Рубрика: HR бренд. HR маркетинг. Создание. Развитие. Продвижение.

HR-командам приходится подстраиваться под особенности рынка труда в меняющихся условиях. С одной стороны, нужно быстро и гибко перестроить процесс подбора под новые реалии, с другой — решать внутренние задачи по работе с персоналом. Однако даже в периоды неопределённости стоит не забывать об имидже HR-бренда компании и его развивать.   Екатерина Михайловская, специалист по медиапланированию hh.ru Мы продолжаем серию публикаций о том, как использовать рекламные инструменты hh.ru для решения задач подбора. В прошлых статьях мы поговорили о том, как продвигать вакансию, когда важен быстрый подбор, и какие решения применять, чтобы попасть в нужную целевую аудиторию. Сегодня поделимся несколькими практическими советами, как продвигать бренд работодателя компании и повысить его ценность среди соискательской аудитории на меняющемся рынке труда. Совет 1 Для начала проверьте, как бренд работодателя представлен на сайте компании и карьерных страницах. Посмотрите на описание глазами соискателя. К рассказу о компании и её продукте добавьте информацию о «плюшках» для сотрудников, перспективах…

Разобрали 6 популярных и эффективных инструментов для продвижения HR бренда. Рассказали, как их использовать, какие есть плюсы и минусы, чтобы после прочтения статьи вы уже смогли перейти к внедрению части из них. Пока вы не видите ценности продвижения HR бренда или не занимаетесь этим активно, крупные компании вкладывают в это тысячи долларов. Причина простая — 75% сотрудников изучают бренд работодателя, прежде чем подать заявку (согласно исследованию LinkedIn). Задача компании — показать, что она — лучшее место работы в своей сфере и заслуживает только на самых талантливых сотрудников. И чтобы добиться такого эффекта, только блока на сайте «О компании» недостаточно. 1. Профайлы и профиль компании на сайтах поиска работы, карьерных порталах Суть этого формата продвижения HR бренда в том, чтобы собрать всю важную для потенциальных кандидатов о компании в одном месте и…

Содержание Что такое HR-бренд и какие задачи он решает Построение и формирование успешного HR-бренда Продвижение HR-бренда компании HR бренд менеджер Инструменты Мероприятия и премии Примеры лучших HR брендов Ошибки при построении HR бренда Успех компании во многом зависит от работы персонала. Можно вложить большой бюджет в рекламу, проработать бренд и привлечь клиентов, но, чтобы удержать их, понадобится полная отдача сотрудников. Компания "Watson Wayatt" провела исследование, в результате которого было установлено – доход компаний с высоким уровнем лояльности сотрудников на 36% больше, чем у организаций с низким уровнем лояльности. Когда работодатель заботится о сотрудниках, они готовы работать во благо бизнеса. Но как заинтересовать персонал, и сделать вакантные должности интересными для соискателей? Справиться с этой задачей под силу грамотному HR-брендингу. Что такое HR-бренд и какие задачи он решает Когда компания создаёт сильный…

5 аспектов раскрутки HR-бренда агентства без проплаченной рекламы. Екатерина Шалова, Fusion Tech Если кто-то до сих пор думает, что сказанное в заголовке — чистой воды миф, то вы глубоко заблуждаетесь, и сейчас я вам это докажу. 4 года назад начался мой путь не только в компании Fusion Tech, в которой я работаю поныне, но и в IT в целом. Я пришла на позицию HR-менеджера. Небольшой спойлер: именно это помогло мне, когда я начала плотно заниматься SMM и развивать HR-бренд компании на взрослом уровне. Итак, с чего начать? 1. Нанять компетентного HR-менеджера Что есть «HR-бренд» в простом понимании? Это имидж и репутация компании. Не тот имидж, который определяется чаще всего проплаченными строчками в рейтингах или купленными премиями. А тот, который начинается с входной двери. Входную дверь обычно распахивает перед новобранцем или соискателем именно HR-менеджер. Совпадение? Не думаю. Говорят, первое впечатление невозможно произвести дважды, поэтому первое впечатление об эйчаре (да-да, о нём, а не о кандидате) складывается прямо с порога. И это значит, что поведение менеджера должно быть максимально…

Вячеслав Золотарев Директор по персоналу, HR, iConText Group, Москва Кейс о внедрении системы геймификации, благодаря которой удалось повысить мотивацию персонала в подготовке материалов и участии на конференциях. Один из важных маркеров, на которые мы ориентируемся во внешних коммуникациях – экспертиза. А экспертиза – это сумма экспертизы наших сотрудников, ведь компания в отрыве от людей – это просто пустое помещение. За годы нам удалось собрать лучших специалистов по контекстной, таргетированной рекламе, аккаунт-менеджеров, веб-аналитиков. Но собрать – только половина дела, нужно еще сделать так, чтобы они делились экспертизой с рынком: писали статьи, давали комментарии, выступали на конференциях. И далеко не у всех есть для этого желание и мотивация. Повысить интерес к таким дополнительным активностям мы решили с помощью системы геймификации – в компании уже был внедрен корпоративный портал, на базе которого мы это…