Рубрика: Внутренние коммуникации и корпоративная культура

Аналитическая компания Dsight подготовила обзор трендов и специфики развития рынка well-being. В нашем обзоре мы расскажем о том, что такое well-being, дадим характеристику рынка и подсветим актуальные тренды, также вас ждет разбор российских вендоров, чьи решения вы сможете внедрить в свою компанию уже сегодня, а также карта российских вендоров в конце обзора.   Проблемы сотрудников Современные условия труда людей сильно изменились. Пандемия вынудила многие компании перейти на удаленную работу, и это стало серьезным испытанием для сотрудников. Согласно исследованию сервиса «Доктор рядом» и HeadHunter, в 2021 году 47% опрошенных работников чувствовали истощение, 48% из-за утомления работали “автоматически”, 62% чувствовали эмоциональную замкнутость. Такое состояние сотрудников напрямую влияет на их работу и на работу всего коллектива и компании. Именно поэтому забота о сотрудниках стала одним из главных трендов последних лет. Существуют не только эмоциональные проблемы сотрудников, так, например,…

Асель Бадина Эксперт, глубоко влюбленный в свое дело. Главный специалист по стратегическому управлению персоналом «Kazakhmys Corporation», сертифицированный ментор-тренер, карьерный консультант. В современной организационной среде энергия человеческих ресурсов – главное «топливо» для успешного бизнеса. Пребывание сотрудников в ресурсном состоянии, где соблюден оптимальный баланс физической, эмоциональной, умственной и духовной энергии, позволяет не только достигать высоких результатов, но и привносить качественно новые решения. Очевидно, что сотрудник, испытывающий проблемы со здоровьем, профессиональную стагнацию и высокий уровень стресса склонен демонстрировать низкие показатели труда. Гармоничное сосуществование ключевых элементов жизнедеятельности человека, таких как здоровье, профессиональная реализация, финансовая стабильность, социальные связи и благоприятная среда формируют состояние благополучия, что находит свое отражение в концепции well-being. Сегодня управление благополучием сотрудников стало реальным при помощи корпоративных программ и продуктов well-being. К такому выводу за последние десять лет пришли крупнейшие мультинациональные корпорации, тем самым положив начало трансформации взглядов на эффективность…

Well-being – новое слово для российских компаний, пришедшее из опыта западных стран. Что такое корпоративное счастье, почему это понятие неразрывно связано с концепцией well-being и какова отправная точка создания рабочей программы по его достижению – отвечаем на все эти вопросы в статье и рассказываем об опыте российских компаний, внедривших у себя концепцию.   Веста Волощук Руководитель направления «Здоровье» Клинского института охраны и условий труда Обзоры, интервью, свежие новости и изменения в законодательстве — оперативно в нашем Telegram-канале. О самых важных событиях — в нашей группе ВКонтакте. Что такое Well-being и корпоративное счастье? Каждый работодатель понимает, что работоспособность сотрудников напрямую связана с их благополучием: чем лучше ощущает себя человек во всех сферах своей жизни, тем более продуктивен он в работе. В вопросах благополучия на рабочем месте российские работодатели равняются на Запад, так как там гораздо раньше стали обращать внимание на этот аспект. Там и появилось понятие Well-being — один из инструментов для достижения…

Well-being — одно из главных слов в HR. Компаниям выгодно вкладываться в благополучие сотрудников, но иногда результат может разочаровать. Например, когда программа не отвечает запросам сотрудников или есть проблемы с коммуникациями. Почему выгорание сотрудников — это проблема? В отчете Mind Share Partners «Ментальное благополучие на работе» за 2019 год есть такие данные: депрессия сотрудника обходится американским компаниям в 5,5 тыс. долл. на 1 человека. Выгоревшие сотрудники менее эффективно работают, чаще попадают в травматические ситуации или становятся жертвами фишинговых атак, а также чаще увольняются, что несет бизнесу прямые убытки и стопорит процессы. Пандемия только усилила депрессивные настроения в обществе и риски выгорания. Исследования говорят о том, что одни элементы влияют на благополучие человека больше, чем другие. Например, ментальное (психическое) благополучие имеет самый большой индекс влияния, а в ситуации пандемии оно приобретает исключительное значение.…

В этом году компаниям пришлось перевести много процессов в онлайн, включая онбординг. Посмотрим, как справились с этой задачей разные компании, чтобы свериться со своими решениями и, возможно, воспользоваться их идеями. Некачественная адаптация плохо влияет на бизнес, независимо от того, в онлайне работают сотрудники или в офлайне. Удаленный онбординг тоже может быть успешным и наоборот. Удаленный онбординг: признаки некачественного онбординга и причины ухода в период адаптации Если онбординг некачественный, это можно понять по таким признакам: Ценные специалисты уходят в течение 45 дней после появления в компании. Новенькие неохотно приступают к своим задачам. Новички не участвуют или без охоты участвуют в корпоративных мероприятиях, не проявляют инициативу. Сотрудники не развиваются в рамках компании. Сотрудники получают новые навыки, не связанные с должностью. Бизнес перестает развиваться. Бренд работодателя начинает разрушаться. Как сами сотрудники объясняют причины…