Рубрика: Осознанное HR управление и лидерство

Ксения Юркова Директор по персоналу, HR, Эксцельсиор, Москва В каких случаях аутсорсинг персонала эффективнее, чем собственный подбор кадров? За 10 лет работы на рынке мы очень хорошо изучили проблемы и боли наших партнеров. С одной стороны аутсорсинг, в котором выплачивают всю налоговую нагрузку и честно выполняют обязательства перед сотрудниками и партнерами, бывает по стоимости персонала дороже, чем свой подбор. Но обычно работодатели при подсчетах не добавляют все косвенные расходы и временные затраты на организацию административных вопросов, проживания и питания и т.д. Аутсорсинг – это возможность для предприятий сконцентрироваться на основных бизнес-задачах и мощный инструмент оптимизации. Почему? Потому что оптимизация – процесс максимизации выгодных характеристик, соотношений при минимизации расходов. В каких случаях аутсорсинг однозначно быстрее справится с набором, чем собственный отдел подбора: Когда производство находится далеко от ресурсных по трудовому населению городов.…

Влад АкишевГенеральный директор, Тренинговая компания “Сила Роста", Пермь Что забирает нашу энергию и мешает продуктивной работе? Как выйти из состояния хронического стресса и постоянно сохранять ресурсное состояние для работы? Что такое жизненная энергия, и зачем она нам нужна Чем глобальнее наши жизненные цели, тем больше нам потребуется энергии, чтобы их достигнуть. Для достижения небольших целей возможно нужно просто выделить время в расписании, а вот для достижения больших целей потребуется энергия и силы, чтобы не сойти с дистанции. Нужно больше сил, хорошее самочувствие, контроль эмоций и ощущение, что ты красавчик. Для примера давайте сравним две цели: Съездить на встречу в своем городе.Проехать на машине от Санкт-Петербурга до Владивостока. Две задачи: первая маленькая, на пару часов, вторая большая, на две-три недели. Для первой ты просто сядешь в машину и поедешь, даже если…

Наталья Филина Управляющий директор, ООО «Профдепо», Москва Эти вопросы помогут быстро понять, действительно ли перед вами профессионал и подходит ли он вашей компании. Находить профессиональные кадры — важная задача бизнеса на сегодня, чтобы развиваться в соответствии со временем. Имея за плечами 20-летний предпринимательский опыт и несколько действующих компаний в сфере инжиниринга и промышленной безопасности, я собрала топ-5 вопросов, ответы на которые будут показательны для руководителя при приеме специалиста на работу, если вы не хотите потратить время и деньги на неэффективного работника или, еще хуже, провалить проект. 1. Какие профессиональные курсы прошли за год? Сейчас время быстро меняющихся знаний и технологий. И чтобы ему соответствовать, специалисту важно регулярно обучаться и быть в курсе новых трендов, успевать применять полученные знания и навыки на практике. Ответ в этом случае будет показательным и наглядно…

Подборка сериалов, которая поможет сориентироваться в потоке новинок. Приятного просмотра! Сериалы завоевывают все больше внимания зрителей, вытесняя время у кино, книг и других видов досуга. Так, количество подписчиков Netflix в 2022 году превысило 220 млн (по данным statista.com), a Amazon Prime Video – 200 млн. Российские онлайн-кинотеатры тоже показывают рост: по данным исследования Gfk, доля горожан с подпиской на онлайн-кинотеатры, включая бесплатную и оформленную на пробный период, составила в России 42% во втором квартале 2022 года. С ростом количества подписчиков растет количество и качество сериалов – индустрия привлекает к себе лучших авторов. Executive.ru собрал в этой подборке 7 сериалов, вышедших за последний год, которые будет интересно и полезно посмотреть управленцам. Три сериала выбрала редакция, остальные четыре – предложили опрошенные эксперты. Приятного чтения и просмотра! 1. Белый лотос (White Lotus) Первый сезон, состоящий из шести серий,…

Юлия Любовникова Контент-менеджер, ООО Сотер, Санкт-Петербург Снизить риск найма руководителя можно с помощью психометрической оценки. Как работает этот инструмент, и что помогает выявить еще до вступления кандидата в новую должность? Согласно озвученным на конференции «Адаптация персонала-2022» данным, 28% сотрудников уходят в первые три месяца работы. В этом случае стоимость найма может достигать 50-60% годовой зарплаты сотрудника. Получается, плохо спланированный подход к привлечению сотрудников может стоить компании потери денег, времени, сил и приостановки бизнес-процессов. В чем проблема найма? Мы сейчас не будем рассматривать ситуации, когда сотрудника нанимают, потому что у него «папа там работает», или потому что он подходит «по гороскопу», — это исключения из правил, которые, к счастью, уже не так часто встречаются в современных реалиях. Если посмотреть на то, как нанимают руководителей в среднестатистических компаниях (малый и средний бизнес в…