Рубрика: Внутренние коммуникации и корпоративная культура

Кажется, что сейчас невозможно отвлечься от новостной ленты и сконцентрироваться на рабочих задачах, заботе о себе и близких. Однако ограничить потребление информации просто необходимо, чтобы не выгореть и сохранить ясность ума. Публикуем отрывок из книги психолога Анджелы Ахола «Скрытые мотивы» — 13 практических советов, которые помогут контролировать технологии.  Соблюдайте принцип близости Чем ближе предмет, человек или возможность, тем сильнее они влияют на наше поведение. Окружите себя искушениями, и вы непременно соблазнитесь. Если хотите заниматься каким-то делом чаще, разместите все необходимое поближе, а атрибуты того, чем хотите заниматься реже, отодвиньте подальше. Создайте «безыскусительную» среду! Контролируйте пользование телефоном Сколько раз в день вы берете мобильный в руки? Сколько времени сидите в социальных сетях? Как часто проверяете почту? У некоторых смартфонов есть функция подсчета времени. Само осознание того, сколько вы проводите с телефоном в руках, ценно.…

Сергей Иванов Менеджер группы продуктов, Zlaker, Москва Почему мягкие навыки так важны в продажах, и каким из них стоит уделять внимание в первую очередь? Знание рынка, владение техниками продаж, навык работы с холодными клиентами – вот ключевые навыки, на которые обращают внимание эйчары, подбирая менеджеров по продажам. Однако все они относятся к hard skills, профессиональным компетенциям, которые легко протестировать и измерить. Между тем решающую роль в успехе sales-менеджера – по сути психолога, ежедневно проводящего беседы с десятками клиентов – могут играть именно мягкие навыки. По данным опроса Squadrille, 68,5% HR-специалистов в России и за рубежом считают, что тестировать soft skills потенциального кандидата желательно, но лишь 14% уверены, что это надо делать обязательно. Мягкие навыки специалистов могут оказывать такое же влияние на продажи, как и профессиональные компетенции. Потенциальные клиенты с большей вероятностью купят товар у того,…

Диана Акчурина Директор по PR, JPL Telecom, Москва Советы, которые помогут сделать домашний офис удобным, красивым и располагающим к эффективной работе. Кто-то относится к работе на удаленке как неизбежному злу и категорически отказывается что-либо менять дома для создания рабочей атмосферы. Другие рады возможности избежать поездок в офис, но плохо справляются с продуктивностью в новых условиях. Не важно, как именно вы относитесь к изменениям рабочего графика в реалиях пандемии, воспользуйтесь советами, которые позволят создать дома идеальное рабочее пространство. 1. Ежедневник. Да, советуем бумажный В магазинах приложений для компьютеров и смартфонов предостаточно удобных и функциональных планировщиков задач. И зачастую пользоваться ими можно бесплатно. Например, есть отличный базовый To Do от Microsoft, чуть более продвинутый Todoist и хардкорный Asana. Не исключено, что какой-то из них уже у вас в ходу. Однако виртуальный планировщик не дает задачам такой же ценности и…

Степан Грицьков Руководитель, ART-SITES, Украина Как создать здоровую рабочую атмосферу в коллективе, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя в офисе, как во втором доме, хотел творить, а не уныло поглядывал на часы. Насколько важна корпоративная культура в компаниях? На этот вопрос не так просто ответить, ведь слишком много нюансов влияет на внутреннюю атмосферу в команде. И если во времена советского господства главной идеологий была полная отдача себя служению партии, то сегодня на первый план возводится человек и межличностные отношения в команде. Начинал я с малого, и набивал шишки на пути к основанию собственной команды. Факапы были и сугубо технические, и организационные. Но за годы ко мне пришло четкое осознание того, какие качества в коллегах важны для успешной реализации задуманного, и с кем приятно идти рука об руку к намеченной цели. Интернет…

Кямиль Гусейнов Менеджер по персоналу, Азербайджан Почему этот вопрос должен волновать руководителя в первую очередь. Как оценить организационный климат. И как улучшить. Здоровый климат – один из важнейших факторов, влияющих на достижение бизнес-целей организацией. В таких компаниях сотрудники более продуктивны: меньше конфликтов на рабочем месте, меньше недовольных сотрудников, меньше увольнений. К сожалению, компании редко заботятся об организационном климате, а напрасно! Климат организации – это ценности и следование им, это этика и нормы поведения, это отношение к клиентам, это целостная стратегия развития... Продолжать можно долго, это суть организации. Принимая решения, не соответствующие корпоративным ценностям, руководители, к сожалению, часто не задумываются об их влиянии на коллектив. Что вредит организационному климату В одной розничной торговой сети была введена система бонусов для работников. Продажи возросли на 30-40%, и в конце месяца бонусы составили две-три месячные…