Рубрика: Осознанное HR управление и лидерство

Чего не должен делать руководитель, внедряя в компании свою философию бизнеса. И что важно предпринять, чтобы обойти подводные камни на этом пути. Как пишет Ицхак Адизес, ранние этапы развития компании – это беременность основателя. Он печется о ней настолько сильно, что является тираном. Просто потому, что он еще сам не знает, что хотел сделать и продолжает оберегать компанию, чтобы «доделать» ее. Но однажды настает момент, когда становится понятно: контролировать все, что хотелось бы, уже невозможно. Просто потому, что любая неопределенность трактуется в худшую сторону. Поэтому обозначение миссии и ценностей является логичным шагом в развитии культуры компании. Именно они позволяют быстрее принимать решения без необходимости совещаться с лидером. А так же помогают определять вектор развития на каждом небольшом шажочке организации. У меня нет своей компании, но есть опыт участия в проектах по внедрению корпоративных…

Priority Mind, центр Tergar и CBSD Thunderbird* представляют совместный проект -  научно-познавательную конференцию уникального формата «Осознанное лидерство», которая состоится в Москве 3 августа 2018 года.   Эта конференция признана исследовать пересечения разума, науки и лидерства, а также западный и восточный взгляд на эти вопросы. Свое участие в ней подтвердил международных спикер, известный буддийский мастер медитации Йонге Мингьюр Ринпоче, который принимает участие в научных исследованиях, изучающих воздействия медитации на процессы, протекающие в головном мозге. Представителем российской нейронауки на конференции станет ученый и психофизиолог Александр Каплан. В программе конференции запланировано выступление и участие в дискуссии предпринимателя Сергея Солонина - основателя и генерального директора Qiwi. Свой доклад также представит ведущий тренер по осознанному лидерству компании CBSD Thunderbird Ольга Ильина.   Что может объединять буддийского монаха, нейробиолога и успешного бизнес-лидера? Каждый из них исследует…

В 1995 году в издательстве The New York Times вышла книга «Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ» американского психолога Дэниела Гоулмана. В ней развивается идея эмоционального интеллекта — набора пяти компетенций, которые определяют «психологическую вменяемость» человека. Книга Гоулмана продержалась в топе бестселлеров долгие годы. Согласно исследованиям Гоулмана и других психологов, сотрудники с высоким эмоциональным интеллектом лучше взаимодействуют друг с другом, реже выгорают, вдохновляя себя и других. Поэтому эмоциональный интеллект — залог здорового коллектива. Вот пять компетенций, от которых зависит эмоциональный интеллект: 1). Понимание себя. Это когда вы умеете распознавать свои эмоции и мотивы, в том числе неочевидные или «непрестижные». Пример: Я сейчас злюсь на Ивана Ивановича за пафос его презентации? Или это страх, что меня уволят, если я не буду работать так, как там написано? 2). Управление собой. Это когда…

Михаил Трутнев, COO самого популярного в мире музыкального сервиса Ultimate Guitar c ежемесячной аудиторией более 30 млн человек, выступил на конференции по продуктовому маркетингу Epic Growth Conference. «Секрет» публикует отрывки этого выступления. Cобственников бизнеса обычно интересует три вещи: первое — это кратный рост дохода. Второе — чтобы кратным ростом дохода занималась команда, а собственники занимались стратегией. И третье — они хотят, чтобы «доход рос кратно, а расходы на команду — по-божески». Топ-менеджеров тоже интересует три вещи. Первая — чтобы команда сама приходила к ним с решением, когда какой-то продукт падает и начинает меньше зарабатывать. Второе — чтобы команда сама предлагала идеи, когда всё идёт хорошо, но могло бы идти ещё лучше, и молчала, когда топ-менеджер будет выдавать эти идеи за свои, защищая их перед собственником. И третья вещь, которая волнует топ-менеджеров, —…

Илон Маск вдохновляет миллионы людей по всему миру. Нестандартное мышление, разрывающее шаблоны привычной реальности, сделало его культовой фигурой современности. Он – инженер, предприниматель, популяризатор инновационных технологий, который видит свою миссию в улучшении жизни человечества. В недавнем интервью журналу Rolling Stone Маск поделился собственным научным методом, который помогает ему совершать революционные прорывы, будь то возникновение идеи, решение проблемы или бизнес-задачи. Речь идёт о первых принципах мышления или умении начинать с чистого листа, которое лежит в основе создания и внедрения всех инноваций. Подход заключается в отрицании идей, практик и стандартов, существовавших ДО. Например, вы хотите создать грузовик. Нельзя думать о том, какие грузовики сейчас представлены на рынке, как сделать грузовик лучше, чем у конкурентов и т.д. Вы должны брать в расчёт лишь то, что вам нужно нечто, способное переместить груз из пункта А в пункт Б. Ну и…