Рубрика: HR задумки и бизнес стратегия

Пьеро Формика Большинство организаций были бы счастливы, если бы смогли просуществовать столько, сколько это удалось Венецианской республике. С 697 по 1797 год н.э. технологические успехи, географическое положение и нетрадиционное мышление были преимуществами, которые обеспечивали Светлейшей Республике процветание. Но когда перемены приходят внезапно, они могут превратить сильные стороны в слабые и свести на нет даже те успехи, которым больше тысячи лет. Военные технологии и стратегическое важное местоположение города на пересечении основных торговых путей того времени дали Венеции несколько серьезных взаимодополняющих преимуществ. Арсенал, передовая фабрика флотского снаряжения, которая на несколько веков предвосхитила серийное производство, была сердцем венецианской военно-морской индустрии. Начиная с XIII века здесь взращивали творческий подход и стимулировали инновации и предприимчивость при строительстве судов. Географическое положение города помогало ему защищаться как от сухопутных, так и от морских захватчиков. Это расположение –…

Пола Голдмен В 1889 году в эссе «Евангелие богатства» Эндрю Карнеги посоветовал потратить первую часть жизни на то, чтобы приобрести лучшее образование из возможных, вторую часть — на то, чтобы заработать максимальное количество денег, а в завершающую треть жизни раздать это состояние на благотворительность. Сегодня бизнес-лидеры обращаются к социальным проблемам намного раньше, и уж точно не под конец жизни, более того — они поставили под вопрос традиционное противопоставление коммерции и благотворительности. Глава известного хедж-фонда Билл Экман сказал мне: «Заканчивая бизнес-школу, я думал, что предпринимательство сосредоточено на деньгах, а благотворительность — на добрых делах. Но теперь для меня и то, и другое — различные способы изменить мир». Сэр Рональд Коэн, отец британского венчурного капитализма, соглашается с этим мнением: «Мы на пороге революции, — говорит он. — Подобно тому, как технологии и…

1 марта АДВ проведет конференцию, посвященную первому в России конкурсу технологических проектов-стартапов в области медиа, маркетинга и рекламы. Ответы на вопросы Sostav.ru об актуальности этого проекта в итоге перешли в разговор о скорой трансформации рынка и об угрозах, которые способны неузнаваемо изменить список основных игроков. - Дмитрий, расскажите, как вы видите будущее нашей индустрии? - Мы живем в эпоху перемен, во время четвертой технологической революции. Глобальное ее название - диджитализация. Что это такое? Это радикальное изменение способа взаимодействия человека с информацией. Если раньше вы получали одно количество информации, получая письма и общаясь со своими знакомыми, то сейчас растет и этот объем, и количество каналов коммуникации. На сегодняшний день уже 2,5 млрд человек связаны друг с другом посредством информационных потоков, а в течение следующих пяти лет эта цифра увеличится до 7…

Kodak. Sears. Borders. Стоит произнести название любой из этих компаний, и мы вспоминаем, как трудно сохранять авторитет среди стремительно меняющихся технологий и безграничных вариантов выбора. За каждой из этих компаний стоит по меньшей мере один лидер, который каким-то образом был "укрыт" от реальностей своего бизнеса. Существует опасная зона, находясь в которой руководители даже не знают, чего они не знают. Часто лидеры, особенно топ-менеджмент, не пытаются получить информацию, которая вызывает беспокойство, и не прислушиваются к тем сотрудникам, которые могли бы оспорить их идеи. В результате хорошие наработки и соображения, зарождающиеся на периферии компании, так и не превращаются в разумные централизованные действия. Нандан Нилекани — индийский предприниматель, чиновник и политик, соучредитель компании Infosys, назначенный на должность председателя Комиссии по выдаче идентификационных карт (UIDAI), считает необходимым для руководителя любого уровня сохранять канал общения…

Если вы не привыкли отказываться от намеченных целей, а слишком амбициозные планы только разжигают ваш азарт, попробуйте применить собранные здесь инновационные маркетинговые тактики. Только для начала постарайтесь максимально трезво оценить, насколько гармонично они впишутся в вашу общую стратегию продвижения. Итак, у 14 самых влиятельных экспертов по маркетингу в Северной Америке спросили об их планах на 2017, оказалось, большинство из них хотят взглянуть на свою маркетинговую стратегию по-новому. Вот на какие направления советуют обратить всё своё внимание эксперты отрасли в 2017: 1. Проанализируйте и оптимизируйте ваши нынешние каналы Вы можете быть всегда готовы осваивать новые каналы, но как давно вы пересматривали те, с которыми уже работаете? Почему вы их выбрали изначально? Возможно, вы просто привыкли к ним и не знаете, какие существую альтернативные варианты. Ведущие эксперты интернет-маркетинга в этом году планируют пересмотреть все…