Оргструктуры уходят в прошлое? Возможно, отчасти, но не быстро. Да, мобильность всё более и более важна, однако это было очевидно…

Как справиться с главными сложностями нового технологического проекта, реализуемого внутри корпорации. Стартапы запускают не только молодые энтузиасты в союзе с бизнес-инкубаторами и инвесторами. Сейчас идет бум сайд-проектов крупных компаний, которые направляют ресурсы на поиск новых возможностей. Они не только запускают стартапы, но и создают корпоративные инкубаторы. К сожалению, такие проекты наследуют принципы организации и идеологию головной компании, что не подходит для индустрии инноваций. Я часто консультирую крупные компании по поводу запуска внутренних стартапов, и вижу сложности, с которыми встречаются руководители таких проектов. Для них я подготовил несколько советов. 1. Не делайте проект внутри большой и медленной компании Крупный бизнес настроен на сохранение и масштабирование уже работающей бизнес-модели. Такой подход не сочетается с быстрым стартом нового проекта. Одни и те же люди не могут поддерживать на плаву огромную компанию и одновременно запускать…

Современное общество помешано на играх. В общем как-то игры любили всегда – футбол, волейбол, шашки-шахматы, классики и резиночки, казака-разбойники и многое другое. Потом в добавок к этому мир наводнили различные игровые приставки и компьютерные игры. Игра по-английски «гейм», и так как англицизмы уже наводнили все языки мира, мы тут тоже не будем отставать от модных трендов и будем говорить о «геймификации» современного общества. О причинах растущей любви к играм можно рассуждать долго. Если просто кратко их обозначить, то исследователям кажется, что основными причинами подобного явления можно считать глубочайший инфантилизм (быть вечными детьми ведь гораздо удобнее), а также, вероятно, желание уйти от грубой и жесткой реальности в придуманный мир. Есть и еще одно объяснение – это азарт, адреналин, желание разнообразить рутину и однообразие каждодневных дел. Люди стремятся раскрасить эмоциями свою жизнь,…

Самые популярные в России разработчики софта для управления персоналом и лучшие зарубежные IT-решения, облегчающие работу кадровой службы в малом и среднем бизнесе. HR-менеджер – универсальный солдат. И технический арсенал, который ему нужен, учитывает все многообразие стоящих задач. По масштабам кропотливой «бумажной» работы с кадровым делом может сравниться разве что бухгалтерия. Размещение вакансий на сайтах сродни публикации контекстной рекламы. А оценка персонала и управление талантами – это уже на границе со стратегическим менеджментом. Что автоматизируют в первую очередь HR-службы в России? Ответ на этот вопрос дает исследование, которое осенью 2017 года провело кадровое агентство Antal: Источник: компания Antal, 2017. Анализ 50 глубинных интервью HR-директоров, специалистов и блиц-опроса 185 компаний из 16 отраслей Исследование Antal позволило выявить также самое популярное отечественное и зарубежное ПО, с которым работают эйчары в России: 1С – 29% SAР –…